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| O viaduto do porto de Thuận An acaba de ser aberto ao tráfego, dando um novo impulso ao desenvolvimento da cidade. |
Não evite isso.
O ambiente aberto da reunião de quase 130 jovens líderes de toda a cidade, organizada pelo Comitê do Partido da Cidade de Hue em abril de 2026, revelou uma tendência notável: muitas opiniões foram diretas e objetivas, sem rodeios. Do ponto de vista da gestão financeira e de planejamento, o Sr. Trinh Dinh Mao, Chefe do Departamento de Planejamento Geral do Ministério das Finanças, enfatizou a necessidade de identificar corretamente os principais gargalos que a cidade enfrenta, em vez de se ater a avaliações genéricas.
Segundo o Sr. Mao, o principal desafio que Hue enfrenta não é apenas o crescimento, mas sim encontrar uma forma de harmonizar a preservação do patrimônio com o desenvolvimento econômico rápido e sustentável. Este não é um problema novo, mas a realidade mostra que ainda não existe uma solução completa. A economia ainda é pequena, a receita orçamentária não é autossuficiente e a estrutura de receitas é insustentável, pois depende da terra e de algumas poucas empresas-chave; ao mesmo tempo, as demandas de desenvolvimento em uma nova posição requerem capacidade proporcional, e os métodos antigos não podem continuar.
A pressão também provém de questões sociais: emprego, migração laboral após a pandemia, risco de inundações, congestionamento de trânsito… Esses “gargalos conhecidos”, se não forem abordados de forma fundamental, continuarão a dificultar o crescimento. A necessidade de mudança é clara: para alcançar um crescimento elevado, é impossível depender exclusivamente do setor de serviços; ajustes estruturais e o desenvolvimento de indústrias limpas e de alta tecnologia são necessários.
"Isso deve ser acompanhado por uma mudança na mentalidade da gestão: buscar proativamente investidores em vez de esperar, abordar com firmeza os projetos atrasados e revisar políticas e mecanismos para garantir sua eficácia. Essas propostas não são novas, mas a diferença está na exigência de levá-las até o fim, e não apenas parar no nível político", propôs o Sr. Trinh Dinh Mao.
A discussão sobre o mercado de créditos de carbono é abordada com um espírito semelhante. A Sra. Nguyen Thi Bich Thao, Diretora do Centro de Promoção de Investimentos, Comércio e Apoio Empresarial da cidade, acredita que esta é uma "oportunidade perdida" caso os preparativos sejam adiados. Isso não é mais uma tendência, mas uma regra global: empresas que emitem créditos de carbono devem comprá-los para compensar suas emissões. O mercado já está formado, a demanda é clara, a questão é participar ou não.
Na realidade, Hue tem a vantagem de uma extensa cobertura florestal e um ecossistema lagunar único. A cada ano, pode gerar uma quantidade significativa de "ativos verdes", mas o valor gerado é limitado devido a uma abordagem indireta. Os gargalos residem nos dados, na preparação do mercado e no quadro legal. Se esperarmos até que todas as condições sejam atendidas antes de agir, a oportunidade será perdida.
"A necessidade é adotar uma abordagem proativa e preparar as bases agora: construir dados, mapear recursos, promover a cooperação internacional e aprimorar mecanismos; parar de falar sobre potencial e, em vez disso, transformar o potencial em recursos concretos", sugeriu a Sra. Nguyen Thi Bich Thao.
Da ideia à ação
Ao propor novas soluções de desenvolvimento para Hue, a Sra. Nguyen Thi Bich Thao apresentou a ideia de uma "Rua Noturna Truong Tien" como um exemplo claro. Sem se esquivar da realidade da economia noturna ainda pouco desenvolvida, essa ideia foi apresentada como um caso de teste. O objetivo não era apenas criar mais opções de entretenimento, mas também formar um espaço econômico diferenciado, prolongando a estadia dos turistas e aumentando seus gastos. A solução de fechar a Ponte Truong Tien nas noites de fim de semana, mencionada anteriormente, é agora apresentada dentro de uma estrutura organizacional mais específica.
O que chama a atenção é o nível de preparação. A ideia não foi apenas uma inspiração; foi pesquisada, comparada com modelos internacionais e desenvolvida em colaboração com parceiros. O contato com investidores, incluindo parceiros coreanos, indica que sinais de mercado surgiram.
Em Chan May - Lang Co, a abordagem também mostra uma mudança. Em vez de seguir o modelo geral, os jovens líderes locais propõem explorar as diferenças. Como o inverno não é favorável ao turismo de praia, eles se voltam para o turismo de bem-estar e cura na Lagoa de Lap An. Com a vantagem de uma extensa praia, Lang Co poderia ser desenvolvida como um centro de esportes náuticos, associado a eventos e festivais de longa duração para atrair um tipo específico de turista.
O fio condutor entre essas propostas é que elas se originam do mercado, das necessidades e da capacidade organizacional para implementá-las. No entanto, a lacuna entre a ideia e a realidade é sempre significativa. Sem mecanismos adequados, esforços coordenados e a determinação para levá-las adiante, essas propostas facilmente caem no ciclo vicioso de "muita conversa e pouca ação".
Em uma reunião com jovens líderes de toda a cidade, Nguyen Dinh Trung, membro do Comitê Central do Partido, Secretário do Comitê Municipal do Partido e Chefe da Delegação Municipal à Assembleia Nacional, enfatizou o espírito abrangente: defender ideais, inovar no pensamento e agir até o fim. Ele destacou a abordagem direta, que vai direto ao ponto, mas exige ainda mais: que isso se traduza em ações concretas.
Portanto, cada agência e unidade deve concretizar isso por meio de programas e planos que definam claramente responsabilidades, tarefas e prazos. Para os quadros mais jovens, as exigências são ainda maiores. O entusiasmo é uma condição necessária, mas não suficiente. Os fatores decisivos são a coragem, o pensamento inovador e a capacidade de organização e implementação. O importante é transformar ideias em produtos concretos e mensuráveis.
Fonte: https://huengaynay.vn/chinh-polit-xa-hoi/giu-vung-ly-tuong-doi-moi-tu-duy-va-hanh-dong-den-cung-165672.html












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