La antrenament au participat camarazi din Comitetul de Partid și Comandamentul Corpului 15 de Armată; lideri și comandanți ai agențiilor și unităților afiliate, împreună cu 170 de ofițeri și membri ai personalului profesionist.

Lectorii sunt consultanți de afaceri de la PMT Consulting and Training Joint Stock Company ( Da Nang ).

Colonelul Nguyen Hong Lam, comandant adjunct al Corpului 15 Armată, a ținut un discurs în care a condus conferința.

Pe parcursul a 3 zile, studenții sunt echipați cu un sistem de cunoștințe și practică privind procesul de construire, implementare, evaluare și ajustare a sistemului KPI (Indicator Cheie de Performanță - indice pentru evaluarea eficienței muncii); discuții în grup și efectuarea de exerciții de aplicare pe calculator.

Acesta este un pas pentru concretizarea planului de implementare a indicatorilor cheie de performanță (KPI) în Corp, vizând îmbunătățirea capacității de management și a eficienței producției și afacerii.

În discursul său de deschidere, colonelul Nguyen Hong Lam, comandant adjunct al Corpului 15, a subliniat: „Dezvoltarea și implementarea sistemului KPI nu reprezintă doar un instrument tehnic pentru evaluarea eficienței muncii, ci și un pas important în inovarea metodelor de conducere, comandă și management al întreprinderilor. KPI ajută la măsurarea specifică a nivelului de îndeplinire a sarcinilor, la cuantificarea eficienței, la creșterea echității, transparenței și responsabilității personale în întregul sistem.”

Maestrul Dinh Tien Dung, consultant în afaceri la PMT Consulting and Training Joint Stock Company (Da Nang), prezintă conținutul construirii unui sistem KPI.
Cursanții fac schimb de experiențe și discută conținutul cursului de formare.

Colonelul Nguyen Hong Lam a evidențiat 5 grupuri cheie de sarcini: conștientizare corectă, determinare ridicată, acțiune rapidă; construirea unor indicatori cheie de performanță (KPI) apropiați de sarcinile reale ale fiecărei agenții și unități; șeful este direct responsabil pentru construirea și aprobarea sistemului KPI; corelarea implementării cu inspecția, supravegherea, emularea și recompensarea activității; implementarea substanțială, evitarea formalităților, luând eficacitatea reală ca măsură.

Un reprezentant al companiei pe acțiuni PMT Consulting and Training (Da Nang) a înmânat cursanților certificate de absolvire a programului de instruire.

Știri și fotografii: THANH QUY - DINH KHOA

    Sursă: https://www.qdnd.vn/quoc-phong-an-ninh/tin-tuc/binh-doan-15-tap-huan-xay-dung-trien-khai-he-thong-danh-gia-hieu-qua-cong-viec-996888