Strângere de mână cu fermierii

„Strângerea de mână a celor patru case”

Așa cum spuneau bunicii noștri, trebuie să învățăm totul: „Învățați să mâncăm, învățați să vorbim, învățați să împachetăm, învățați să deschidem”, acum trebuie să învățăm să dăm mâna. Strângerea mâinii ne face fericiți, dar uneori suntem criticați fără să vrem pentru că suntem stângaci și lipsiți de entuziasm.

Recent, pe un forum, un om de afaceri pasionat a spus că, pentru a dezvolta o agricultură durabilă, este nevoie de o „strângere de mână între patru părți”: oameni de afaceri, fermieri, oameni de știință și guvern.

Acest articol discută doar strângerea de mână dintre oamenii de afaceri și fermieri. Strângerea de mână dintre această casă și cealaltă din cele patru case va fi amânată pentru un alt articol, sau oricine este inspirat ar trebui să scrie și el pentru a se inspira reciproc. Toată lumea are talentul natural de a scrie și de a scrie articole.

În industria produselor agricole, cu excepția lanțului închis de întreprinderi, fermierii se ocupă de etapa de producție, numită input; întreprinderile se ocupă de achiziționarea, conservarea, procesarea, distribuția și exportul, numite output. Input-urile și output-urile sunt strâns legate între ele, simbiotice unul cu celălalt; dacă nu sunt conectate, industria este fragilă. Fără input-uri, nu poate exista output, iar cu inputuri, dar fără output, va exista congestie. Așadar, cele două capete trebuie să se dea mână, dar cine ia inițiativa de a ajunge primul? Un om de afaceri afirmă, trebuie să fie omul de afaceri!

Ministrul Agriculturii și Dezvoltării Rurale, Le Minh Hoan, liderii provinciei Nghe An și Departamentul Agriculturii și Dezvoltării Rurale al provinciei Nghe An au făcut schimb și au oferit cadouri locuitorilor cooperativei de plantare a pădurilor din satul 1, comuna Linh Son, districtul Anh Son, Nghe An. Foto: KN

În industria produselor agricole, cu excepția lanțului închis de întreprinderi, fermierii se ocupă de etapa de producție, numită input; întreprinderile se ocupă de achiziționarea, conservarea, procesarea, distribuția și exportul, numite output. Input-urile și output-urile sunt strâns legate între ele, simbiotice unul cu celălalt; dacă nu sunt conectate, industria este fragilă. Fără input-uri, nu poate exista output, iar cu inputuri, dar fără output, va exista congestie. Așadar, cele două capete trebuie să se dea mână, dar cine ia inițiativa de a ajunge primul? Un om de afaceri afirmă, trebuie să fie omul de afaceri!

Un profesor respectat a concluzionat: o țară în care grupurile de oameni stau separat se va dezvolta lent. În societate, bogații caută adesea oameni bogați, săracii caută oameni săraci; bătrânii se adună cu bătrânii, tinerii se joacă cu tinerii; elita conversează cu elita; oamenii de rând se adună cu oamenii de rând. În mod similar, oamenii de afaceri stau separat în forumuri pentru a discuta afaceri, iar fermierii stau lângă câmpurile lor pentru a discuta despre culturi.

Când fiecare persoană, fiecare clasă, fiecare spațiu individual nu se înțelege reciproc, este dificil să ne unim forțele pentru a ajunge departe. În fiecare zi, presa relatează că, ici și colo, contractele dintre companii și fermieri sunt încălcate. Uneori, companiile sunt necinstite, acceptă să anuleze contractul, nu cumpără atunci când prețul scade. Alteori, fermierii renunță la contract, returnează avansul, nu vând când prețul crește. Cercul vicios este ca un refren, deși s-a îmbunătățit recent, dar se întâmplă în fiecare sezon. „E din cauza ta, a ei sau a ambelor părți?”. Mă gândesc la asta și mă simt amar!

Vizitarea unei fabrici de procesare a orezului într-o țară nu departe de țara sa a lăsat multe gânduri. Proprietarul afacerii a mărturisit că, de Anul Nou tradițional, primii vizitatori au fost cultivatorii de orez care au furnizat materii prime pentru această fabrică. El a mai spus: „Datorită acelor fermieri, am afacerea pe care o am astăzi, așa că le sunt recunoscător!”. Ah, se pare că filosofia de afaceri a acestui proprietar nu este „cumperi bine, vinzi bine”, ci recunoștință și răsplătire!

Fermierii au nevoie de afaceri care să le consume produsele agricole, dar au nevoie și de strângeri de mână sincere din partea oamenilor de afaceri.

Dați-vă mâinile pentru a merge mai departe, mai repede!

Mulți oameni de afaceri au împărtășit dificultățile atunci când făceau afaceri cu fermierii. Au fost forțați să facă tot felul de lucruri, negociind detalii. Calitatea nu era cea promisă, uneori chiar și cu documente în regulă, dar când prețul creștea, vindeau altor intermediari. Toate aceste dorințe necesitau ajutorul „statului” cu sancțiuni suficient de puternice. Se datorează totul mentalității de afaceri de tipul „cumpărător dispus, vânzător dispus”, care cauzează dificultăți ambelor părți sau „ambelor părți”?

Ideea de cumpărare și vânzare sub formă de „troc”, apoi „bunuri pe bani”, „bani pe bunuri” a fost prezentă în teoriile economice clasice în ultimele sute de ani. Teoria modernă a managementului afacerilor are abordări non-economice, cum ar fi: cultura, credințele, gândirea comunitară...

Fermierii din Soc Trang se alătură proiectului pentru a cultiva 1 milion de hectare de orez de înaltă calitate. Foto: HX

Oamenii de afaceri, în ciuda numeroaselor furtuni și greutăți în afaceri, sunt probabil totuși într-o situație mai bună decât fermierii. Au mai multe cunoștințe pentru că călătoresc încoace și încolo. Viața lor este oarecum mai bună pentru că sunt mai activi și pot avea și alte oportunități pe lângă ocupația lor principală. Fermierii sunt blocați doar cu câmpurile, pădurile, hambarele, iazurile, cuștile și plutele lor. Totul depinde de fiecare sezon de cultură și de fiecare ciclu de creștere. Uneori, „banii fac parte din intestine”, gândindu-se doar la viitorul imediat, fără a se gândi la termen lung.

Fermierii au nevoie de afaceri pentru a consuma produse agricole, dar au nevoie și de strângeri de mână sincere din partea oamenilor de afaceri. O strângere de mână este ca un angajament față de o companie pe termen lung. O strângere de mână inspiră încredere după o recoltă nesatisfăcătoare din cauza dezastrelor naturale și a epidemiilor. O strângere de mână arată recunoștință și răsplată față de fermieri. Scriitorul Nguyen Huy Thiep, care scrie adesea despre fermierii din mediul rural, își amintește, și poate chiar le amintește tuturor: „Mama mea este fermier, m-am născut la țară.”

Antreprenorii construiesc o cultură corporativă. În cele din urmă, cultura depinde de modul în care sunt construite relațiile. Vizitarea rudelor cu daruri mici, dar cu o inimă mare, va crea o relație între cele două părți. Dacă vă numiți rude, tratați-vă reciproc ca pe rude, nu doar ca pe parteneri contractuali. Pe lângă trimiterea angajaților la cumpărături, antreprenorii merg pe câmpuri, își dau mâna și salută fermierii, ceea ce va crea fericire pentru ambele părți. Organizarea vizitelor la fabrică, împărtășirea modalităților de creare a valorii adăugate, va crește mândria ambelor părți.

Asociațiile industriale nu sunt doar spații private pentru oamenii de afaceri și proprietarii de afaceri. Întâlnirile cu prezența fermierilor și a furnizorilor de materii prime sunt ocazii pentru ambele părți de a se înțelege reciproc, de a împărtăși binele și răul și de a „strânge mâna” pentru a ajunge departe împreună. A mânca împreună, a participa la o petrecere împreună va crea o legătură. Numai atunci când suntem împreună cu inima poate exista o legătură durabilă, iar „Cel mai scurt drum spre inimă este prin stomac!”.

Un scriitor celebru a comentat: „Există mâini pe care le-am atins și care par a fi la kilometri distanță. Dar există și strângeri de mână atât de pline de lumină, încât strângerea lor de mână îți lasă o senzație extrem de caldă.”

Haideți, să ne unim mâinile ca să mergem mai departe, mai repede!

Sursă: https://danviet.vn/cai-bat-tay-voi-nong-dan-2024091216333545.htm