Bac Kan aranjează proactiv activele publice, pregătindu-se pentru fuziunea administrativă.

Vechiul sediu va fi utilizat la maximum pentru a evita risipa resurselor statului.

Conform unui raport al Comitetului Popular Provincial, Bac Kan are în prezent în administrare și utilizare 1.361 de terenuri și parcele imobiliare, inclusiv clădiri de birouri, facilități de servicii publice și proiecte de investiții care sunt în derulare sau au primit aprobare. Fuziunea planificată cu provincia Thai Nguyen va duce la numeroase schimbări în structura organizațională și la nevoia de spații de birouri la toate nivelurile, obligând localitatea să calculeze și să propună planuri de relocare rezonabile.

Folosește la maximum vechile spații de birouri.

Până în prezent, provincia Bac Kan are aproape 700 de unități aflate în administrarea sa directă, cu un personal total de 13.631 de persoane. După restructurarea administrativă, numărul de unități așteptate după fuziune va fi de 37 de unități administrative la nivel de comună (35 de comune și 2 sectoare), necesitând cel puțin 37 de clădiri noi de birouri. Conform planului propus de provincie guvernului central, unele dintre noile comune vor utiliza vechile birouri, în timp ce altele vor reutiliza birourile fostelor Comitete Populare districtuale, Comitete de Partid orășenești sau departamente și agenții care sunt excedentare după fuziune. Cu toate acestea, multe birouri comune existente nu au suprafața standard, ceea ce cauzează dificultăți în asigurarea unui spațiu de lucru adecvat.

Construcția sediului consiliului provincial de management al proiectelor pentru investiții în proiecte de infrastructură de transport a fost propusă de provincia Bac Kan pentru continuarea investițiilor, deoarece guvernul central nu a emis încă directive privind structura organizatorică a consiliilor de management al proiectelor la nivel provincial.

„Eficientizarea aparatului administrativ – concentrarea pe eficiența operațională – evitarea risipei” devine principiul călăuzitor în parcursul Bac Kan de reorganizare a activelor publice și a infrastructurii după fuziunea unităților administrative. Aceasta nu este doar o provocare financiară și administrativă; este, de asemenea, o rampă de lansare strategică pentru ca provincia să intre proactiv într-o nouă fază de dezvoltare, mai modernă și mai eficientă.

În prezent, provincia Bac Kan administrează 696 de unități administrative și de servicii publice și 1.361 de birouri, spații și lucrări publice. Acest număr mare de unități și active publice a servit cândva drept bază pentru un management administrativ eficient în perioada divizării locale, îndeplinind cerințele fiecărei etape de dezvoltare. Cu toate acestea, după fuzionarea unităților administrative, în special la nivel de comună, multe birouri vor deveni redundante, creând o presiune semnificativă asupra managementului și întreținerii și, în special, ducând la o potențială risipă de resurse bugetare dacă nu sunt abordate prompt.

Conform statisticilor, provincia are 27 de birouri excedentare la nivel de district și 48 de birouri excedentare la nivel de comună, care nu mai sunt adecvate funcțiilor lor. Aceste cifre evidențiază nevoia urgentă de o reorganizare științifică și economică, maximizând în același timp valoarea activelor existente.

Revizuiți cu atenție pentru a face aranjamentele necesare.

În lista activelor care vor fi gestionate după fuziune, trebuie revizuite și câteva proiecte de investiții la sediul central, atât în curs de desfășurare, cât și finalizate, pentru a se determina cursul de acțiune adecvat. Suspendarea temporară a proiectelor care nu au fost implementate sau nu mai sunt adecvate după fuziune nu numai că va economisi buget, dar va evita și risipa de resurse, demonstrând ajustarea proactivă a strategiei de investiții publice de către provincie.

În urma analizei, provincia Bac Kan are 3 proiecte (2 proiecte de clădiri de birouri, 1 alt proiect) finanțate din bugetul provincial, care sunt afectate de restructurarea și eficientizarea unităților administrative. Dintre acestea, se propune continuarea investițiilor într-un proiect: clădirea de birouri a Consiliului de Management al Proiectelor pentru Investiții și Construcții de Proiecte de Transport; se propune întreruperea execuției a 2 proiecte: clădirea de birouri a Asociației Veteranilor Provinciali și Centrul Cultural și Sportiv al districtului Bach Thong.

Pentru a aborda problema gestionării activelor după fuziuni, provincia Bac Kan a implementat o serie de soluții flexibile și eficiente din punct de vedere al costurilor, asigurând în același timp cele mai bune servicii posibile pentru populație și guvern. Dna Hoang Thu Trang, membră a Comitetului Permanent al Partidului Provincial și vicepreședintă a Comitetului Popular Provincial, a declarat: „Provincia propune Guvernului Central să permită implementarea unui plan prin care birourile excedentare la nivel de comună să poată fi predate temporar Centrului de Dezvoltare a Fondului Funciar sau autorităților locale pentru gestionare, asigurând utilizarea corespunzătoare și prevenind deteriorarea. Două birouri din comunele recent fuzionate vor fi utilizate temporar. În cazurile în care renovarea nu este încă posibilă sau spațiul este insuficient, birourile departamentelor, agențiilor și unităților de servicii publice la nivel provincial vor fi reutilizate ca birouri la nivel de comună, dacă este cazul, pentru a reduce costurile noilor investiții.”

Aceste soluții demonstrează că Bac Kan nu recurge la „reducere mecanică”, ci mai degrabă la o strategie de restructurare simplificată, cuplată cu utilizarea eficientă a activelor publice.

Dincolo de o simplă chestiune de sediu sau personal, reorganizarea activelor după fuziune este, de asemenea, o oportunitate pentru Bac Kan de a realiza o reformă puternică a structurii sale organizaționale, vizând: eficientizarea aparatului, reducerea suprapunerilor și îmbunătățirea capacității de management. Acest lucru va preveni risipa bugetară, va crește eficiența investițiilor publice, va maximiza valoarea activelor publice, va servi cel mai bine cetățenii și va pregăti o fază de dezvoltare mai modernă și mai durabilă.

Având în vedere că 48 de comune au nevoie de noi sedii după fuziune, Bac Kan se confruntă cu o oportunitate de a-și reorganiza rețeaua administrativă locală. Acest lucru nu numai că va contribui la reducerea poverii administrative, dar va pune bazele construirii unui sistem guvernamental digital, aplicării tehnologiei informației și creării unui guvern modern, mai aproape de oameni și care îi deservește mai bine.

Phuong Thao

Sursă: https://baobackan.vn/bac-kan-chu-dong-sap-xep-tai-san-cong-chuan-bi-cho-sap-nhap-hanh-chinh-post70193.html