E nesse contexto especial, o depoimento do camarada Le Minh Hoan, ex-vice-presidente da Assembleia Nacional, suscitou muitas reflexões sobre o futuro da agricultura e o papel daqueles que trabalham em associações agrícolas.
Será que a IA será a guardiã dos agricultores?
Chegamos à comuna de Ngũ Hiệp numa manhã de meados de abril, quando o sol começava a despontar por entre os duriões. Não havia pódio, nem tela de projeção; a reunião entre a Associação Provincial de Agricultores e 102 presidentes de associações locais aconteceu ali mesmo, num jardim.

As cadeiras e mesas estavam dispostas de forma simples sob as árvores. Uma brisa suave soprava, trazendo o aroma da terra e das folhas. Esse espaço se tornou o ponto de partida para a história.
Ao iniciar sua apresentação, o camarada Le Minh Hoan não fez um relatório ou resumo, mas começou descrevendo a cena diante dele: "Não estamos sentados em um amplo salão de reuniões. Estamos sentados no meio de um pomar de duriões..."
"Talvez este seja o verdadeiro ponto de encontro dos agricultores." Essa maneira simples de falar imediatamente remete o ouvinte à essência da agricultura, onde todas as políticas e diretrizes devem, em última análise, ser testadas por sua eficácia nos campos e pomares.
A partir daí, o camarada Le Minh Hoan relembrou a honrosa trajetória histórica dos agricultores vietnamitas. Houve um tempo em que os agricultores não apenas cultivavam a terra, mas também carregavam o destino da nação em seus ombros. De dia, trabalhavam nos campos e, à noite, defendiam suas aldeias e seu país.
Eles não têm marca, nem código de rastreabilidade, nem um mercado totalmente aberto, mas têm algo mais importante do que qualquer outra coisa: crença — crença no amanhã, crença na terra em que estão.
Hoje, num contexto de paz e integração, os agricultores já não enfrentam bombas e balas, mas sim novos desafios ainda mais complexos: mercados voláteis, concorrência acirrada, alterações climáticas e exigências cada vez maiores em termos de qualidade e rastreabilidade. Neste contexto, é crucial não só refletir sobre o passado, mas também definir claramente o caminho a seguir.
Uma pergunta aparentemente simples, mas que toca no ponto central da questão, foi feita pelo camarada Le Minh Hoan: O presidente da Associação de Agricultores é um representante dos agricultores ou um guia para os agricultores?
"Não se trata apenas de plantar árvores, mas sim de plantar fé." "A rastreabilidade não é apenas um código QR, é uma promessa de honra do agricultor." "A transformação agrícola não começa com máquinas, começa com a mentalidade." "Os agricultores não têm medo da inovação, mas têm medo de trabalhar sozinhos." "Se cada membro da Associação de Agricultores mantiver um espírito de aprendizado contínuo, os agricultores não ficarão para trás." |
Essa pergunta deixou muitos dirigentes de associações de base sem palavras. Afinal, se eles agissem apenas como representantes, aqueles que trabalhavam na associação poderiam simplesmente falar em nome dos outros e refletir suas preocupações.
Mas, para orientar, eles precisam caminhar ao lado dos agricultores, inspirá-los e ajudá-los a mudar sua maneira de pensar e agir, e isso não pode ser feito por meio de ordens administrativas.
"A mudança não deve ser imposta por ordens, mas sim por meio da compreensão e de sugestões oportunas", enfatizou o camarada Le Minh Hoan. Na realidade, a produção agrícola em muitas localidades permanece em pequena escala e fragmentada. Cada família tem seu próprio modo de fazer as coisas, cada pessoa tem seu próprio método de cultivo. As informações de mercado carecem de transparência e os vínculos de produção ainda são frágeis.
Os vendedores não sabem exatamente o que os compradores precisam, e os compradores não sabem de onde vêm os produtos. Enquanto isso, a produção continua fortemente focada em insumos e produtividade, em vez de qualidade e sustentabilidade.
"A terra está cansada, a água está cansada e o povo também está cansado", a expressão simples, porém vívida, do camarada Le Minh Hoan reflete em parte essa realidade.
DE “PLANTAR ÁRVORES” A “CULTIVANDO A CONFIANÇA”
Partindo dessa realidade, a história sugere uma direção mais fundamental: a mudança de uma mentalidade voltada para a produção para uma mentalidade econômica agrícola. Antes, os agricultores se preocupavam apenas com o sucesso ou o fracasso da colheita; agora, eles precisam se perguntar: para onde irá este produto? Quem o comprará? Quem confiará nele? E voltarão para comprar novamente?

"Não se trata apenas de plantar árvores, mas sim de plantar confiança. Não se trata apenas de vender produtos, mas sim de contar a história do produto" - essa mensagem foi enfatizada repetidamente ao longo da sessão de compartilhamento.
Para ilustrar, o camarada Le Minh Hoan contou a história da toranja de casca verde. De uma fruta comum nos mercados rurais, ela agora chegou a mercados exigentes como o da Austrália.
Esse sucesso não vem de ter toranjas maiores ou mais bonitas, mas sim de um processo de produção controlado, uma história do produto claramente contada e a construção de uma confiança duradoura. Na nova era, todo produto agrícola precisa de uma "identidade": quem o cultiva, onde é cultivado, como é o processo e quem é o responsável.
A rastreabilidade não é simplesmente um código QR, mas uma promessa. Uma promessa de qualidade, transparência e honra do produtor.
Os agricultores sozinhos não conseguem alcançar esse objetivo. Portanto, as cooperativas precisam ser reorganizadas de forma mais prática, tornando-se um espaço para conectar agricultores, compartilhar informações, construir marcas e manter a credibilidade no mercado.
Para além da produção e do consumo, a história sugere também uma abordagem mais ampla: a agricultura como um espaço integrado. Um jardim pode ser um local de produção, turismo, experiência e educação.
O camarada Le Minh Hoan imaginou um dia no pomar de durian de Ngu Hiep: produção pela manhã, recepção de visitantes ao meio-dia, estudantes para uma experiência prática à tarde e contação de histórias sobre a região à noite. Nesse cenário, a agricultura não apenas sustenta as pessoas, mas também nutre emoções e memórias.
Ao longo de toda a apresentação, a palavra "aprendizagem" é enfatizada repetidamente. Mas aprender aqui não significa obter mais diplomas, e sim compreender como o mundo está mudando.
A agricultura hoje em dia não se resume apenas à enxada e ao arado, mas também ao mercado, à tecnologia, aos dados e à confiança.
Aqueles que trabalham na Associação de Agricultores, sem aprendizado contínuo, terão dificuldade em liderar os agricultores no novo contexto. E se cada dirigente da Associação mantiver um espírito de aprendizado permanente, eles disseminarão esse espírito para todos os membros.
Ao se aproximar do fim da sessão de partilha, o camarada Le Minh Hoan mencionou o nome da região, "Ngu Hiep", como forma de transmitir uma mensagem: cooperação, colaboração, consulta, unidade de propósito e objetivo comum.
O camarada sugeriu acrescentar mais uma "cooperação": a cooperação de aprendizagem. Isso significa aprender juntos, compreender juntos e crescer juntos. Esta mensagem não se destina apenas a uma comuna, mas, de forma mais ampla, a todo o setor agrícola que se encontra numa encruzilhada.
Seguir o caminho antigo é familiar, mas difícil de ir longe. Trilhar um novo caminho apresenta muitos desafios, mas oferece oportunidades para o desenvolvimento sustentável.
Ao deixarmos o pomar de duriões com o sol já alto, a história ainda permanecia na memória de muitos. Não se tratava de grandes slogans, mas de coisas muito específicas: mudar mentalidades, reorganizar a produção, construir confiança e começar pelas pequenas coisas.
Partindo de um jardim na comuna de Ngũ Hiệp, a história da agricultura moderna já não é algo distante. Ela começa com cada agricultor, cada dirigente de associação – aqueles que estão mais próximos do povo, que o compreendem melhor e que também podem promover mudanças com maior rapidez.
QUANG MINH
Fonte: https://baodongthap.vn/giua-vuon-sau-rieng-nghe-chuyen-lam-nong-thoi-moi-a240013.html








Comentário (0)