Regulamento NTO - n.º 114

A nomeação de funcionários sem objetividade, visando ganho pessoal e para fins pessoais, ainda ocorre em muitas localidades, agências e unidades. Para resolver definitivamente essa situação negativa, o Politburo emitiu recentemente a Portaria nº 114-QD/TW sobre o controle do poder e a prevenção e o combate à corrupção e à má conduta no trabalho de pessoal.

Um dos novos conteúdos claramente declarados na Seção 3, Artigo III, é que o ato de tirar proveito ou abusar da própria posição e poder incluirá: Integrar intenções pessoais ao executar etapas no trabalho de pessoal com o objetivo de obter lucro ou benefício para o pessoal durante o processo de execução desse trabalho.

O novo ponto deste Regulamento é apoiado por um grande número de quadros, membros do partido e cidadãos; eles acreditam que, para sanear o aparato de quadros, é necessário lidar rigorosamente com atos de enriquecimento ilícito no trabalho de quadros.

Impacto na confiança das pessoas

Pode-se dizer que a busca por cargos e poder vem sendo mencionada há muito tempo, mas ainda persiste em algum ponto e não foi completamente resolvida. Durante o 11º e o 12º Congressos, nosso Partido dedicou grande atenção às manifestações negativas no trabalho de pessoal. A 4ª Conferência Central do 12º Congresso do Partido considerou a situação de "Manipulação no trabalho de pessoal; busca por cargos, poder, posições, rotatividade, graus e crimes", "uso do poder conferido para servir a interesses pessoais ou permissão para que parentes e conhecidos se aproveitem de seus cargos e poderes para ganho pessoal" como manifestações específicas que refletem a degradação da ideologia política, da ética e do estilo de vida.

Ao comentar sobre isso, o sociólogo Dr. Dang Vu Canh Linh, diretor do Instituto de Estudos da Juventude (Academia da Juventude do Vietnã), afirmou que, atualmente, em muitos lugares, ainda existem casos de pessoas que trabalham em organizações de pessoal com motivações impuras, com propósitos e intenções privadas, visando ganho pessoal. Elas encontram maneiras deliberadas de intervir de forma sofisticada no processo de seleção, promoção e nomeação de funcionários, de acordo com cenários que calculam para criar grupos de interesse, dividir e manipular o poder.

Segundo o Dr. Dang Vu Canh Linh, na maioria dos casos, não se trata apenas de ganho pessoal, mas de benefícios coletivos; a troca não se limita a bens materiais, mas abrange aspectos superiores, envoltos em diversos valores como gratidão, favores, empréstimos, pagamentos, trocas, doações e recebimentos, etc. Esses fenômenos causam instabilidade e consequências significativas para o serviço público em geral e para o desenvolvimento de cada setor, área e localidade em particular.

Os quadros são considerados o elo mais importante. Se aqueles que realizam o trabalho de quadro não forem imparciais, transparentes, cumprirem os regulamentos do Partido e respeitarem a lei, poderemos nomear líderes talentosos, dedicados e comprometidos com o país, capazes de servir bem ao povo?

“Se um líder é nomeado com base no comportamento egoísta e calculista de seus superiores, ele também será egoísta, terá que agir em benefício próprio, retribuirá à pessoa que o ajudou e o nomeou, e estará sempre sob a influência e o controle de outros. Erros na gestão de pessoas não apenas criam consequências para a qualidade dos funcionários nos cargos que ocupam, mas, mais perigosamente, levam ao declínio da ética pública, resultando na perda de confiança da população”, afirmou o Dr. Dang Vu Canh Linh.

Concordando com essa avaliação, o advogado Ha Huy Tu, diretor do Centro de Assessoria Jurídica para os Pobres e Desenvolvimento Comunitário (Associação de Advogados do Vietnã), afirmou que essa é uma triste e alarmante realidade, que acarreta muitas consequências perigosas para o país e a sociedade. Essa consequência mina a confiança da população no trabalho de mobilização e nomeação de funcionários, limitando aqueles que são verdadeiramente talentosos, dedicados e que desejam contribuir significativamente para o país e a sociedade, mas que, por não pertencerem ao "grupo certo", não são nomeados para cargos onde possam maximizar sua capacidade e experiência.

"Se uma agência ou organização não designar a pessoa certa para o cargo certo, mas apenas nomear funcionários no estilo 'filho do pai, neto do avô', essa agência ou organização não terá estabilidade e desenvolvimento sustentável, e haverá 'caos' e conflitos internos", afirmou o advogado Ha Huy Tu.

Prevenir, prevenir cedo, de longe.

Acreditando que o nosso Partido e o Estado identificaram com muita precisão que o trabalho de pessoal é a chave de todas as chaves, o advogado Ha Huy Tu avaliou que a publicação do Regulamento 114-QD/TW pelo Politburo, sobre o controle do poder e a prevenção e o combate à corrupção e à negatividade no trabalho de pessoal, é muito oportuna e adequada à situação atual.

A Seção 3, Artigo III do Regulamento afirma claramente que "incorporar intenções pessoais na execução de etapas do trabalho de pessoal com o objetivo de obter lucro ou benefício para o pessoal durante o processo de execução do trabalho" é extremamente sofisticado e muito grave. O Regulamento 114-QD/TW do Politburo é uma barreira de segurança muito importante para prevenir e impedir essas violações sofisticadas desde o início e a longo prazo.

“Estas são regulamentações altamente preventivas, não apenas para comportamentos que ocorrem na realidade, mas também têm um significado muito importante para contribuir para a prevenção e limitação de eventos negativos que possam ocorrer no futuro.”

O Dr. Dang Vu Canh Linh avaliou que o Regulamento 114-QD/TW foi pesquisado e emitido com muita rapidez, acompanhando de perto o trabalho de construção e retificação do Partido no novo período, incluindo o trabalho de organização dos quadros. Comparado com o Regulamento nº 205-QD/TW do Politburo sobre o controle do poder no trabalho dos quadros e a prevenção do abuso de cargos e poder, o Regulamento 114-QD/TW foi desenvolvido na teoria e na prática, identificando mais claramente os atos de aproveitamento e abuso de cargos e poderes no trabalho dos quadros, alguns atos de acobertamento e auxílio ao abuso de cargos e poder... apontando mais especificamente as manifestações de corrupção, o abuso de cargos e poder, e definindo mais claramente os sujeitos e as responsabilidades das partes relevantes no trabalho de organização dos quadros.

“Esta é uma das bases mais importantes para que possamos fazer uma avaliação mais científica e objetiva do trabalho de pessoal, do processo de detecção, treinamento, promoção e nomeação de funcionários no futuro”, enfatizou o Dr. Dang Vu Canh Linh.

De acordo com o jornal VNA/Tin Tuc

Fonte: http://baoninhthuan.com.vn/news/139461p24c161/quy-dinh-so-114qdtw-nhan-dien-ro-hon-cac-hanh-vi-bieu-hien-tham-nhung-tieu-cuc-trong-cong-tac-can-bo.htm