“Devemos agir em vez de hibernar”

[anúncio_1]

Sr. Dang Thanh Tam, Presidente do Conselho de Administração da Kinh Bac Urban Development Corporation: Devemos agir em vez de "hibernar"

“Um grande fluxo de investimentos está indo para o Vietnã”, compartilhou o empresário do Dragon, Dang Thanh Tam, sobre 2024, que ele espera que traga mais investimentos e oportunidades de negócios, mas também exija grandes mudanças das empresas.

Sr. Dang Thanh Tam, Presidente do Conselho de Administração da Kinh Bac Urban Development Corporation

Até agora, 2023 ainda parece estar longe do fim, nos cálculos do Sr. Dang Thanh Tam e de muitos empresários. O conflito Rússia-Ucrânia tornou-se mais feroz e custoso, e surgiu um conflito armado bastante sério entre Israel e o Hamas. O mundo está mais instável, colocando a comunidade empresarial em risco e insegurança.

Nesse contexto, o Sr. Tam reconheceu que o Vietnã possui certos fatores favoráveis. Em particular, a tensão comercial entre EUA e China levou a uma onda de investimentos da China para outros países, incluindo o Vietnã, a fim de evitar o risco de tarifas elevadas sobre produtos exportados para os EUA.

"Isso ajuda o investimento estrangeiro no Vietnã a manter um certo ritmo", acredita o Sr. Tam. No entanto, ele também admite que apenas algumas empresas serão beneficiadas, enquanto muitas outras enfrentarão dificuldades, especialmente aquelas que investem em imóveis residenciais. A Kinh Bac Urban Development Corporation está presente em todos os estados.

Pode-se dizer que a Kinh Bac está entre as empresas beneficiadas, com um ano de sucesso em superar tempestades. Embora o Sr. Tam tenha claramente identificado que não foi fácil, a empresa alcançou esse resultado graças a um plano bastante completo, antecipando possíveis situações.

Sejam otimistas ou pessimistas, as empresas precisam desenvolver políticas e diretrizes estratégicas muito específicas. Este é o ponto-chave para que, quando surgirem dificuldades, as empresas possam se ajustar proativamente para minimizar os danos.

Em 2023, o Sr. Tam concordou com o Conselho de Administração da Kinh Bac em providenciar recursos financeiros para quitar a dívida de títulos corporativos antes do vencimento, embora esse empréstimo tivesse um plano de fluxo de caixa muito sólido. Até 22 de junho de 2023, a Kinh Bac havia quitado VND 3,9 trilhões em dívida de títulos corporativos.

De fato, quando os investidores têm confiança em um negócio, eles não hesitam em investir. Na recompra antecipada dos títulos da Kinh Bac, cerca de metade dos detentores dos títulos não os venderam antecipadamente porque acreditavam no negócio e queriam esperar até o vencimento do título para receber os juros integrais. Portanto, a Kinh Bac também sofreu um prejuízo financeiro, pois havia reservado uma fonte de recursos com juros baixos para pagar.

Depois que um plano for desenvolvido, o próximo passo é determinar como implementá-lo (incluindo a preparação de recursos humanos adequados e capacidade financeira sólida) e implementar vigorosamente o programa de ação proposto.

Ele também não escondeu sua opinião de que é preciso agir em vez de hibernar. Na realidade, muitas empresas optam por enfrentar a tempestade sem fazer nada. Elas acreditam que não fazer nada é melhor do que implementar algo incerto.

“Isso pode proteger as empresas de perdas, mas, de uma perspectiva social, causa enormes prejuízos. As empresas não criam empregos, sem falar no desemprego para muitos trabalhadores, não criam produtos sociais e, principalmente, quando surgem condições favoráveis, não há recursos humanos nem planos disponíveis para aproveitá-las”, compartilhou o Sr. Tam.

É claro que as ações também precisam se adaptar às mudanças no ambiente de negócios. Há empresas que optam por mudar suas linhas de negócios, como a transição da construção de moradias de alto padrão para a construção de moradias populares, a fim de atender às reais necessidades habitacionais da população, especialmente perto de parques industriais.

“Essa também é a atividade que buscamos, que é construir moradias sociais, moradias para trabalhadores e moradias de baixa renda”, disse o empresário do Dragon, Dang Thanh Tam.

O Sr. Tam disse que o modelo de integração de parques industriais e áreas urbanas foi implementado em muitos países desenvolvidos no mundo, como EUA, Alemanha, Japão... Na região da ASEAN, Cingapura, Malásia... também vêm desenvolvendo ecossistemas de parques industriais e áreas urbanas com alta concentração de recursos, tecnologia e capacidade de produção.

Precisamos construir uma estratégia de defesa específica. Com base nisso, tomaremos decisões flexíveis e monitoraremos de perto as mudanças na política , na sociedade e na economia.

- Empresário Dang Thanh Tam

No Vietnã, a Kinh Bac é uma das unidades líderes na construção do modelo de parque industrial - complexo de infraestrutura de área urbana. Até o momento, a Corporação construiu 4.000 unidades habitacionais sociais, atingindo 7% do fundo nacional de habitação social (cerca de 62.700 unidades).

Entre eles, destaca-se o Projeto Bau Tram Lakeside Green Urban Area, desenvolvido em conjunto com o Parque Industrial Lien Chieu (Da Nang), com uma área urbana total de 46 hectares, incluindo 10 prédios de apartamentos altos com 3.358 apartamentos. Da mesma forma, o Complexo de Habitação Social Evergreen Bac Giang, desenvolvido em conjunto com o Parque Industrial Quang Chau, com 3.334 unidades habitacionais sociais, devendo atender às necessidades de moradia de cerca de 12.000 trabalhadores.

Ou o projeto de habitação social na área urbana de habitação e serviços comerciais dos trabalhadores de Trang Due, desenvolvido em sincronia com o Parque Industrial de Trang Due, começou a ser construído no segundo trimestre de 2023, incluindo 2.538 unidades de habitação social para atender a mais de 50.000 trabalhadores neste parque industrial.

Na realidade, a construção de um ecossistema de parque industrial e área urbana não é apenas consistente com a orientação nacional de construção de moradias sociais, garantindo assentamento e emprego para trabalhadores, mas também resolvendo o problema de estabilização da força de trabalho em parques industriais, criando assim um ambiente de investimento altamente competitivo e dinâmico, especialmente em casos de força maior, como desastres naturais e epidemias, os trabalhadores ainda têm um local de residência garantido e as empresas não são interrompidas na produção.

Na reportagem, o Sr. Tam mal mencionou as dificuldades e barreiras que Kinh Bac teve que superar ao implementar projetos de habitação social. No entanto, conversando com outros investidores e empresas do setor imobiliário, percebe-se que, ao optar por construir habitações sociais, as empresas precisam ter um grande "coração".

O projeto de habitação social implementado por Kinh Bac faz parte de um projeto de habitação comercial, não um projeto de habitação social separado, portanto, não há um fundo de 20% para a alocação de terras para negócios comerciais. Portanto, com o mesmo capital de investimento, escala de projeto e qualidade de habitação, as habitações sociais de Kinh Bac têm um preço de venda, aluguel e locação-compra mais alto do que outros projetos de habitação social separados.

Isso faz com que o investidor tenha um lucro muito baixo, que, conforme revelado pelo Sr. Dang Thanh Tam, é inferior a 1 milhão de VND/m². No entanto, com a paixão de fazer o melhor possível, Kinh Bac ainda está determinado a superar muitas dificuldades para investir pesadamente em habitação social.

Avaliando 2024, o Sr. Tam comentou: “Não devemos ser otimistas demais”. “Precisamos construir uma estratégia de defesa específica. Com base nisso, tomaremos decisões com flexibilidade e monitoraremos de perto as flutuações da política, da sociedade e da economia”, disse o Sr. Tam.

Em particular, ele continuou a enfatizar a posição do Vietnã no cenário internacional, trazendo assim oportunidades para as empresas vietnamitas. Especificamente, grandes oportunidades surgirão com a elevação das relações entre o Vietnã, os EUA e o Japão, ao mais alto nível. As empresas e os produtos vietnamitas podem crescer fortemente em exportações para os maiores mercados do mundo. Os EUA também se comprometeram a ajudar o Vietnã a desenvolver a indústria de semicondutores e a proteger melhor o meio ambiente.

“Nesse contexto, esperamos que haja um grande fluxo de investimentos dos EUA para o Vietnã, especialmente investimentos financeiros, visto que os EUA são o maior mercado de capitais do mundo. Nesse período, o mercado de ações estará mais dinâmico, promovendo a mobilização de capital a custos mais baixos, melhorando assim a produção e as atividades comerciais”, compartilhou o Sr. Tam.

Em particular, ele também mencionou o grande problema da economia atual. Sendo o segundo maior país com reservas de terras raras do mundo, o Vietnã não possui tecnologia para processamento profundo. Para não atrasar a atração da produção de semicondutores e chips, o Vietnã precisa ter políticas e programas para treinar recursos humanos nessa área.

Quanto à Kinh Bac, a empresa continua construindo infraestrutura e criando fundos imobiliários prontos para continuar a acolher a mudança de investimento em fábricas, especialmente em fábricas de alta tecnologia, como as de semicondutores e chips. O Sr. Tam também compartilhou bastante sobre o plano de instalar painéis solares nos telhados das fábricas para fornecer 20% a mais de energia limpa, aumentando a taxa de uso de energia limpa para os produtos fabricados no parque industrial da Kinh Bac.

“Queremos criar as condições mais favoráveis para exportar produtos para os mercados europeu e americano, aproveitando as grandes oportunidades que estão se abrindo”, disse o Sr. Tam.

[anúncio_2]
Fonte