Com base nessa necessidade prática, a Academia Vietnamita de Ciências Sociais implementou o modelo "Au Co Room", contribuindo para a criação de condições para que as funcionárias tenham condições de trabalho e de vida estáveis.
A criação da "Sala Au Co" surgiu de observações muito específicas no dia a dia de trabalho. Anteriormente, muitas funcionárias, ao retornarem ao trabalho, precisavam encontrar maneiras de extrair e armazenar leite materno, já que o escritório não dispunha de um espaço adequado. Algumas corriam para casa durante os intervalos, outras improvisavam cantos no escritório, o que era inconveniente e dificultava a manutenção da higiene. Essas interrupções ocorriam repetidamente ao longo do dia, afetando diretamente o ritmo de trabalho e o moral da equipe.
Partindo dessa realidade, a Sra. Nguyen Thi Hong Hanh, Vice-Diretora do Instituto de Informação em Ciências Sociais, afirmou que o processo de criação do modelo esteve ligado à iniciativa da direção do Instituto em ouvir proativamente as opiniões das funcionárias, especialmente daquelas que haviam retornado ao trabalho recentemente após a licença-maternidade. Segundo ela, foram registrados relatos específicos sobre o cotidiano, desde a falta de espaço pessoal até as dificuldades em manter o ritmo de trabalho, para que as condições de trabalho fossem ajustadas de acordo com as necessidades.
Segundo a Sra. Nguyen Thi Hong Hanh, em um ambiente de pesquisa científica onde o trabalho exige concentração contínua, mesmo pequenas interrupções, se prolongadas, podem afetar significativamente a qualidade do trabalho. Portanto, fornecer um espaço adequado não só facilita a vida diária, como também ajuda as funcionárias a manter um ritmo de trabalho mais estável. Nessa perspectiva, a direção da Academia Vietnamita de Ciências Sociais destinou um espaço exclusivo na Sala 701, Bloco B, nº 1 da Rua Lieu Giai ( Hanói ). Este espaço foi projetado com funcionalidade completa, incluindo uma cama, uma geladeira para armazenar leite, um armário individual, mesa e cadeiras. Privacidade e limpeza são priorizadas, permitindo que as usuárias gerenciem seu tempo de forma proativa, sem afetar o trabalho em geral.
Do ponto de vista organizacional, criar um espaço como esse não se trata de adicionar comodidades, mas sim de ajustar as condições de trabalho para melhor atender à realidade dos funcionários. Quando as necessidades essenciais são atendidas, os colaboradores podem trabalhar com tranquilidade, minimizando interrupções e mantendo a eficiência. O nome "Au Co" foi escolhido para evocar a imagem de uma mãe na cultura nacional, ao mesmo tempo que expressa respeito pelo papel da maternidade na vida moderna. Essa escolha do nome também demonstra uma abordagem próxima e realista, em vez de conceitos formais.
No contexto atual, o modelo de sala de extração e armazenamento de leite materno começou a surgir em algumas empresas, mas ainda é raramente implementado no setor administrativo e de serviços públicos. O fato de a Academia Vietnamita de Ciências Sociais estar desenvolvendo proativamente esse modelo demonstra uma abordagem flexível, que concilia políticas públicas com necessidades práticas.
Do ponto de vista de uma usuária direta, a Sra. Tran Thi Khanh Huyen, funcionária do Departamento de Administração Geral (Instituto de Informação em Ciências Sociais), afirmou que o período inicial de retorno ao trabalho após o parto foi muito estressante. Conciliar as responsabilidades profissionais com a busca por um espaço adequado para extrair e armazenar o leite materno frequentemente interrompia seu fluxo de trabalho. "Houve momentos em que precisei parar de trabalhar no meio do expediente porque não conseguia administrar meu tempo e espaço de forma eficaz. Isso aconteceu repetidamente, dificultando a manutenção do mesmo nível de concentração de antes", compartilhou a Sra. Tran Thi Khanh Huyen.
Desde que a "Sala Au Co" foi implementada, ela tem conseguido ser mais proativa em sua vida diária. O espaço privativo e limpo torna a extração e o armazenamento do leite materno mais convenientes e não impacta mais significativamente seu horário de trabalho. De acordo com a Sra. Huyen, a mudança mais notável é sua mentalidade em relação ao trabalho. Sem precisar conciliar tarefas não profissionais, ela consegue se concentrar mais em suas atividades. Ela se sente mais tranquila ao ir trabalhar, sem as distrações de antes.
Com base em sua experiência, a Sra. Tran Thi Khanh Huyen acredita que esse modelo não é muito complicado de implementar, mas produz resultados claros. Se mais organizações o adotarem, as mulheres terão condições mais favoráveis para manter seus empregos após o parto.
Partindo de uma necessidade muito específica, a criação da "Sala Au Co" demonstra uma abordagem flexível e eficaz, onde pequenos problemas do dia a dia são corretamente identificados e resolvidos prontamente. Essa abordagem também pode ser estudada e replicada em outras agências e unidades, contribuindo para a criação de um ambiente de trabalho mais adequado para os funcionários no contexto atual.
Fonte: https://baotintuc.vn/xa-hoi/mo-hinh-cham-care-can-bo-nu-tu-nhu-cau-thuc-te-20260429105610879.htm
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