Oficialii locali înainte de reorganizarea satului.

În ciuda politicii de reorganizare a satelor pentru a se alinia la sistemul administrativ local cu două niveluri, oficialii de la bază rămân dedicați zonelor lor, rămânând aproape de oameni și continuând să joace un rol de punte între voința Partidului și aspirațiile oamenilor, promovând consensul social.

Domnul Hoang Ngoc Tuan a considerat întotdeauna apropierea de oameni și înțelegerea lor ca fiind cea mai bună modalitate de a face o treabă bună de mobilizare la nivel local.

Îndeplinirea responsabilităților noastre față de oameni.

Timp de 15 ani, în calitate de șef al satului Dak Snao 2, comuna Quang Son, domnul Hoang Ngoc Tuan a considerat întotdeauna apropierea de oameni și înțelegerea lor ca fiind cea mai bună modalitate de a desfășura eficient munca de mobilizare la nivel local. Satul Dak Snao 2 are 313 gospodării, dintre care aproximativ 92% sunt minorități etnice, în principal Hmong. În ciuda numeroaselor diferențe de limbă și obiceiuri, prin dăruirea sa persistentă față de oameni și sat, a câștigat treptat încrederea acestora.

Pe lângă diseminarea directivelor Partidului și a politicilor și legilor Statului, el a colaborat și cu forțele funcționale pentru a convinge rapid unele gospodării care fuseseră atrase de „religii ciudate” să revină la practicile religioase ortodoxe. Potrivit domnului Tuan, pentru o propagandă eficientă, oficialii de la bază trebuie mai întâi să se educe și să aibă o cunoaștere solidă a cunoștințelor juridice pentru a explica lucrurile oamenilor, astfel încât aceștia să înțeleagă și să creadă. Datorită politicilor de sprijin ale statului, eforturilor oamenilor și rolului oficialilor de la bază în propagandă și mobilizare, viața oamenilor din satul Dak Snao 2 se îmbunătățește. Până în prezent, satul are doar 13 gospodării sărace și 3 gospodării aproape sărace. „Acum oamenii au o mare încredere în Partid și în administrația locală și sunt mereu uniți și se ajută reciproc în viață”, a împărtășit domnul Tuan. După 15 ani de „a purtat povara satului”, ceea ce prețuiește cel mai mult nu sunt certificatele de merit sau realizările, ci încrederea oamenilor. Potrivit acestuia, pentru ca oamenii să urmeze exemplul, oficialii trebuie să dea un exemplu, să trăiască cu sinceritate și să fie aproape de oameni.

Nu este vorba doar de domnul Tuan; mulți oficiali ai satelor și cătunilor din provincie devin „piloni de sprijin” în comunitățile lor. Ei diseminează informații și mobilizează sprijin, înțelegând totodată sentimentul public și ghidând opinia publică, contribuind la consolidarea încrederii oamenilor în comitetul de partid și în guvern. Confruntați cu politica de reorganizare a satelor și cătunilor și, eventual, fără a mai servi ca șefi de sat, acești oficiali de la bază continuă să își îndeplinească responsabilitățile până la sfârșit. „Chiar și după fuziune, dacă nu mai sunt șeful satului, nu contează. Important este ce pot face în continuare pentru a ajuta oamenii”, a spus domnul Tuan.

Îmbunătățirea eficacității sistemului politic de la bază.

Reorganizarea unităților administrative la nivel de sat și a structurilor administrative este necesară pentru alinierea la modelul actual de administrație locală pe două niveluri. Cu toate acestea, indiferent de schimbările în structura organizațională și limitele administrative, rolul funcționarilor sătești și cătunelor de a fi aproape de oameni, de a înțelege nevoile acestora și de a promova consensul trebuie să continue să fie moștenit și promovat. Acest lucru se datorează faptului că ei reprezintă forța care implementează direct politicile și directivele, contribuind la menținerea stabilității în zonă și sporind eficacitatea sistemului politic la nivel local.

În prezent, reorganizarea satelor și a zonelor rezidențiale este implementată sincron la nivel național. La 20 mai 2026, Prim-ministrul a emis Directiva nr. 21/CT-TTg privind reorganizarea satelor și a zonelor rezidențiale și aranjamentul, utilizarea și politicile pentru funcționarii cu jumătate de normă la nivel de comună, sat și zonă rezidențială. În consecință, localitățile trebuie să finalizeze planul general de reorganizare a satelor și a zonelor rezidențiale până la 10 iunie 2026; să elaboreze o propunere, să organizeze consultări publice și să o prezinte autorității competente spre aprobare până la 30 iunie 2026. Directiva prevede ca reorganizarea să fie în concordanță cu modelul de administrație locală pe două niveluri, să respecte reglementările legale și să fie legată de condițiile istorice, culturale, naturale, de mărimea populației și de distribuția populației fiecărei localități.

Conform statisticilor Ministerului de Interne , până la sfârșitul anului 2021, întreaga țară avea peste 90.000 de sate și zone rezidențiale, cu aproape 297.800 de angajați cu jumătate de normă; numărul total de angajați cu jumătate de normă la nivel de comună, sat și zonă rezidențială era de 436.617. Conform planului, revizuirea și reorganizarea vor fi implementate la nivel național în 2026. Direcția generală este de a eficientiza structura organizatorică, de a reduce numărul de unități și de a asigura compatibilitatea cu dimensiunea populației, caracteristicile geografice și condițiile reale ale fiecărei regiuni.

Se poate spune că procesul de restructurare își propune nu doar să eficientizeze structurile administrative, ci și să construiască un sistem politic local mai eficient și mai eficace. În acest proces, moștenirea și dezvoltarea rolului funcționarilor sătești și cătunești este crucială pentru menținerea stabilității și consolidarea încrederii oamenilor la nivel local.

Sursă: https://baolamdong.vn/can-bo-co-so-truc-thoi-diem-sap-xep-thon-444026.html