Superar desafios e abraçar novas oportunidades.

Legenda da foto — Apoio às pequenas e médias empresas na inovação tecnológica. (Foto ilustrativa: Cong Mao/TTXVN)

À medida que o país entra no período de 2026-2030 com a ambiciosa meta de alcançar uma taxa média de crescimento econômico superior a 10% ao ano, as empresas estão mudando proativamente sua mentalidade, aproveitando as oportunidades oferecidas pelas reformas administrativas e pelos investimentos públicos, especialmente a tendência da "dupla transformação" – digitalização e sustentabilidade – para impulsionar avanços significativos.

A capacidade de superar dificuldades e a base para a transformação.

Olhando para 2025, um fio condutor nas histórias de muitas empresas é a sua resiliência e capacidade de adaptação flexível às flutuações imprevisíveis do mercado. Em vez de buscarem um crescimento rápido, muitas optaram por fortalecer suas capacidades internas e se preparar para um novo ciclo de crescimento. Mais notavelmente, houve uma mudança de uma mentalidade competitiva baseada em preço para uma baseada em valor, com conexões sustentáveis e responsabilidade.

O Sr. Vu Quoc Hoang, Diretor de Desenvolvimento da Lochome Joint Stock Company, compartilhou uma perspectiva prática: "Em um contexto de concorrência acirrada, onde o comportamento do consumidor muda rapidamente, as PMEs que se concentram apenas em velocidade e redução de preços se esgotarão facilmente. Nós escolhemos um caminho diferente: focar na conectividade."

Assim, a Lochome tem participado ativamente em programas de promoção comercial, colocando a marca de café vietnamita em destaque na maioria dos eventos, grandes e pequenos, em todo o país. Em vez de se concentrar em soluções de aquisição de clientes a curto prazo, a Lochome implementou uma estratégia de construção de confiança e de uma rede de contatos. "Interagir e compartilhar experiências com a comunidade empresarial nos ajuda a obter mais informações e perspectivas para orientar nosso caminho de desenvolvimento de acordo com as tendências gerais, em vez de tatearmos sozinhos", enfatizou o Sr. Hoang. Isso demonstra que as pequenas e médias empresas vietnamitas estão se tornando cada vez mais profissionais em sua mentalidade de integração.

Em uma escala maior, a história do Grupo Nagakawa em 2025 é um excelente exemplo dos esforços da indústria manufatureira tradicional para se transformar por meio da transformação digital e sustentável.

"Acreditamos que a transformação não é uma tendência, mas um caminho para a sobrevivência", afirmou Nguyen Thi Huyen Thuong, Diretora Geral do Grupo Nagakawa. "A Nagakawa está implementando gradualmente uma transformação dupla, integrando tecnologia à transformação digital para atingir o objetivo da transformação verde, levando produtos 'verdes' a todas as cozinhas vietnamitas", disse Thuong.

2025 também será o ano em que a pressão das regulamentações internacionais ambientais, sociais e de governança (ESG) terá um impacto direto e forte sem precedentes nas empresas vietnamitas que participam das cadeias de suprimentos globais.

O Sr. Pham Dang An, Vice-Diretor Geral do Grupo de Energia Vu Phong e Diretor da VP Carbon, afirmou que o Mecanismo de Ajuste de Carbono na Fronteira (CBAM) da União Europeia e os compromissos do governo com a neutralidade de carbono deixaram de ser conceitos distantes. Eles estão pressionando os exportadores vietnamitas a reduzirem suas emissões ou a enfrentarem o risco de perderem mercados.

Nesse contexto, o Grupo de Energia Vu Phong não apenas fornece soluções de energia solar, mas também oferece soluções abrangentes de economia de energia, ajudando parceiros como a fábrica Green TG ( Tien Giang ) a reduzir 1.200 toneladas de CO2 por ano e a Eclat - Fabrics Vietnam a reduzir 1.400 toneladas de CO2 por ano. Esses números mostram que a "ecologização" deixou de ser apenas um slogan e se tornou um passaporte para que as empresas vietnamitas permaneçam na cadeia de valor global.

Inovação com visão estratégica.

Ao entrarmos em 2026, início do plano quinquenal que se espera ser uma era de avanços significativos, o Estado continua focado em aprimorar as instituições, empenhando-se na reforma dos procedimentos administrativos e na remoção de entraves para criar uma "plataforma de lançamento" para que as empresas decolam.

Antecipando essa nova tendência, as pequenas e médias empresas (PMEs) estão delineando estratégias ambiciosas. Para a Lochome Joint Stock Company, 2026 não se trata apenas de desenvolver o mercado interno, mas também da aspiração de levar o café vietnamita – especialmente os produtos de alta qualidade da Fazenda Lochome (Da Lat) – ao cenário internacional.

O Sr. Vu Quoc Hoang afirmou: "No ambiente global altamente competitivo da indústria de alimentos e bebidas, a estratégia de sobrevivência é manter a identidade e os valores essenciais em meio à onda de mudanças." Especificamente, a empresa se concentrará ao máximo na qualidade do produto e na experiência do cliente. Simultaneamente, a ampla aplicação de tecnologia para otimizar a cadeia de suprimentos, garantir a rastreabilidade e diversificar os canais de distribuição internacionais será fundamental para que a Lochome realize seu sonho global.

Em relação ao Grupo Nagakawa, a Sra. Nguyen Thi Huyen Thuong afirmou que a visão do Grupo para os próximos cinco anos é expandir suas linhas de produtos e integrar Inteligência Artificial (IA) a eles. Em particular, a Nagakawa acelerará a transformação verde por meio de sistemas inteligentes de gestão de energia predial (VRF/HVAC e BMS inteligentes). A estratégia de expansão do mercado internacional da Nagakawa caminhará lado a lado com seu compromisso de fortalecer a responsabilidade social corporativa (RSC), como o apoio ao desenvolvimento rural e à igualdade de gênero. "Acreditamos que lucros sustentáveis devem caminhar lado a lado com benefícios sociais e com a preservação da essência da cultura vietnamita", enfatizou a Sra. Thuong.

No setor energético, o Sr. Pham Dang An, representante do Grupo Energético Vu Phong, compartilhou que, para alcançar seus ambiciosos objetivos, a VP Carbon estabeleceu proativamente parcerias estratégicas com investidores internacionais. A combinação de um profundo conhecimento do mercado interno vietnamita com recursos internacionais será a fórmula para o sucesso na promoção da transformação verde no Vietnã e na região.

É possível observar que, desde as PMEs que se esforçam para crescer, passando pelas grandes empresas de manufatura que passam por transformações de modelo, até os negócios pioneiros em novos campos, todos compartilham um denominador comum: um espírito de inovação proativa e um desejo de desenvolvimento sustentável.

O ano de 2026 começa com grandes expectativas. A convergência da determinação do governo em reformar as instituições e criar um ambiente de negócios favorável, juntamente com o espírito audacioso e proativo da comunidade empresarial na implementação de uma "dupla transformação", é a principal força motriz para acreditar que a economia vietnamita dará novos passos no período de 2026 a 2030, reafirmando sua sólida posição no cenário econômico global.

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