Marcos importantes da Edutalk em 2025

Para muitas instituições de ensino, 2025 é um teste. Não é apenas um teste de resiliência diante das flutuações do mercado, mas também um teste de sua firmeza na escolha de seu caminho de desenvolvimento. Sem alarde ou ostentação, o Edutalk encerra 2025 com maior maturidade do que ontem, não apenas em escala, mas também em sua reflexão sobre pessoas, sistemas e a missão que persegue.

Quando o crescimento deixa de ser medido pela velocidade.

Ao observarmos o Edutalk em 2025, uma mudança clara se torna evidente: de uma mentalidade de "fazer rápido" para uma mentalidade de "fazer direito". Essa não é uma escolha fácil em um mercado extremamente competitivo, mas é uma escolha estratégica de longo prazo.

A Edutalk se concentra na padronização de seus sistemas operacionais, desde o treinamento interno e a gestão da qualidade até a experiência do aluno e as capacidades da equipe. Tudo o que não estiver alinhado com a visão de longo prazo é cuidadosamente considerado e eliminado, mesmo que isso signifique dizer "não" a muitas oportunidades imediatas.

Essa abordagem reflete uma filosofia clara: o crescimento não pode ser sustentável se a base não for suficientemente sólida.

Programa de formação de professores.

Se tivéssemos que destacar o maior foco da Edutalk em 2025, seria o seu pessoal. Ao longo do último ano, a Edutalk dedicou uma parte significativa dos seus recursos ao investimento na sua equipe: treinamento, padronização de habilidades, construção de planos de desenvolvimento individual e criação de um espaço onde cada pessoa possa expressar suas opiniões. A cultura de "ousar admitir erros - ousar mudar" não existe apenas no papel, mas tornou-se parte integrante do funcionamento diário da organização.

Nem todos permaneceram; alguns saíram porque não atendiam mais aos novos padrões. Mas aqueles que ficaram entenderam por que escolheram estar na Edutalk. Não se tratava apenas do trabalho, mas de uma crença compartilhada no caminho de longo prazo que a organização estava trilhando.

Na Edutalk, "conduzir nossa equipe ao sucesso e à felicidade" não é apenas um slogan de marketing, mas um princípio orientador para a tomada de decisões – desde o recrutamento e treinamento até a alocação de recursos.

De marcas individuais a um ecossistema unificado

2025 também marca um passo significativo na formação do ecossistema educacional da Edutalk. Marcas como IELTS Mentor, ECoach, ClassUp e outras deixarão de operar como "entidades independentes", mas serão gradualmente conectadas por uma visão compartilhada, um conjunto comum de valores e um padrão de qualidade comum.

Essa unificação não diminui a identidade única de cada marca; pelo contrário, ajuda cada marca a aproveitar melhor seus principais pontos fortes dentro de um todo maior. A Edutalk não constrói seu ecossistema de forma ampla por meio do número de marcas, mas sim de forma profunda por meio de capacidades e sinergia.

É assim que uma instituição de ensino começa a se enxergar como uma "frota" — cada navio com sua própria função, mas todos navegando na mesma direção.

O ano de 2025 marca uma direção mais clara para esta organização: expandir seu papel como uma entidade responsável dentro da comunidade, e não apenas com os alunos em sala de aula.

Além das atividades de formação profissional, a Edutalk dedica mais recursos a programas de caridade, apoio educacional e atividades comunitárias – onde o conhecimento é compartilhado incondicionalmente e o valor se dissemina para além da esfera empresarial.

Pelo segundo ano consecutivo, a Edutalk está em parceria com o programa "Reading Station for Children" em Lang Chieu, Son La .

Desde programas de apoio educacional para alunos desfavorecidos e atividades que apoiam professores, até contribuições discretas para a comunidade, a Edutalk demonstra uma abordagem consistente: a educação só é verdadeiramente significativa quando cria oportunidades para mais pessoas, e não apenas beneficia um pequeno grupo.

É esse espírito de "dar primeiro" que contribuiu para a formação de uma relação especial entre a Edutalk e sua comunidade – onde alunos, parceiros e funcionários estão unidos não apenas pela qualidade do treinamento, mas também por uma crença compartilhada: o conhecimento vietnamita só pode prosperar quando nutrido pela gentileza e pela responsabilidade social.

Esta pintura, intitulada "Visão", foi criada pela equipe da Edutalk durante o evento que comemorou o 9º aniversário da empresa.

Desde a seleção de projetos e o desenvolvimento de programas de treinamento até a formação de equipes, a Edutalk prioriza o impacto a longo prazo em detrimento dos benefícios imediatos. Seus valores fundamentais – Entusiasmo, Crença, Coragem, Proatividade e Realização – não são apenas reiterados em reuniões, mas também comprovados na prática.

Em um ano de mudanças significativas, manter os valores essenciais é uma medida da força e resiliência de uma organização.

Com o ano de 2025 chegando ao fim, a Edutalk não está definindo metas ambiciosas de crescimento. Em vez disso, sua direção estratégica para o período de 2026 a 2030 se concentra em três pilares: aprimorar as competências essenciais, desenvolver uma equipe sucessora e expandir o ecossistema em profundidade.

A ambição da Edutalk não é se tornar a maior organização, mas sim uma organização gentil, competente e sustentável o suficiente para acompanhar muitas gerações de vietnamitas em sua jornada de aprendizado e desenvolvimento.

A equipe de liderança da Edutalk na celebração do seu 9º aniversário - Ecos do passado.

O ecossistema educacional da Edutalk pode não ser o mais rápido, mas está claramente se preparando com muito cuidado para uma longa jornada. Ele é construído sobre uma base sólida de pessoas, sistemas e confiança. Essa é a base necessária para que uma instituição educacional vá longe em uma área que exige paciência e gentileza.

A Edutalk é um exemplo que demonstra que ainda existem organizações que escolhem o caminho mais difícil, que optam por ir devagar para chegar longe e que priorizam a construção de valor em detrimento da escala. E talvez seja isso que torne o ano de 2025 da Edutalk memorável.

Fonte: https://cand.com.vn/giao-duc/dau-an-edutalk-nam-2025-i792650/