Conferința a fost coprezidată de tovarășii: Le Quoc Phong, membru al Comitetului Central al Partidului, secretar adjunct permanent al Comitetului de Partid din orașul Ho Și Minh; Nguyen Van Duoc, membru al Comitetului Central al Partidului, secretar adjunct al Comitetului de Partid din orașul Ho Și Minh, președinte al Comitetului Popular din orașul Ho Și Minh; Van Thi Bach Tuyet, secretar adjunct al Comitetului de Partid din orașul Ho Și Minh; și Dang Minh Thong, secretar adjunct al Comitetului de Partid din orașul Ho Și Minh.

Multe rezultate remarcabile
Prezentând un raport sumar privind primul an de implementare a modelului organizațional general al sistemului politic al orașului și a modelului de administrație locală pe două niveluri, secretarul adjunct al Comitetului de Partid din orașul Ho Și Min, Van Thi Bach Tuyet, a declarat că, după un an de funcționare, orașul Ho Și Min a obținut multe rezultate importante. În special, metodele de guvernare ale orașului demonstrează din ce în ce mai mult „eficiență - eficacitate - eficiență - apropiere de oameni - receptivitate față de oameni”; plasarea cetățenilor și a întreprinderilor în centrul serviciilor și utilizarea satisfacției cetățenilor ca măsură a calității operațiunilor aparatului administrativ.
Calitatea serviciilor publice esențiale la nivel de comună a fost în mare măsură menținută. Sunt asigurate serviciile din domeniul educației , sănătății, salubrității, culturii, sportului și procedurilor administrative. Munca de asistență socială este desfășurată eficient.
Orașul a implementat mai multe politici noi care au dat rezultate practice, cum ar fi: organizarea de controale medicale gratuite; furnizarea de servicii gratuite de transport cu autobuzul; construirea și renovarea de facilități pentru a satisface nevoile de trai ale oamenilor; accelerarea implementării a cel puțin 200 de proiecte cheie pentru a celebra congrese și sărbători importante, prioritizând infrastructura strategică cu un puternic efect de domino și stimulând creșterea economică; oferind îngrijiri complete veteranilor de război, gospodăriilor sărace și lucrătorilor; și promovarea construcției și reparării de locuințe caritabile și pline de compasiune, împreună cu hotărârea de a reloca și rearanja locuințele de-a lungul canalelor și căilor navigabile pentru a îmbunătăți estetica urbană.
În plus, reforma administrativă și transformarea digitală au obținut numeroase rezultate pozitive, demonstrate de gestionarea unui volum mare de proceduri administrative cu o rată de respectare a termenelor de peste 99,5%, o rată de depunere a cererilor online de peste 88%, un nivel de satisfacție de peste 96% în rândul cetățenilor și întreprinderilor; și 100% din documentele schimbate în format electronic.
Descentralizarea, delegarea autorității și gestionarea procedurilor administrative s-au desfășurat fără probleme. Pe baza a 1.065 de sarcini descentralizate prin 28 de decrete guvernamentale , orașul a emis numeroase decizii privind descentralizarea și delegarea autorității în diverse domenii. Mai exact, 900 de sarcini ale departamentelor și agențiilor și 108 sarcini ale Comitetului Popular și ale Președintelui Comitetului Popular din orașul Ho Și Min au fost descentralizate și delegate la nivel de comune, oferindu-le o mai mare autonomie în îndeplinirea funcțiilor și îndatoririlor lor.

Potrivit tovarășei Van Thi Bach Tuyet, majoritatea sarcinilor care au fost descentralizate, delegate și cu autoritate clar definită au dat rezultate pozitive, contribuind la creșterea inițiativei la nivel local, scurtând timpii de procesare și îmbunătățind calitatea serviciilor oferite cetățenilor și întreprinderilor.
În plus, Comitetul Permanent al Comitetului Partidului din orașul Ho Și Min s-a concentrat pe conducerea serioasă a implementării restructurării personalului; aranjarea, repartizarea, transferul și rotația cadrelor conform procedurilor și standardelor adecvate; revizuirea și completarea planificării, formării și dezvoltării cadrelor în conformitate cu cerințele sarcinilor politice și cu orientarea de dezvoltare a orașului. Orașul a consolidat măsurile de sprijinire a localităților în îndeplinirea eficientă a sarcinilor lor: organizarea detașării de cadre specializate din departamente și agenții pentru a îndeplini sarcini la nivel local, în special sarcini precum compensarea și defrișarea terenurilor, planificarea și asigurarea ordinii în construcții; și promovarea formării și dezvoltării funcționarilor publici, în special la nivel de comună.
Orașul a implementat un model de „ghișeu unic - o singură decizie - un singur punct de responsabilitate”, cu servicii publice online complete și interconectate, permițând cetățenilor și întreprinderilor să depună, să urmărească și să primească rezultate online. Simultan, a adoptat un sistem de procesare a cererilor dincolo de granițele administrative, permițând cetățenilor să finalizeze proceduri oriunde în oraș, fără a fi limitați de locul lor de reședință. Acest lucru reduce semnificativ timpul și costurile, demonstrând un angajament față de construirea unei administrații orientate spre servicii.
Platformele digitale și sistemele informaționale partajate sunt asigurate pentru a funcționa stabil; platformele integrate de partajare a datelor sunt menținute în permanență cu conectivitate perfectă în cadrul orașului și cu sistemul național. Infrastructura de rețea, aplicațiile, software-ul și echipamentele IT pentru utilizatorii finali îndeplinesc cerințele pentru o funcționare interconectată, sincronizată și fără întreruperi între agenții, unități și cele 168 de comune, secții și zone speciale.

În ciuda realizărilor, există încă unele limitări și deficiențe care trebuie abordate. Mai exact, personalul este atât supra- și sub-personal; un număr mic de membri ai personalului nu îndeplinesc cerințele postului; și există o lipsă de oficiali și funcționari publici cu experiență în domenii cheie, cum ar fi construirea partidului, tehnologia informației, finanțele și contabilitatea, gestionarea terenurilor, construcțiile și transporturile, sănătatea, cultura și educația.
Există o presiune suprasolicitantă în zonele dens populate. Volumul de muncă crește rapid în limitele de personal prescrise, care nu sunt proporționale cu dimensiunea populației, suprafața și caracteristicile localității. Disparitatea semnificativă în ceea ce privește numărul de organizații de partid și membri între comitetele de partid la nivel de secție și comună creează o presiune și o suprasolicitare imensă în îndeplinirea sarcinilor, afectând oarecum proactivitatea și calitatea executării serviciilor publice...
Implementați efectiv Rezoluția 09 a Biroului Politic.
Potrivit secretarului adjunct al Comitetului de Partid din orașul Ho Și Min, orașul continuă să se concentreze pe implementarea mai multor sarcini și soluții cheie. Acestea includ implementarea eficientă a Rezoluției nr. 09-NQ/TW a Biroului Politic privind construirea și dezvoltarea orașului Ho Și Min în noua eră.

Simultan, cercetarea, dezvoltarea și promulgarea Legii privind Zonele Urbane Speciale vor crea un cadru instituțional sincronizat, un cadru juridic adecvat, deschis și stabil, care să devină o „revoluție a revoluțiilor”, creând cele mai favorabile condiții pentru ca orașul Ho Și Min să își maximizeze eficiența potențialului și atuurilor, mobilizând toate resursele pentru a accelera dezvoltarea rapidă și durabilă. În același timp, implementarea eficientă a planului național de dezvoltare socio-economică, a planului național de finanțare și a planului de rambursare a datoriei publice și de investiții pe termen mediu pentru perioada de 5 ani, 2026-2030, legate de atingerea obiectivului de creștere de două cifre.
Orașul va reorganiza și eficientiza organizarea și funcționarea satelor și a zonelor rezidențiale din oraș pentru a se adapta situației practice la nivel local, în conjuncție cu reorganizarea organizațiilor de partid și a organizațiilor socio-politice. Planul de reorganizare a funcțiilor publice, a activelor și a centrelor administrative va fi finalizat conform regulamentului. Se va acorda prioritate alocării fondurilor și accelerării progresului în construirea de noi școli, modernizarea celor existente și extinderea celor existente pentru a asigura satisfacerea nevoilor de predare și învățare ale localității.

În plus, continuarea reorganizării personalului de funcționari publici și angajați publici pentru a îndeplini cerințele îndeplinirii sarcinilor, prioritizând recrutarea de personal înalt specializat pentru domeniile tehnologiei informației, finanțelor și contabilității, terenurilor, construcțiilor, sănătății, agriculturii, mediului etc.
Sursă: https://www.sggp.org.vn/bo-may-gan-dan-sat-dan-phuc-vu-hieu-qua-hon-post854730.html








Comentariu (0)