Respondendo ao risco de interrupção na cadeia de abastecimento de fertilizantes.

Os fabricantes de fertilizantes no Vietnã implementaram proativamente muitas soluções sincronizadas e flexíveis para manter a produção estável e atender às necessidades de fertilizantes da produção agrícola.

Diante do risco de interrupções na cadeia de suprimentos devido ao conflito no Oriente Médio, os fabricantes de fertilizantes no Vietnã implementaram proativamente diversas soluções sincronizadas e flexíveis para manter a produção estável e atender à demanda por fertilizantes na agricultura .

Como uma importante empresa estatal que fornece até 45% da demanda do mercado por diversos tipos de fertilizantes, a Vietnam Chemical Corporation (Vinachem) tem diversificado de forma proativa e flexível suas fontes de matéria-prima para a produção de fertilizantes.

Em abril passado, a Vinachem assinou um Memorando de Entendimento para cooperação estratégica com a Misr Phosphate, a maior empresa estatal egípcia no setor de mineração e exportação de minério de fosfato, com uma capacidade de extração de aproximadamente 5 milhões de toneladas por ano.

A Vinachem também firmou um acordo de cooperação com a Kayan International Trade, uma empresa egípcia proprietária e participante direta na exploração de diversas minas de apatita em grande escala na região do Mar Vermelho. Com reservas abundantes e capacidade de mineração sistemática, a empresa controla diretamente os recursos a montante, garantindo assim um fornecimento em larga escala e a longo prazo para a Vinachem.

Na estrutura da indústria de fertilizantes, o minério de apatita desempenha um papel fundamental na produção de fertilizantes fosfatados, como DAP, MAP, superfosfato, fosfato fundido, etc.

Estabelecer parcerias com essas empresas egípcias conecta você ao "centro de recursos" da região, lançando as bases para um fornecimento estável, controlado e de longo prazo.

"Além do fornecimento doméstico de apatita, a expansão proativa do fornecimento do exterior é um passo necessário para atender à demanda do mercado de fertilizantes, garantir a segurança agrícola, a segurança alimentar nacional e atingir as metas de crescimento de dois dígitos da Vinachem", afirmou o Diretor Geral da Vinachem, Nguyen Huu Tu.

Como membro da Vinachem, o Sr. Do Van Tuan, Diretor Geral da Southern Fertilizer Joint Stock Company, afirmou que o conflito no Oriente Médio ocorrido em 28 de fevereiro de 2026 interrompeu o fornecimento de matérias-primas para a produção de fertilizantes para muitas empresas nacionais, incluindo a Southern Fertilizer.

No entanto, no plano de produção de fertilizantes para 2026 atribuído à Companhia pela Vinachem, a Southern Fertilizer Company já havia planejado estocar matérias-primas para a produção de fertilizantes até 30 de junho de 2026.

Após esse período, com base na situação das importações de fertilizantes e no desenvolvimento do conflito, a Southern Fertilizer fará os ajustes necessários para garantir tanto uma produção proativa quanto operações comerciais eficientes.

Segundo o Sr. Do Van Tuan, com o aumento significativo dos preços das matérias-primas, a Southern Fertilizer equilibrou e calculou a média entre os preços das matérias-primas adquiridas anteriormente e os preços atuais para chegar ao preço de venda de fertilizantes mais razoável para os agricultores.

Em meio a um aumento de 35% nos preços das principais matérias-primas, os preços atuais dos fertilizantes NPK estão cerca de 20 a 25% mais altos do que antes do conflito no Oriente Médio, enquanto os preços dos fertilizantes fosfatados aumentaram 11%. A Southern Fertilizer Company também está otimizando as fontes nacionais de matéria-prima para gerenciar proativamente a produção, equilibrando os fertilizantes importados com a produção nacional.

Atender às necessidades de fertilizantes para o mercado interno e para exportação. (Foto: PV/Vietnam+)

Graças a isso, a Southern Fertilizer conseguiu suprir as necessidades de fertilizantes para culturas industriais nas Terras Altas Centrais e para árvores frutíferas no Delta do Mekong.

Além disso, no início de maio de 2026, a Southern Fertilizer Company havia exportado aproximadamente 32.000 toneladas de diversos fertilizantes, principalmente fertilizantes compostos NPK, para o mercado filipino durante períodos de baixa demanda interna por fertilizantes.

Como membro fundamental do Grupo Nacional de Energia e Indústria do Vietnã ( Petrovietnam ) na produção de ureia e fertilizantes NPK, a Corporação Petroquímica e de Fertilizantes (PVFCCo - Phu My) tem gerenciado proativamente o estoque, controlado as contas a receber, controlado o fluxo de caixa e operado seus negócios de acordo com a dinâmica de oferta e demanda… mantendo, assim, uma produção estável, atendendo às necessidades do mercado de fertilizantes e mantendo preços de venda estáveis, apesar das flutuações nos preços do gás, nas taxas de câmbio e nos custos logísticos.

Segundo o Sr. Nguyen Xuan Hoa, Presidente da PVFCCo - Phu My, nos próximos meses, a Corporação continuará a operar a fábrica de fertilizantes de Phu My de forma segura e estável, controlando os custos de produção e aprimorando a qualidade das previsões de mercado e das tendências de oferta e demanda para gerenciar a produção de forma proativa e flexível.

Além disso, a PVFCCo-Phu My continuará a implementar medidas agressivas para acelerar o progresso dos investimentos; promover projetos químicos, logísticos e de novos produtos; e aprimorar os sistemas de gestão enxuta, gestão de riscos e transformação digital para lidar com as condições comerciais desfavoráveis ​​causadas pelo conflito no Oriente Médio.

Da mesma forma, a Ca Mau Petroleum Fertilizer Corporation (PVCFC), uma unidade pertencente à Petrovietnam, aprimorou suas capacidades de previsão de mercado, flexibilidade de entrega e otimizou os custos logísticos e financeiros.

A empresa também diversifica sua linha de fertilizantes, como potássio, DAP, SA, SOP, etc., para atender à demanda interna; ao mesmo tempo, intensifica a cooperação com fabricantes de NPK e grandes parceiros, escolhendo momentos favoráveis ​​para a compra de mercadorias, além de fortalecer sua capacidade de armazenagem para ser mais proativa na regulação da oferta e da demanda e na otimização da eficiência dos negócios.

Além disso, a PVCFC também está explorando a possibilidade de estabelecer escritórios de representação em centros financeiros e comerciais internacionais, como Singapura, Dubai ou mercados-chave como a China, para aproveitar as preferências tarifárias e melhorar o acesso à informação, permitindo uma resposta rápida às flutuações do mercado global.

É evidente que uma gestão de riscos proativa e astuta ajudou as empresas de fertilizantes a transformar o "perigo" em "oportunidade", mantendo a produção estável apesar do risco de interrupções na cadeia de suprimentos.

No entanto, para construir um ecossistema de produção nacional verdadeiramente resiliente, capaz de lidar com o aumento dos preços globais das matérias-primas e com o risco de interrupções na cadeia de suprimentos, "o Estado deve priorizar os recursos nacionais de minério de apatita (Lao Cai), carvão e gás para a produção de fertilizantes", propôs o Diretor Geral da Southern Fertilizer Joint Stock Company.

(VNA/Vietnã+)

Fonte: https://www.vietnamplus.vn/ung-pho-nguy-co-gian-doan-chuoi-cung-ung-phan-bon-post1114068.vnp