Obiceiurile de consum de informații ale cititorilor sunt în continuă schimbare, trecând de la citirea tradițională a ziarelor și vizionarea programelor TV la accesarea știrilor și informațiilor prin intermediul aplicațiilor sau platformelor de socializare precum Facebook, Zalo, YouTube și WhatsApp. Întrebarea despre cum să transformăm digital jurnalismul pentru a păstra cititorii, a atrage atenția și a crește veniturile din publicitate este o problemă presantă pentru fiecare organizație media, în special pentru ziarele online. În contextul actual, când cititorii se orientează din ce în ce mai mult către platformele digitale de pe internet, jurnalismul trebuie, de asemenea, să se adapteze pentru a satisface cererea publicului.
VietnamPlus, ziarul online al Agenției de Știri din Vietnam (VNA), se actualizează constant cu privire la tendințele transformării digitale și abordările de acces la informații multimedia; investind în prezentarea modernă a conținutului și prezență pe mai multe platforme pentru a servi o gamă largă de cititori.
Dincolo de rolul său de a oferi conținut informativ și perspicace, ziarul online VietnamPlus și-a extins distribuția pe platformele digitale. Mai exact, pe lângă pagina sa de fani în limba vietnameză, VietnamPlus a creat conturi pe alte platforme utilizate pe scară largă, cum ar fi Zalo, TikTok, MyClip și Twitter. Articolele de știri ale VietnamPlus sunt prezentate și într-un stil modern, cum ar fi videoclipuri 1:1 în format mutex (comentarii transmise prin subtitrări peste muzică protejată de drepturi de autor), satisfăcând gusturile și obiceiurile de vizionare ale utilizatorilor de telefoane și tablete.
În prezent, sunt implementate mai multe produse jurnalistice moderne care utilizează inteligența artificială. VietnamPlus aplică instrumente de inteligență artificială pentru a-și mări baza de utilizatori, a transmite mesaje personalizate cititorilor cu nevoi variate și a sugera conținut preferat sub formă de buletine informative sau recomandări ale editorilor.
Potrivit lui Nguyen Hoang Nhat, redactor-șef adjunct al VietnamPlus: „De mult timp, VietnamPlus a planificat să construiască un ecosistem digital, aducând știri pe platformele digitale. Studii recente arată că tendința cititorilor de a trece la platformele digitale este din ce în ce mai dezvoltată. În acest context, jurnalismul trebuie să țină pasul cu această tendință, anticipând cititorii, deoarece oriunde există cititori, există jurnalism. În viitor, VietnamPlus va continua să se concentreze pe dezvoltarea platformelor tehnologice digitale , producând produse informaționale multimedia în conformitate cu noile tendințe jurnalistice moderne; utilizând la maximum canalele de social media pentru a disemina informații, economisind costuri și adaptându-se la tendințele dezvoltării tehnologice și la schimbările în metodele cititorilor de accesare a informațiilor...”
La Agenția de Știri (VNA), comitetul editorial a lansat o campanie de „Promovare a transformării digitale, transformând Agenția de Știri într-o unitate de știri multimedia puternică”. Articolele din ziarul online s-au orientat către multimedia, integrând numeroase fotografii, videoclipuri și clipuri; creând voiceover-uri și efecte text... purtând marca Agenției de Știri. Articolele MegaStory sunt meticulos elaborate și captivante; secțiunea foto de 360 de grade din ziarul online al Agenției de Știri a făcut o impresie pozitivă asupra cititorilor...
În special, în 2022, comitetul editorial al ziarului Tin Tuc a condus dezvoltarea și implementarea programului de televiziune Tin Tuc TV, concentrându-se pe două domenii cheie: emisiuni de discuții și documentare de televiziune pe teme socio-economice majore. După un an de implementare, au fost produse zeci de programe aprofundate, care au câștigat recunoaștere și au contribuit la îmbunătățirea eficacității informațiilor multimedia, transmițând informații oficiale cititorilor rapid și eficient.
Dl. Le Quoc Minh, redactor-șef al ziarului Nhan Dan, șef adjunct al Departamentului Central de Propagandă și președinte al Asociației Jurnaliștilor din Vietnam, a subliniat: „În contextul lumii în general și al industriei jurnalistice în special, cuprinsă de vârtejul transformărilor tehnologice și în furtuna actuală a abundenței informațiilor, implicarea ziarului Tin Tuc în reînnoirea sa, menținându-și în același timp poziția autoritară și concurând cu numeroase surse diverse de informații, prezintă provocări enorme. Cu toate acestea, se poate spune că ziarul Tin Tuc și-a îndeplinit cu succes misiunea... Inovațiile echipei ziarului Tin Tuc creează o nouă vitalitate, o nouă tinerețe și un nou dinamism pentru ziarul Tin Tuc, o publicație foarte importantă a VNA.”
Împreună cu VietnamPlus, ziarul Tin Tuc și alte ziare din industrie, VNA (Agenția de Știri din Vietnam) a implementat transformarea digitală de foarte devreme, cu motto-ul: Transformarea digitală trebuie să meargă mână în mână cu menținerea valorilor fundamentale, asigurând caracterul practic și natura umanistă a informației, valorificând punctele forte ale fiecărei unități de informare și ale fiecărui birou intern și extern, creând forța combinată a agenției naționale de informații multimedia de top. Pe lângă menținerea metodelor tradiționale de publicare și distribuție a ziarelor, VNA a diseminat în mod proactiv și activ informații pe rețelele de socializare pentru a răspândi pe scară largă sursele de informații oficiale, contribuind la sarcina politică de propagare a directivelor și politicilor Partidului și Statului; și de furnizare a informațiilor oficiale unui public larg.
Unitățile de informare și unitățile de publicare ale VNA au inovat puternic conținutul și formatul informațiilor, aplicând numeroase tipuri noi de informații, cum ar fi infografice, longform (integrând știri, imagini, videoclipuri, grafice etc. în același produs), megastory (lucrări jurnalistice care includ audio, video, imagini și date prezentate folosind tehnologia digitală), cronologie (informații documentare compilate în ordine cronologică) și diseminând activ informații despre Vietnam pe aplicații de socializare în mai multe limbi: vietnameză, chineză, rusă, engleză, franceză, spaniolă etc., diversificând metodele de exprimare a informațiilor de politică externă și îndeplinind cu succes rolul de agenție națională de presă de politică externă de top.
În prezent, VNA are 14 pagini de fani verificate pe Facebook, care au ca scop diseminarea informațiilor oficiale, reflectând cu fidelitate principalele curente ale vieții, prezentând în mod viu realizările în renovarea, construcția și dezvoltarea țării, precum și în actuala campanie anticorupție inițiată de Partid. Aceste pagini de Facebook, în diferite limbi, s-au dovedit eficiente în îndeplinirea sarcinilor lor de informare și propagandă. VNA utilizează platformele digitale ca un canal eficient de distribuție a conținutului, în special pentru conținut multimedia în mai multe limbi, diseminând pe scară largă informații către utilizatorii din întreaga lume.
Potrivit directorului general al VNA, Vu Viet Trang, pentru VNA, cultura și creativitatea sunt două elemente paralele, asigurând că fiecare produs jurnalistic este o cristalizare a valorilor culturale și a ideologiei politice. Aplicarea tehnologiilor moderne contribuie la reîmprospătarea subiectelor informaționale familiare, în special a inteligenței artificiale (IA). Aceasta este o descoperire care schimbă treptat modul în care gândim și lucrăm. Pentru a stăpâni tehnologia și a o face utilă, trebuie să înțelegem tehnologia și să folosim inteligența umană pentru a crea valoare adăugată pentru aplicațiile digitale. Numai atunci instrumentele IA vor avea capacitatea de a satisface nevoile moderne.
Jurnalistul Tran Anh Tu, redactor-șef adjunct al revistei Informație și Comunicare, a declarat: „A vorbi despre transformarea digitală în jurnalism înseamnă a vorbi despre strategia fiecărei organizații media. Transformarea digitală nu este un fenomen specific domeniului jurnalismului, ci se aplică tuturor industriilor și sectoarelor. În jurnalism, aplicarea tehnologiei digitale permite organizațiilor media să automatizeze procesele de lucru în toate departamentele, reducând timpul și costurile operaționale. Astfel, în loc să fie nevoiți să meargă la redacție pentru a scrie articole, reporterii pot folosi software pentru a livra informații editorilor, iar editorii pot publica informațiile în ziare online sau pe alte platforme. Acest proces ajută organizațiile media să economisească costuri și timp și să livreze rapid informații cititorilor.” Odată cu transformarea digitală, organizațiile de știri vor avea acces la o sursă vastă de date de intrare. Combinată cu aplicarea tehnologiei și a automatizării, acest lucru le va permite să dezvolte procese jurnalistice noi, mai rapide, care să satisfacă cerințele cititorilor, să creeze noi nevoi ale pieței și să crească interacțiunea dintre jurnaliști și public.
Simultan, odată cu aplicarea noilor tehnologii precum inteligența artificială și Big Data, jurnalismul poate crea mai multe produse jurnalistice, cum ar fi megareportaje, cronologii, fotografii la 360 de grade și videoclipuri la 360 de grade, satisfăcând nevoile diverse ale publicului. Transformarea digitală și aplicarea tehnologiei vor ajuta organizațiile media să construiască sisteme de colectare a datelor despre clienți, urmărind treptat îmbunătățirea experiențelor clienților și satisfacerea nevoilor acestora. Sub îndrumarea Ministerului Informațiilor și Comunicațiilor, în viitor, Vietnamul va avea numeroase platforme de ecosistem digital, cum ar fi platforme de radio digitale, platforme de ziare online și platforme de televiziune digitală. În plus, aplicarea tehnologiei poate facilita plățile electronice, ducând la dezvoltarea unui model mai nou: jurnalismul plătit. În prezent, în Vietnam, mai multe ziare, cum ar fi VietnamPlus al Agenției de Știri din Vietnam (VNA) sau revista online Ngày Nay a Vietnamnet și altele, au diverse forme de jurnalism plătit, dar trebuie să aplice mai multă tehnologie pentru a crea opțiuni de plată pentru cititori.
Organizațiile media trebuie să plaseze tehnologia în centrul procesului lor de transformare digitală. Aceasta înseamnă că toate activitățile organizației media, de la administrarea resurselor umane până la activitățile operaționale, trebuie desfășurate în cadrul unei singure platforme software pentru a facilita transformarea digitală. În plus, fiecare organizație media trebuie să își intensifice eforturile de a colecta informații direct de la cititorii săi - publicul său țintă principal. Tehnologia, sau cu alte cuvinte, transformarea digitală în jurnalism, creează numeroase avantaje sau, mai larg, folosește tehnologia pentru a analiza comportamentul și obiceiurile cititorilor pentru a crea produse personalizate. Această analiză a comportamentului și obiceiurilor poate fi realizată doar prin aplicarea tehnologiei de măsurare a cititorilor pe platformele media, creând astfel noi modele de produse informaționale potrivite pentru diverse tipuri de cititori. Prin servirea mai bună a cititorilor, organizațiile media își pot diversifica și crește veniturile. „Acesta este avantajul organizațiilor media în transformarea digitală a jurnalismului”, a declarat dl. Tran Anh Tu.
Vorbind la programul „Transformarea digitală în jurnalism”, organizat de Departamentul de Presă (Ministerul Informațiilor și Comunicațiilor) în colaborare cu Google, dl. Le Quoc Minh, redactor-șef al ziarului Nhan Dan, șef adjunct al Departamentului Central de Propagandă și președinte al Asociației Jurnaliștilor din Vietnam, a declarat că, odată cu transformarea conținutului, transformarea digitală în jurnalism implică și o transformare culturală în cadrul redacțiilor, de la managementul infrastructurii folosind sisteme de inteligență artificială până la procesele operaționale, de la administratori la editori și reporteri. Fiecare organizație media are o abordare diferită a transformării digitale; ar trebui să investească și să aplice tehnologii care se potrivesc redacției sale, evitând aplicarea mecanică sau urmărirea orbește a tendințelor. Important este că toată lumea trebuie să lucreze împreună, ajustându-se pe parcurs, pentru a realiza o transformare digitală eficientă. Viitorul jurnalismului depinde de construirea unor relații interactive mai strânse cu cititorii. O strategie de transformare digitală centrată pe cititor poate ajuta la creșterea veniturilor și a publicității. Organizațiile de știri trebuie să își ajusteze planurile de publicitate pe baza înțelegerii tendințelor cititorilor și a colectării directe a datelor despre aceștia.
„Transformarea digitală este în mod clar calea pe care presa trebuie să o urmeze, chiar și rapid și decisiv, dacă nu vrea să rămână în urmă, să piardă cititori și, inevitabil, să pună în pericol însăși supraviețuirea organizației media. În domeniul jurnalismului, transformarea digitală nu face discriminări între ziarele mari și cele mici. Un ziar mic cu o strategie eficientă de transformare digitală, care își păstrează cititorii fideli și menține conținutul pe care îl oferă, va avea șanse mai mari de succes la transformarea digitală decât ziarele mari fără strategia potrivită”, a declarat dl. Le Quoc Minh.
Transformarea digitală în toate domeniile, inclusiv în jurnalism, este un pas inevitabil. Fiecare organizație media, pe lângă definirea strategiilor și a pașilor adecvați, trebuie să se concentreze pe formarea reporterilor și jurnaliștilor săi. Cucerirea transformării digitale, a tehnologiei și a utilizării inteligenței artificiale în activitățile profesionale depinde în mare măsură de capacitățile și abilitățile jurnaliștilor, în special ale tinerilor jurnaliști. În același timp, tendințele moderne de dezvoltare impun din ce în ce mai mult ca fiecare jurnalist să posede o conștiință curată, integritate și abilități de scriere ascuțite, depășind dificultățile și provocările pentru a crea produse cu adevărat de înaltă calitate.
Strategia pentru Transformarea Digitală a Jurnalismului până în 2025, cu o viziune pentru 2030, a fost emisă de Guvern în aprilie 2023. Scopul acesteia este de a construi organizații media profesionale, umane și moderne; de a le asigura rolul de lider în ghidarea opiniei publice și menținerea suveranității informaționale în spațiul cibernetic; și de a-și îndeplini eficient misiunea de a disemina informații pentru a servi cauza revoluționară a Partidului și procesul de reformă al țării. Aceasta poate fi considerată un document important care susține transformarea digitală a jurnalismului către o direcție profesională, umană și modernă.
Ulterior, la 8 mai 2023, ministrul Informației și Comunicațiilor, Nguyen Manh Hung, a semnat Decizia nr. 781/QD-BTTTT de promulgare a Planului de acțiune pentru implementarea Strategiei.
Pe 5 iunie, Ministerul Informațiilor și Comunicațiilor a anunțat înființarea Centrului pentru Sprijinirea Transformării Digitale în Jurnalism; a furnizat informații despre setul de indicatori pentru evaluarea nivelului de maturitate al transformării digitale în jurnalism; și a introdus un portal online pentru instrumente software pentru evaluarea și măsurarea nivelului de maturitate al transformării digitale în jurnalism.
Prin urmare, Centrul pentru Sprijinirea Transformării Digitale în Jurnalism este punctul central pentru furnizarea de informații, documente și îndrumări agențiilor media în măsurarea și evaluarea nivelului de maturitate al transformării digitale în jurnalism; sprijinirea instruirii și atelierelor pentru creșterea gradului de conștientizare, a cunoștințelor și a competențelor; și mobilizarea resurselor din partea companiilor pentru a însoți obiectivele programului de sprijinire a transformării digitale în jurnalism... Modelul de evaluare și măsurare a nivelului de maturitate al transformării digitale în agențiile media include 42 de criterii împărțite în 10 indicatori componente și grupate în 5 piloni ai transformării digitale în jurnalism, cu un scor total maxim de 100 de puncte. Sub 50 de puncte este considerat slab; între 70 și 80 de puncte este bun; iar peste 80 de puncte este excelent. După evaluare, agențiile media vor primi un Certificat de Maturitate în Transformarea Digitală în Jurnalism din partea Ministerului Informației și Comunicațiilor. Clasamentul va fi publicat anual, incluzând: strategie, infrastructură digitală; platforme digitale și securitatea informațiilor; consecvență organizațională și profesională; cititori, public, ascultători și nivelul de adoptare a tehnologiei digitale.
În calitate de organism de conducere pentru presă, media și tehnologia informației, Ministerul Informațiilor și Comunicațiilor a propus, încă din faza incipientă, numeroase soluții pentru a sprijini transformarea digitală a agențiilor de presă. De exemplu, la începutul anului 2021, ministerul a dezvoltat un program de sprijinire a transformării digitale a agențiilor de presă, cu trei platforme principale. Prima este o platformă electronică de gestionare a redacțiilor, care permite crearea unei redacții moderne, convergente, care aduce toate operațiunile jurnalistice în mediul digital. A doua este o platformă pentru analiza informațiilor și a opiniei publice pe rețelele de socializare, ajutând agențiile de presă să înțeleagă prompt informațiile și opinia publică, identificând astfel nevoile de informare și producând articole care să răspundă așteptărilor cititorilor la momentul potrivit. A treia este o platformă pentru a sprijini prevenirea atacurilor și răspunsul la situații de urgență pentru sistemele informatice ale agențiilor de presă, creând un scut pentru a proteja operațiunile acestora în mediul digital.
Afirmând că transformarea digitală este calea inevitabilă pentru jurnalism, jurnalistul Tran Anh Tu, redactor-șef adjunct al revistei Informație și Comunicare, a declarat că Strategia de Transformare Digitală a Jurnalismului până în 2025, cu o viziune pentru 2030, este de o mare importanță. În trecut, unele organizații media nu au fost determinate sau hotărâte în eforturile lor de transformare digitală, deoarece nu simțeau nevoia să se schimbe, încă aveau venituri și nu au experimentat o scădere a veniturilor sau, dacă au experimentat-o, declinul nu reprezenta un risc semnificativ. Aprobarea strategiei de transformare digitală a jurnalismului a creat o „pistă de lansare”, oferind direcție organizațiilor media. Strategia a stabilit obiective clare și specifice pentru 2025, precum și o viziune pentru 2030. În consecință, obiectivul până în 2030 este ca 100% dintre organizațiile media să încarce conținut pe platforme digitale (prioritarizând platformele digitale interne). 90% dintre organizațiile media utilizează platforme centralizate și integrate de analiză și procesare a datelor, aplicând inteligența artificială pentru a optimiza operațiunile. 100% dintre organizațiile media operează folosind modele convergente de redacții și alte modele aliniate cu dezvoltarea științei și tehnologiei avansate la nivel mondial, producând conținut conform tendințelor jurnalismului digital. Organizațiile media optimizează fluxurile de venituri, cu 50% crescându-și veniturile cu cel puțin 20%.
„În special, construirea de platforme digitale și optimizarea surselor de venituri reprezintă o direcție strategică crucială pentru organizațiile media. Crearea acestei strategii servește atât ca obiectiv, cât și ca lumină călăuzitoare, precum și ca forță motrice pentru transformarea digitală. Prin intermediul acestei strategii, s-a afirmat că transformarea digitală nu mai este o alegere, ci o necesitate pentru fiecare organizație media, pentru a satisface cerințele cititorilor, cerințele dezvoltării tehnologiei de comunicare în noua eră, precum și pentru a optimiza resursele și a obține o eficiență mai mare în veniturile media”, a declarat dl. Tran Anh Tu.
Pentru a ajuta presa să se adapteze rapid la transformarea digitală, dl. Tran Anh Tu, redactor-șef adjunct al Revistei Informații și Comunicații, a declarat: Transformarea digitală este o problemă nouă nu numai în Vietnam, ci și pentru presa din întreaga lume. În prezent, multe ziare sunt încă ezitante, îngrijorate și se gândesc, ca și cum „ar merge prin mijlocul unui pârâu sau la o răscruce”, nesigure ce să aleagă în activitățile lor de transformare digitală. Agențiile de presă au nevoie de mult sprijin. Prin urmare, înființarea Centrului de Sprijin pentru Transformarea Digitală de către Ministerul Informațiilor și Comunicațiilor este extrem de importantă. Mai mult ca niciodată, presa are nevoie de sprijinul agențiilor relevante în dezvoltarea unei strategii de transformare digitală, deoarece fiecare agenție de presă are propriile caracteristici și personal unic, cum ar fi Agenția de Știri din Vietnam (VNA) fiind diferită de Vocea Vietnamului, diferită de Televiziunea Vietnamului și diferită de multe alte ziare. Prin intermediul Centrului pentru Transformare Digitală în Jurnalism, organizațiile media vor fi asistate în dezvoltarea de strategii de transformare digitală adecvate condițiilor, caracteristicilor și cititorilor lor.
Potrivit jurnalistului Tran Anh Tu, o problemă care împiedică transformarea digitală a presei este legată de finanțare. Finanțarea este, de asemenea, un aspect crucial, agențiile de presă având nevoie de sprijin din partea agențiilor de management de stat și a organismelor lor de conducere. Strategia publicată pentru transformarea digitală în jurnalism afirmă clar necesitatea consolidării rolului organismelor de conducere în furnizarea de sprijin financiar agențiilor de presă pentru implementarea transformării digitale. Acest sprijin, împreună cu înființarea centrului de sprijin pentru transformarea digitală al Ministerului Informațiilor și Comunicațiilor, va fi esențial pentru fiecare agenție de presă, permițând fiecărei agenții și jurnalist să înțeleagă mai bine și să implementeze imediat măsurile necesare în cadrul organizației lor.
Ultimul punct de care au nevoie organizațiile media acum este formarea profesională. Există două aspecte esențiale legate de resursele umane în transformarea digitală: cererea publică și capacitatea furnizorilor de informații - jurnaliștii. Deși jurnaliștii actuali, în special tinerii, au avut o expunere semnificativă la tehnologie, aceștia au nevoie în continuare de formare și dezvoltare continuă pentru a deveni jurnaliști moderni. Acest lucru necesită ca tinerii nu doar să învețe abilități profesionale și abilități de colectare a informațiilor, ci și să fie echipați profesional cu cunoștințe și competențe în transformarea digitală. Agențiile de management de stat și instituțiile de formare în jurnalism pot dezvolta programe de formare în jurnalism și transformare digitală adaptate fiecărui cursant, cum ar fi redactori-șefi, secretari editoriali, reporteri etc. - a declarat jurnalistul Tran Anh Tu.
Potrivit multor experți, cel mai important factor în transformarea digitală sunt oamenii. În tendința actuală de convergență puternică a mass-media, jurnalismul tradițional și jurnalismul bazat pe tehnologie tind să se integreze, să interacționeze și să se sprijine reciproc prin metode diverse și complexe. Aceasta este, de asemenea, o oportunitate pentru jurnaliști de a-și etala energia și creativitatea tinerească, reprezentând totodată o provocare, cerând fiecărui individ să învețe constant, să-și îmbunătățească cunoștințele și abilitățile și să fie pregătit să se adapteze pentru a deveni jurnalist în era 4.0. Profesorul asociat, Dr. Do Thi Thu Hang, șeful Departamentului de Afaceri Profesionale al Asociației Jurnaliștilor din Vietnam, consideră că: Dezvoltarea tot mai mare a tehnologiei va crea oportunități extraordinare pentru jurnalism, dar provocările sunt și mai mari. Dacă jurnaliștii nu înțeleg rapid tehnologia modernă, nu depășesc limitările și provocările care amenință securitatea mass-media și nu abordează problemele legate de știrile false, le va fi dificil să îndeplinească mai bine funcția de a ghida opinia publică.
„Tehnologia modernă și direcția de dezvoltare a jurnalismului pe platformele digitale actuale reprezintă un test major pentru jurnaliști și managerii media. Necesită strategii detaliate, proiecte și inovație și creativitate continue, obligându-ne să ne schimbăm rapid. Acestea sunt principalele provocări pe care jurnaliștii trebuie să le depășească cu orice preț”, a declarat profesorul asociat, dr. Do Thi Thu Hang.
Echipa de jurnaliști trebuie să posede principii politice și ideologice puternice, devenind din ce în ce mai modernă, profesionistă și integrată la nivel internațional. Presa trebuie să își consolideze în continuare rolul de instrument de comunicare eficient al Partidului, Statului și poporului; și, în același timp, ca mijloc eficient de monitorizare și critică socială. Aceasta a fost și reamintirea dată de viceprim-ministrul Tran Hong Ha la Conferința Națională de Presă din 2023, desfășurată în perioada 17-19 martie.
Potrivit viceprim-ministrului Tran Hong Ha, având în vedere explozia tehnologiei informației, a platformelor online și a rețelelor sociale, agențiile de presă nu pot rămâne în afara tendinței transformării digitale și trebuie să se orienteze către producerea și furnizarea de informații într-un mod multimedia, multi-platformă și multi-dispozitiv, diversificând piețele și sursele de venit. Cel mai important, acest lucru necesită o schimbare de mentalitate și abordare, combinând conținutul de înaltă calitate cu tehnologia modernă pentru a stăpâni platformele digitale și rețelele sociale.
Articol: Phuc Hang - Xuan Cuong; Fotografii și grafice: VNA - VNA publishing - Ministerul Informațiilor și Comunicațiilor; Video: Vnews; Editat de: Ha Phuong; Prezentat de: Ha Nguyen
18 iunie 2023 05:55
Comentariu (0)