A cidade de Ho Chi Minh encontra-se num momento crucial, com o seu espaço de desenvolvimento pós-expansão a conectar a área urbana central com indústrias de alta tecnologia, portos marítimos, logística, finanças, economia digital, economia verde, economia marítima e corredores regionais. Esta escala de desenvolvimento exige uma nova forma de pensar as pessoas. Os talentos de hoje não são apenas cientistas que dominam tecnologias essenciais, engenheiros que projetam sistemas urbanos inteligentes, especialistas financeiros internacionais, médicos de renome, educadores inovadores e empreendedores que ousam investir em novas tecnologias, mas também funcionários públicos que sabem como resolver os problemas das pessoas com responsabilidade e criatividade.
Portanto, valorizar o talento precisa ser entendido de forma mais ampla do que simplesmente atrair indivíduos qualificados para o trabalho. A chave é criar um ambiente onde pessoas talentosas possam desempenhar suas funções de acordo com suas capacidades, recebam a confiança necessária para realizar tarefas desafiadoras, sejam protegidas quando ousam inovar para o bem comum e sejam avaliadas com base em resultados concretos. Um local de trabalho que retém talentos deve ter uma cultura transparente e aberta, estar receptivo a feedbacks e respeitar o valor genuíno.
Em primeiro lugar, atrair e aproveitar talentos deve começar no setor público. Uma administração municipal moderna, orientada para o serviço e eficiente precisa de uma força de trabalho com mentalidade de crescimento, profundo conhecimento jurídico, proficiência tecnológica, expertise baseada em dados e capacidade de dialogar com empresas, cientistas e cidadãos. À medida que a cidade almeja um status central regional e internacional, seus administradores também devem evoluir para acompanhar essa importância. Abordagens tradicionais, fortemente baseadas em procedimentos e antiguidade, terão dificuldades para atender às demandas da gestão de uma megacidade dinâmica, complexa e altamente competitiva.
Com isso em mente, a cidade precisa expandir corajosamente os mecanismos para selecionar, contratar e recompensar recursos humanos de alta qualidade em áreas-chave como planejamento urbano, big data, inteligência artificial, finanças públicas, logística, transição energética, saúde especializada, educação de qualidade e diplomacia econômica. Para grandes projetos, devemos encontrar as pessoas certas para confiá-los. Para indivíduos talentosos, devemos conceder-lhes autoridade clara, responsabilidades específicas e amplo espaço para agir, para que possam produzir resultados.
A forma como recompensamos indivíduos talentosos também precisa ser mais realista. Salários, bônus e rendimentos são fatores importantes em um mercado de trabalho cada vez mais competitivo. No entanto, indivíduos talentosos também precisam de um ambiente de apoio, dados completos, procedimentos simplificados, orçamentos para experimentação, o direito de propor ideias e mecanismos para protegê-los de riscos objetivos durante a inovação. Um especialista qualificado terá dificuldades para prosperar se tiver que gastar a maior parte do tempo superando obstáculos administrativos complexos. Um funcionário proativo também terá dificuldade em manter o entusiasmo se cada iniciativa for vista com hesitação e medo de cometer erros.
A cidade de Ho Chi Minh também precisa saber como conectar pessoas talentosas na sociedade. Os recursos intelectuais da cidade residem em seus institutos de pesquisa, universidades, empresas, comunidades de startups, especialistas vietnamitas no exterior e investidores internacionais com experiência em desenvolvimento urbano, tecnologia, finanças, saúde e educação. Se soubermos como reuni-los, a cidade poderá criar um fluxo contínuo de capital intelectual, onde o conhecimento, tanto interno quanto externo, se encontra, se complementa e, em conjunto, contribui para os principais desafios da cidade.
Conselhos consultivos de políticas públicas, grupos de especialistas independentes e redes de assessoria para setores específicos e projetos-chave precisam operar com eficácia, evitando mera formalidade. Porque valorizar talentos não se resume a convidá-los, mas também a saber delegar tarefas, ouvir, absorver feedback e utilizar eficazmente os resultados de suas recomendações.
Em última análise, valorizar o talento é uma questão de cultura de recursos humanos. Indivíduos talentosos geralmente possuem opiniões fortes, altos padrões profissionais, o hábito do pensamento crítico e, às vezes, abordam as coisas de maneira diferente do pensamento convencional. Uma grande cidade precisa ser tolerante o suficiente para ouvir opiniões divergentes, corajosa o suficiente para aceitar debates e imparcial o suficiente para distinguir erros experimentais de comportamentos egoístas. Quando pessoas capazes são confiáveis, aqueles que ousam pensar são protegidos e aqueles que realizam um trabalho genuíno são reconhecidos, a cidade terá mais energia para inovar.
Ao longo de sua história, a cidade de Ho Chi Minh sempre cresceu graças à força de seu povo, ao seu espírito pioneiro e à sua disposição de assumir a responsabilidade pela vida. A nova resolução abriu um amplo leque de possibilidades. Para tornar essa visão realidade, a cidade precisa começar com uma política que valorize genuinamente talentos progressistas e humanos. Uma cidade que almeja alcançar novos patamares deve saber depositar sua confiança em pessoas capazes de gerar novo valor.
Fonte: https://www.sggp.org.vn/trong-dung-nhan-tai-nen-tang-de-tphcm-but-pha-post854476.html
![[Foto] Tran Cam Tu, membro do Comitê Permanente do Comitê Central do Partido, trabalhando com o Comitê Central de Inspeção.](https://vphoto.vietnam.vn/thumb/1200x675/vietnam/resource/IMAGE/2026/05/28/1779969579668_ndo_br_bnd-2495-jpg.webp)
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