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Efeitos positivos do modelo de gestão centralizada na Alfândega de Mong Cai

Báo Hải quanBáo Hải quan04/03/2024

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(HQ Online) - Após 2 meses de implementação do Projeto para alterar e complementar o "Modelo de procedimentos e gestão alfandegária centralizados" na Filial Aduaneira do Portão de Fronteira de Mong Cai (Departamento Aduaneiro de Quang Ninh ), foram obtidos resultados positivos, contribuindo para a criação de condições favoráveis ​​para empresas e promovendo atividades de importação e exportação.

Hoạt động xuất nhập khẩu qua cầu Bắc Luân II, TP Móng Cái. Ảnh: Phạm Hồng Hải
Atividades de importação e exportação através da ponte Bac Luan II, cidade de Mong Cai, no final de fevereiro de 2024.

Modelo “3 em 1”

Há mais de 5 anos, desde 13 de março de 2018, a Divisão Aduaneira do Portão de Fronteira de Mong Cai (Departamento Aduaneiro de Quang Ninh) implementou oficialmente o modelo de procedimentos e gestão alfandegária centralizados, criando um avanço na reforma e modernização alfandegária.

Este modelo é implementado de acordo com o princípio de um único ponto focal para a execução de procedimentos e gestão alfandegária com base na aplicação de tecnologia e equipamentos técnicos modernos combinados com a implementação do Mecanismo Nacional de Janela Única, serviços públicos on-line e, pela primeira vez, a reforma do procedimento administrativo foi implementada de forma abrangente em uma única filial.

Em vez de os procedimentos alfandegários serem realizados em 3 linhas, incluindo 3 equipes de procedimentos gerenciadas por 3 líderes de filial no modelo antigo, a implementação do novo modelo tem apenas 1 equipe de procedimentos e 1 líder de filial responsáveis; o código da unidade alfandegária é reduzido a um único código.

Realizar procedimentos alfandegários e gerenciá-los centralmente em uma cadeia localizada na sede da filial ajuda as empresas a evitar a necessidade de viajar para muitos lugares e muitas vezes para lidar com o trabalho, ao mesmo tempo em que economiza custos, reduz o tempo de desembaraço aduaneiro e todas as dificuldades das empresas são prontamente resolvidas porque são tratadas centralmente em um ponto.

Desde 1º de janeiro de 2024, o Departamento de Alfândega de Quang Ninh implementou oficialmente o Projeto para alterar e complementar o "Modelo de procedimentos e gestão alfandegária centralizados após 5 anos de implementação na Filial Aduaneira do Portão de Fronteira de Mong Cai".

Dessa forma, o Departamento continua mantendo os atuais 5 modelos de equipe/grupo e alterando funções e tarefas.

Ou seja, transferir a tarefa de receber e aprovar declarações de transporte independentes da Equipe de Procedimentos de Importação e Exportação de Mercadorias para 2 Equipes (Inspeção Aduaneira - Equipe de Supervisão nº 1 e Inspeção Aduaneira - Equipe de Supervisão nº 2).

Transferir a área do portão de fronteira de Ka Long, armazéns alfandegados e locais de inspeção de mercadorias de exportação gerenciados pela Equipe de Inspeção e Supervisão Aduaneira nº 1 para a Equipe de Inspeção e Supervisão Aduaneira nº 2.

Equilibrar e ajustar a equipe de funcionários públicos e empregados de equipes/grupos de trabalho para adequá-la às suas funções, tarefas e requisitos de gestão após a transferência de tarefas e áreas de gestão; transferir a tarefa de inspeção pós-reembolso de impostos da Equipe de Síntese para a Equipe de Procedimentos de Importação e Exportação de Mercadorias.

Além disso, a transferência de documentos no dossiê aduaneiro relacionado à declaração de mercadorias de exportação e importação do Canal Vermelho para a Equipe de Procedimentos de Mercadorias de Importação e Exportação para gerenciamento, conclusão e armazenamento de documentos de acordo com os regulamentos, em vez de transferência direta para a Equipe de Síntese.

Muitos efeitos positivos

Até 26 de fevereiro de 2024, somente por meio do desembaraço aduaneiro da ponte Bac Luan II, a Divisão Aduaneira do Portão de Fronteira de Mong Cai processou 3.303 declarações; o faturamento de importação e exportação atingiu 41,3 milhões de dólares; a receita orçamentária atingiu 153,8 bilhões de VND; um aumento de 50% nas declarações, um aumento de 26% no faturamento e uma redução de 7% nos impostos em comparação ao mesmo período em 2023.

De acordo com os registros do Subdepartamento, a transferência da tarefa de receber e aprovar declarações de transporte independentes da Equipe de Procedimentos de Importação e Exportação de Mercadorias para a Equipe de Inspeção e Supervisão Aduaneira nº 1 é considerada apropriada pelas empresas e altamente apoiada pela comunidade empresarial.

De acordo com o Sr. Ha Van Trung, representante da FAS LOGISTICS Trading Company Limited, registrar uma declaração de transporte independente na Equipe de Supervisão e Inspeção Aduaneira nº 1 ajuda a realizar os procedimentos alfandegários para mercadorias em trânsito no mesmo ponto, desde o início do registro da Lista de Mercadorias de Importação Rodoviária, registrando uma declaração de transporte independente até levar as mercadorias ao Local Centralizado de Inspeção de Mercadorias de Importação e Exportação e confirmando que as mercadorias são transportadas sem problemas, ajudando a economizar tempo e criando conveniência para as empresas.

Hoạt động nghiệp vụ tại Đội Thủ tục hàng hóa XNK, Chi cục Hải quan cửa khẩu Móng Cái.
Atividades profissionais na Equipe de Procedimentos de Importação e Exportação de Mercadorias, Filial Aduaneira do Portão de Fronteira de Mong Cai.

Após 2 meses de implementação, 22 empresas de transporte registraram 1.789 declarações de transporte independentes pela Ponte Bac Luan II, Mong Cai, para 1.679 veículos, um aumento de 10% nas empresas, 230% no número de declarações e 214% no número de veículos em comparação ao mesmo período em 2023.

Para promover a importação e a exportação na área, em 2024, a Divisão Aduaneira do Portão de Fronteira de Mong Cai continuará a implementar efetivamente o Projeto para alterar e complementar o "Modelo de procedimentos e gestão alfandegária centralizados".

Ao mesmo tempo, promover a implementação de atividades que promovam o desenvolvimento da parceria Alfândega-Empresa. Em particular, concentrar-se na organização de diálogos diretos com empresas envolvidas em atividades de importação e exportação, a fim de compreender e eliminar prontamente as dificuldades e obstáculos enfrentados pelas empresas de importação e exportação.

Por outro lado, continue a implementar muitas soluções para reformar procedimentos administrativos e modernizar processos empresariais para reduzir o tempo de desembaraço aduaneiro, criar o máximo de conveniência e, assim, trazer confiança à comunidade empresarial.


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