Dominando a tecnologia estratégica

A ciência e a tecnologia globais entraram em uma nova fase, com muitas tecnologias fundamentais estratégicas se desenvolvendo rapidamente, atraindo conhecimento e investimento significativos e sendo amplamente aplicadas.

Atividades de pesquisa científica com equipamentos modernos na Universidade de Phenikaa. (Foto: Kim Bach/Jornal Nhan Dan)

Essa mudança não apenas acelerou o ritmo da inovação tecnológica, mas, mais importante ainda, alterou fundamentalmente o papel da ciência e da tecnologia nas estratégias nacionais de desenvolvimento e na garantia da autossuficiência nacional.

Em muitos países desenvolvidos, embora com modelos diferentes, todos compartilham um princípio comum: o desenvolvimento de tecnologia estratégica por meio de uma abordagem sistêmica, com papéis claros e estreita coordenação entre o Estado, as empresas, os institutos de pesquisa e as universidades. O Estado desempenha um papel facilitador, orientador e investidor em etapas de alto risco e longo prazo; as empresas são os atores centrais na comercialização e na expansão; e o sistema de institutos de pesquisa e universidades desempenha um papel fundamental no conhecimento, nas tecnologias essenciais e na formação de recursos humanos de alta qualidade.

O Vietnã encontra-se nos estágios iniciais de desenvolvimento de sua capacidade de dominar tecnologias estratégicas. O investimento total em pesquisa e desenvolvimento (P&D) atualmente atinge apenas cerca de 0,5% a 0,6% do PIB, um percentual significativamente menor do que o de muitos países. De acordo com dados do Ministério da Ciência e Tecnologia , o orçamento estatal continua sendo a principal fonte de investimento, representando mais de 75% do gasto total em pesquisa básica, enquanto o setor privado e as parcerias público-privadas contribuem com cerca de 20% a 25%. Essa estrutura indica que os incentivos de mercado para pesquisa e desenvolvimento em tecnologias estratégicas ainda não são suficientemente fortes para impulsionar programas de longo prazo.

O Vietnã também estabeleceu uma rede de institutos de pesquisa, universidades e laboratórios em muitas áreas-chave, acumulando capacidade para pesquisa básica, pesquisa aplicada e treinamento de recursos humanos, especialmente nos campos de tecnologia da informação, automação, materiais, biologia e agricultura de alta tecnologia. No entanto, a capacidade de dominar tecnologias essenciais permanece limitada, e as atividades de pesquisa se concentram principalmente em aprimorar, adaptar e aplicar tecnologia, em vez de criar tecnologias essenciais capazes de liderar a cadeia de valor.

Em 2024, de um total de 4.430 patentes concedidas, apenas 308 pertenciam a indivíduos vietnamitas. A maioria das invenções nacionais teve origem no setor público de pesquisa e focou-se no cumprimento de tarefas científicas e tecnológicas, enquanto as invenções estrangeiras concentraram-se em tecnologias fundamentais com potencial de comercialização e competitividade global.

Segundo especialistas, o Vietnã precisa passar de uma organização baseada em unidades e setores para uma baseada em cadeias tecnológicas estratégicas, garantindo conectividade contínua desde a pesquisa fundamental, passando pela pesquisa aplicada e desenvolvimento tecnológico, até os testes, a comercialização e a ampliação da escala, a fim de melhorar a eficiência dos investimentos.

Isso também envolve o estabelecimento de um mecanismo de coordenação intersetorial, que vincule as políticas de ciência e tecnologia às políticas industriais, de investimento, de formação e de desenvolvimento de mercado, criando, ao mesmo tempo, condições para a participação efetiva das empresas. Os papéis das partes interessadas precisam ser "adequados", com as empresas desempenhando um papel central na comercialização e na expansão; o Estado concentrando-se na criação institucional, na orientação e no investimento em áreas de alto risco e longo prazo; e os institutos de pesquisa e universidades concentrando-se na pesquisa fundamental, nas tecnologias essenciais, nos testes e na formação de recursos humanos de alta qualidade.

A rede de pesquisa e treinamento precisa ser reorganizada para formar polos de competências e centros de excelência em áreas tecnológicas estratégicas, a fim de criar núcleos de liderança. O sistema de pesquisa e treinamento precisa estar mais intimamente ligado às empresas e ao mercado por meio do planejamento de tarefas baseado em necessidades práticas, com envolvimento precoce das empresas e mecanismos de coinvestimento e compartilhamento de infraestrutura de pesquisa e testes.

HA LINH

Fonte: https://nhandan.vn/lam-chu-cong-nghe-chien-luoc-post945090.html