A indústria têxtil está sob grande pressão em sua dupla transformação.

A indústria têxtil e de vestuário do Vietnã – pilar de exportação da economia – está sob grande pressão no processo de dupla transformação de "digitalização de processos e produção sustentável".

4 grupos difíceis

Ao participar do recente Fórum "Transformação Dual - Força Motriz para o Crescimento Econômico : Perspectivas da Política à Prática", o Sr. Truong Van Cam, Vice-Presidente e Secretário-Geral da Associação Vietnamita de Têxteis e Vestuário, afirmou que a indústria têxtil e de vestuário enfrenta quatro grandes grupos de dificuldades: a falta de um conjunto unificado de normas para a transformação verde; a falta de conscientização na comunidade empresarial, especialmente nas pequenas empresas; as limitações em recursos humanos digitais e energia verde; além das dificuldades nos procedimentos administrativos, desde o licenciamento de investimentos e a avaliação de impacto ambiental até a prevenção e o combate a incêndios.

O Sr. Truong Van Cam, Vice-Presidente e Secretário-Geral da Associação Vietnamita de Têxteis e Vestuário, afirmou que a dupla transformação é um caminho inevitável para a indústria têxtil e de vestuário. Foto: Minh Anh.

Atualmente, a indústria têxtil e de vestuário atinge um volume de exportações de cerca de 45 a 46 bilhões de dólares por ano, com produtos presentes em mais de 130 países e territórios. Mais de 90% desse volume concentra-se em mercados exigentes como os EUA, a UE, o Japão, a Coreia do Sul e a China – locais que estão a reforçar os requisitos de padrões ambientais e a digitalizar a cadeia de abastecimento. “Se as empresas não se transformarem digitalmente e não adotarem práticas sustentáveis, serão eliminadas da cadeia de abastecimento global. Portanto, a dupla transformação – “digitalizar os processos e tornar a produção mais sustentável” – deixou de ser uma opção e tornou-se um caminho inevitável para a indústria têxtil e de vestuário”, afirmou o Sr. Cam.

De fato, algumas grandes empresas, como a TNG, a May 10 e a Viet Tien, foram pioneiras na aplicação de tecnologia à gestão da produção, medindo emissões, gerenciando energia e otimizando a produtividade do trabalho. Muitas empresas estão gradualmente formando o modelo de "fábrica verde - gestão digital". No entanto, a maioria das pequenas e médias empresas do setor ainda enfrenta muitas barreiras em termos de financiamento, recursos humanos, normas e procedimentos administrativos.

O financiamento verde e os padrões ESG são o maior obstáculo.

Compartilhando mais detalhes sobre a perspectiva de negócios, a Sra. Pham Bich Hong, Vice-Diretora Geral da May 10 Corporation, afirmou que, embora seja uma grande empresa com forte tradição e marca, o processo de dupla transformação ainda está repleto de desafios.

Segundo a Sra. Hong, a maior dificuldade atual reside no capital e no crédito verde. Investir em energias renováveis, tratamento de águas residuais ou sistemas de recirculação exige custos elevados, enquanto os pacotes de crédito verde são de difícil acesso, carecem de orientações específicas e têm condições de empréstimo pouco claras.

A indústria têxtil e de vestuário pretende aumentar a taxa de utilização de matérias-primas nacionais de cerca de 40% para 60%, a fim de minimizar problemas de origem e otimizar os custos de produção. Foto: Minh Quang.

Além disso, as empresas precisam cumprir diversos critérios ESG de clientes internacionais, o que gera altos custos de conformidade. Por outro lado, o Vietnã atualmente não possui um padrão ESG nacional unificado, o que leva à falta de uniformidade e à dificuldade em avaliar os resultados da transformação.

Além das questões financeiras e de padrões, a Sra. Hong compartilhou que os recursos humanos também representam um grande gargalo no processo de transformação. A velocidade da digitalização e da sustentabilidade é maior do que a capacidade de capacitar recursos humanos, causando uma grave escassez de engenheiros de tecnologia, engenheiros de energia limpa, especialistas em dados e equipes com conhecimento em governança ESG. Isso faz com que muitas empresas, apesar de seu potencial, não consigam ampliar a transformação ou operar novos sistemas de forma eficaz.

Aperfeiçoar as instituições e capacitar recursos humanos duais.

Diante dessa realidade, o Sr. Truong Van Cam afirmou que o Estado precisa concluir em breve um conjunto de normas nacionais sobre transformação verde e ESG, como base unificada para a implementação por parte das empresas. Ao mesmo tempo, é necessário simplificar os procedimentos administrativos, especialmente os processos de investimento e ambientais, para reduzir custos e tempo para as empresas.

Além disso, o Sr. Cam também enfatizou o papel da formação em recursos humanos digitais e sustentáveis, sugerindo que universidades e institutos de pesquisa expandam os programas de formação para engenheiros de tecnologia têxtil, gestão de energia e engenharia ESG, a fim de criar recursos humanos que atendam às novas exigências.

De uma perspectiva prática, a Sra. Pham Bich Hong propôs quatro grupos principais de soluções. Em primeiro lugar, é necessário construir um mecanismo financeiro verde e pacotes de crédito preferenciais para apoiar as empresas a investir em tecnologia de economia de energia, reduzir as emissões e promover a produção circular.

Em segundo lugar, institucionalizar e padronizar os critérios ESG nacionais, harmonizando-os com os padrões internacionais para reduzir os custos de conformidade e melhorar a competitividade. Em terceiro lugar, investir no desenvolvimento de infraestrutura de dados do setor, ajudando as empresas a gerenciar, monitorar e compartilhar dados de forma transparente; ao mesmo tempo, incentivar as grandes empresas a compartilhar tecnologia e experiência com as empresas menores.

Por fim, a Sra. Hong enfatizou que a formação de recursos humanos de alta qualidade é um fator crucial, que exige coordenação entre o Estado, as empresas e as instituições de ensino para formar um "capital humano dual" – com habilidades digitais e pensamento ecológico.

Necessidade de um mecanismo de suporte síncrono

De forma mais ampla, os desafios enfrentados pela indústria têxtil e de vestuário são comuns a muitos outros setores, como calçados, processamento de madeira, eletrônicos, agricultura e logística. Todos esses setores estão sob pressão devido à necessidade de reduzir as emissões, garantir a transparência da cadeia de suprimentos e a rastreabilidade dos produtos.

É necessário simplificar os procedimentos administrativos, especialmente os relacionados a investimentos e meio ambiente, para reduzir custos e tempo para as empresas de vestuário. Foto: Minh Khang.

No entanto, a falta de capital de investimento, de padrões sincronizados, de recursos humanos e de visão estratégica ainda representam grandes obstáculos. Segundo especialistas, para superar esse desafio, é necessário um mecanismo de estreita coordenação entre Governo, Empresas e Instituições de Ensino Superior, no qual: o Governo desempenha o papel de orientar e formular políticas; as grandes empresas lideram, compartilham dados e tecnologia; e os institutos e escolas assumem as tarefas de formação, pesquisa e transferência de conhecimento.

“Somente quando as políticas estiverem vinculadas à prática, e as empresas forem impulsionadas por capital, padrões e recursos humanos, a transformação dual poderá realmente se tornar uma força motriz para o crescimento econômico sustentável”, afirmou o Sr. Truong Van Cam.

Na realidade, a indústria têxtil e de vestuário vietnamita está prestes a passar por uma grande transformação. No entanto, para percorrer esse longo caminho, as empresas precisam ser acompanhadas por políticas financeiras verdes, mecanismos transparentes, padrões nacionais de ESG (Ambiental, Social e de Governança) e programas especializados de capacitação de recursos humanos. Quando os dois processos – digitalização e sustentabilidade – forem implementados de forma sincronizada, a indústria têxtil e de vestuário não só manterá sua posição estratégica de exportação, como também se tornará um modelo para o processo de dupla transformação rumo ao desenvolvimento sustentável de toda a economia vietnamita.

Fonte: https://nongnghiepmoitruong.vn/nganh-det-may-chiu-ap-luc-lon-trong-chuyen-doi-kep-d782045.html