Primeiro se vende a cidade, depois vem a vida.

Um apartamento pode ser vendido em poucos meses. Mas, para que uma área urbana se torne um local desejável para se viver, o fator decisivo não é o cronograma de entrega, mas sim a disciplina no cumprimento dos compromissos assumidos com a venda do empreendimento.

Uma cidade só está verdadeiramente completa quando as condições de vida necessárias são atendidas - Ilustração

Em muitas áreas urbanas novas, as luzes dos apartamentos ficam acesas à noite, mas as calçadas para pedestres permanecem inacabadas. Crianças perambulam ao redor dos prédios porque os parques ainda não foram construídos. Adultos se conformam em fazer desvios mais longos diariamente porque as vias de acesso ainda existem apenas no papel. As casas estão ocupadas, os pagamentos em dia, mas a vida urbana permanece em um estado "inacabado".

Essa situação está se tornando cada vez mais comum. Tão comum que muitas pessoas a consideram uma parte inevitável do desenvolvimento.

Na crença popular, uma cidade pode ser gradualmente aperfeiçoada após a conclusão do processo de venda.

Mas, à medida que novos projetos continuam a ser lançados, olhar para trás e ver como as promessas urbanas foram e estão sendo cumpridas não é apenas uma história para quem já comprou casas, mas uma questão dos padrões de desenvolvimento que a sociedade aceitou tacitamente.

Ao decidir comprar um apartamento, as pessoas não estão comprando apenas o tamanho ou o preço. O que leva muitas famílias a investir uma grande parte de suas economias é a perspectiva de uma vida mais plena: as crianças têm um lugar para brincar, os idosos têm espaço para caminhar, o transporte é conveniente e os serviços essenciais estão ao alcance.

Esses elementos costumam ser muito proeminentes em anúncios, renderizações e descrições de projetos. Mas, na vida real, são relegados à categoria "para ser feito depois".

Isso deu origem ao que poderíamos chamar de "promessas vazias": compromissos relativos a infraestrutura e comodidades são usados ​​para vender projetos, mas não são suficientemente vinculativos em termos de prazos e responsabilidade pela sua implementação.

Quando a habitação é entregue primeiro e as condições de vida são adiadas, essa disparidade não desaparece. Ela é compensada pela paciência, adaptação e aceitação dos moradores.

O problema, portanto, não é a lentidão na conclusão da cidade, mas sim o fato de a promessa ter sido feita sem a disciplina necessária para garantir sua conclusão no prazo. Quando os compromissos se tornam algo que pode ser prorrogado indefinidamente, a cidade passa a operar por meio da tolerância, em vez de padrões estabelecidos.

No modelo institucional atual, as responsabilidades estão razoavelmente bem divididas. Os desenvolvedores têm razões relacionadas a recursos e prazos, o governo tem restrições processuais e de planejamento, e a comunidade é aconselhada a "compartilhar o ônus".

Cada elo da corrente tem sua própria justificativa. Mas, quando essas razões são combinadas, aqueles que sofrem as consequências mais diretas ainda são os que pagaram integralmente por uma vida de realizações prometidas.

Vale ressaltar que esses atrasos raramente causam crises imediatas. Eles não são barulhentos nem disruptivos. Em vez disso, criam custos sociais invisíveis: tempos de viagem prolongados em meio a congestionamentos improvisados, pressão sobre a infraestrutura e os serviços próximos, e pequenos, porém recorrentes, conflitos na vida comunitária. Esses custos não são refletidos nos contratos, mas se acumulam por tempo suficiente para corroer a qualidade de vida e a confiança no mercado.

A realidade em muitas novas áreas urbanas mostra que, quando as condições básicas de vida ainda não estão completas, os moradores são forçados a ajustar suas expectativas. Eles aceitam as carências, aceitam soluções temporárias, aceitam a espera. Esse ajuste permite que a vida continue, mas, ao mesmo tempo, reduz gradualmente os padrões que a sociedade considera normais no desenvolvimento urbano.

Em um nível mais profundo, essa história não se resume à construção ou ao mercado imobiliário. Trata-se da ordem das responsabilidades. Quando as vendas são priorizadas e a garantia de condições de vida adequadas é relegada a segundo plano, a sociedade inverte inadvertidamente a ordem correta do desenvolvimento: onde a vida humana deveria ser o ponto de partida, e não o destino final.

Este artigo não se dirige a nenhum projeto específico. A questão reside no nível institucional, onde os atrasos têm ocorrido com tanta frequência que se tornaram banais.

Em última análise, a questão permanece, não apenas para o mercado, mas para a comunidade como um todo: queremos viver em empreendimentos imobiliários que já estão totalmente vendidos ou em cidades que cumpriram suas promessas?

Uma cidade só está verdadeiramente completa quando as condições de vida são atendidas não pela paciência de seus moradores, mas pela disciplina dos compromissos assumidos.

HOANG THANH TUYEN

Fonte: https://tuoitre.vn/do-thi-ban-truoc-doi-song-den-sau-20260109110401458.htm