Essa jornada é um testemunho vívido da coragem, inteligência, senso de responsabilidade e vontade inabalável de gerações de "soldados operários" que personificavam as qualidades dos soldados do Tio Ho na frente logística e econômica .
Desde oficinas de campo até a fundação de empresas de logística militar.
Em 22 de dezembro de 1970, em meio à feroz guerra de resistência contra os EUA, o Departamento Geral de Logística decidiu estabelecer a Fábrica de Processamento de Alimentos 22, subordinada ao Armazém Geral 205/Departamento de Suprimentos Militares - a predecessora da atual Companhia 22 do Departamento Geral de Logística e Tecnologia.
Quando foi criada, as instalações eram extremamente inadequadas; as oficinas eram apenas estruturas improvisadas de tendas, o equipamento era rudimentar e a força de trabalho era composta principalmente por oficiais de suprimentos, soldados e jovens recém-alistados.
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| Líderes do Departamento Geral de Logística e Serviços Técnicos entregam à unidade a bandeira "Unidade - Criatividade - Inovação - Desenvolvimento". Foto: DUC HUYNH |
Mas, com o espírito de "todos pela linha de frente, todos pela vitória", os oficiais, soldados e operários da Fábrica 22 trabalharam incansavelmente dia e noite nos fornos de secagem, fornos de cozimento e linhas de prensagem de macarrão, produzindo produtos essenciais como macarrão seco, rações secas, bolos prensados, arroz seco, carne marinada e suco de frutas...
Esses produtos simples acompanharam os soldados através das montanhas Truong Son até os campos de batalha B, C e K, dando uma contribuição significativa para garantir a logística e fomentar o espírito de luta na grande guerra de resistência nacional contra os EUA.
Após a Grande Vitória da Primavera de 1975, o país entrou em um período de paz, e o setor de logística e a Empresa 22 transferiram suas responsabilidades para o fornecimento regular de suprimentos ao Exército em meio a um cenário econômico desafiador. Apesar da escassez de matérias-primas, maquinário obsoleto e um mercado incipiente, a unidade, com perseverança, determinação e espírito inovador, manteve a produção, buscou produtos adequados e garantiu emprego e sustento para seus trabalhadores.
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Líderes da Empresa 22 cortam a fita para inaugurar a fábrica de produção de alimentos secos em dezembro de 2025. Foto: DUC HUYNH |
Com a chegada da década de 1980, a necessidade de modernizar os equipamentos logísticos tornou-se cada vez mais urgente. A Empresa 24, fundada em 1982 com base na Equipe Mecânica Modelo, foi incumbida da pesquisa e fabricação de equipamentos de cozinha, refeitórios, cozinhas industriais e equipamentos logísticos de campo.
Os trabalhadores qualificados da Empresa 24, sem se deixarem abater pelas dificuldades, criaram incansavelmente diversos modelos de equipamentos para servir às tropas. Em 1996, a Empresa 24 fundiu-se com a Empresa 22, inaugurando uma fase de desenvolvimento multissetorial, combinando as competências da indústria alimentar e da engenharia mecânica.
Após esse período, a Empresa 198 – uma instalação que oferecia emprego a inválidos de guerra e filhos de famílias com direito a políticas preferenciais, com o espírito de "inválidos de guerra podem ser deficientes, mas não inúteis" – foi transferida para a Companhia 22 em 2003, contribuindo para o aprofundamento da identidade humanitária da área de logística do Exército.
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| Líderes do Departamento Geral de Logística e Serviços Técnicos visitam os produtos mecânicos da Empresa 22. Foto: DUC HUYNH |
Apoiar firmemente o pilar da defesa nacional, ao mesmo tempo que se desenvolve a economia de forma flexível.
Em consonância com a política de reestruturação e reforma das empresas estatais, em 2007, a Empresa 22 transformou-se em uma Sociedade Anônima. Os primeiros tempos da privatização apresentaram inúmeros desafios: maquinário obsoleto, oficinas dilapidadas, capital limitado e forte concorrência de mercado.
No entanto, sob a liderança e orientação da Comissão Militar Central, do Ministério da Defesa Nacional , do Departamento Geral de Logística (agora Departamento Geral de Logística e Tecnologia) e com o espírito de unidade, responsabilidade e audácia do coletivo de quadros, membros do partido e trabalhadores, a empresa reestruturou gradualmente a produção, investiu em tecnologia e reformou a gestão, criando uma base para o desenvolvimento sustentável.
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| Líderes da Empresa 22 inspecionam a fábrica de produção de alimentos desidratados. Foto: DUC HUYNH |
Nos últimos anos, em meio a significativas flutuações econômicas globais e ao aumento dos preços das matérias-primas, a Companhia 22 manteve-se firme em seu lema: preservar o pilar da defesa nacional, expandindo a produção econômica de forma flexível. Os produtos de defesa atingem consistentemente 100% de qualidade A1; muitas tarefas inesperadas, como a produção de rações secas para prevenção e controle de epidemias e o apoio a esforços de resgate e socorro em âmbito nacional e internacional, foram concluídas prontamente e com qualidade garantida.
A receita, os lucros, a produtividade do trabalho e a renda dos funcionários permaneceram estáveis. Muitos novos produtos, como rações BB 794-22, pellets energéticos, fogões a óleo, sistemas de filtragem de água, etc., foram bem recebidos pelo mercado. Em particular, o Comitê do Partido da empresa manteve consistentemente sua posição de liderança, fortaleceu a unidade, inovou nos métodos de liderança e aprimorou a qualidade das reuniões do comitê e das seções locais. Em 2025, a empresa teve a honra de receber a Bandeira de Emulação do Departamento Geral de Logística e Serviços Técnicos, em reconhecimento aos seus esforços e contribuições nesta nova era.
Determinado a construir um negócio sólido e abrangente.
Ao longo de seus 55 anos de história, a tradição da Companhia 22 se fundamenta nas qualidades de "lealdade, solidariedade, disciplina, responsabilidade, proatividade e criatividade". Este é um recurso espiritual inestimável, a base sobre a qual a Companhia entra com confiança em uma nova fase de desenvolvimento, em meio a um cenário global e regional instável; à crescente demanda por suporte logístico para as forças armadas; e ao rápido desenvolvimento da transformação digital, da Quarta Revolução Industrial e da inteligência artificial.
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| O Chefe do Departamento Político (Departamento Geral de Logística e Serviços Técnicos) parabeniza a conclusão bem-sucedida do Congresso do Partido da Empresa nº 22 para o mandato de 2025-2030. Foto: DUC HUYNH |
Em conformidade com as resoluções do Partido, da Comissão Militar Central, do Ministério da Defesa Nacional e do Departamento Geral de Logística e Serviços Técnicos, a Companhia nº 22 estabeleceu como sua direção geral a construção de uma empresa abrangente, forte, exemplar e de destaque; a manutenção de seu papel fundamental no apoio logístico; a melhoria da eficiência da produção e dos negócios, bem como da vida de seus funcionários; e a construção de uma organização partidária íntegra e forte.
Acima de tudo, a Companhia 22 considera a produção de produtos de defesa como sua missão principal, sua honra e seu prestígio. Cada produto deve ser fabricado com o máximo senso de responsabilidade, garantindo a melhor qualidade, segurança e entrega pontual. Paralelamente, a empresa desenvolverá produtos de dupla utilização com alto valor agregado, expandindo-se para o mercado civil de acordo com suas capacidades e pontos fortes.
A inovação tecnológica e a transformação digital são identificadas como pontos de virada, com um roteiro de investimentos adequado, automatizando gradualmente a produção, aplicando tecnologia da informação na gestão, formando um sistema de dados compartilhado e aprimorando a eficiência do comando e controle. Paralelamente, busca-se construir uma força de trabalho com fortes convicções políticas, alta qualificação profissional, disciplina e ética de trabalho; e garantir um bom bem-estar material e espiritual para os funcionários.
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| Líderes da empresa inspecionam a linha de embalagem de alimentos desidratados. Foto: DUC HUYNH |
A construção do Partido continua sendo considerada uma tarefa fundamental, intimamente ligada à construção da cultura corporativa, à promoção do papel exemplar dos quadros e membros do Partido e à criação de altos níveis de unidade, consenso e acordo em toda a Empresa.
Cinquenta e cinco anos se passaram, desde uma oficina improvisada em meio à guerra até a dinâmica empresa de capital aberto que é hoje. A Companhia de Capital Aberto nº 22 consolidou sua posição e prestígio. Fundamentada em sua gloriosa tradição, com grande determinação política e um forte desejo de desenvolvimento, a Companhia de Capital Aberto nº 22 continuará avançando, cumprindo com excelência todas as tarefas que lhe forem atribuídas e contribuindo de forma valiosa para a construção de um Exército Popular Vietnamita revolucionário, regular, de elite e moderno.
| Marcos importantes em sua formação e desenvolvimento: Fundada em 22 de dezembro de 1970, sob o nome de Oficina de Processamento de Alimentos 22; renomeada para Empresa 22 em 1996; oficialmente transformada em Sociedade Anônima 22 em 2007. Através de diversas fusões e fases de reestruturação, a empresa desenvolveu um modelo multissetorial: processamento de alimentos, produção de equipamentos para refeitórios e cozinhas, metalurgia, uniformes militares, medalhas, modelos educacionais, etc., mantendo sua posição como uma empresa líder em logística militar. |
Algumas conquistas notáveis nos últimos anos incluem: - Os produtos de defesa atingem o padrão de qualidade A1 em 100%. - Concluí com sucesso diversas tarefas inesperadas, atuando na prevenção e controle de epidemias, resgate e esforços de socorro. - A receita, os lucros e a renda dos funcionários estão estáveis. - Desenvolveu com sucesso muitos produtos novos com alto valor de utilidade, que foram bem recebidos pelo mercado. |
Fonte: https://www.qdnd.vn/quoc-phong-an-ninh/xay-dung-quan-doi/cong-ty-co-phan-22-vung-buoc-tren-mat-tran-hau-can-va-kinh-te-1017685













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