Scenă de conferință
Hotărât să intre într-o nouă fază de accelerare
Vorbind la deschiderea Conferinței, tovarășul Nguyen Truong Giang, președintele Consiliului de Administrație al Corporației, a subliniat contextul special al perioadei 2024-2025, când întreaga Corporație operează în condiții de numeroase fluctuații și dificultăți, atât din cauze subiective, cât și obiective. Cu toate acestea, cu spiritul de înaltă determinare și consens al întregii rețele, Corporația a controlat și îmbunătățit calitatea serviciilor, veniturile, profitul, venitul mediu și multe obiective importante au fost practic îndeplinite, creând o bază solidă pentru următoarea perioadă de progres.
În special, reorganizarea aparatului și construirea sistemului Poștei Comunale au demonstrat inițial o eficacitate clară. Veniturile Poștei Comunale au crescut cu o medie de 5%/lună, ceea ce reprezintă fundamentul pentru o dezvoltare mai durabilă a Poștei Comunale. În plus, reorganizarea Poștelor Provinciale și Orășenești și a Poștelor Centrale din orașele Ho Și Min și Hanoi dovedește, de asemenea, că Corporația este pe drumul cel bun. Rata de creștere a Poștei din Hanoi, în special a orașului Ho Și Min, a atins cel mai înalt nivel din țară.
După doi ani de consolidare a bazei organizaționale, eficientizare a aparatului și perfecționare a instrumentelor operaționale, 2026 va marca începutul unei noi faze de accelerare. Noi domenii vor deschide un spațiu de dezvoltare mai larg, în timp ce serviciile tradiționale vor continua să fie implementate într-un mod profesional și sistematic pentru a extinde cota de piață.
Tovarășul Nguyen Truong Giang a subliniat că Conferința Soluțiilor din 2026 este un loc pentru a aduna inteligența, experiența și entuziasmul întregii Corporații. Contribuțiile liderilor de unități vor sta la baza construirii celor mai importante soluții, ca bază pentru ca Consiliul de Administrație să funcționeze decisiv în 2026.
Lucru în grup, discuții aprofundate
Spre deosebire de anii precedenți, Conferința din acest an a fost organizată într-un format nou, împărțită în 6 grupuri tematice. Fiecare grup a inclus reprezentanți ai departamentelor funcționale și lideri ai oficiilor poștale provinciale și municipale.
Grupurile de discuții au evidențiat cu franchețe problemele existente și soluțiile de implementare pentru 2026.
Pe parcursul a două sesiuni de lucru intensive, membrii au purtat discuții aprinse, subliniind deschis deficiențele din producție și managementul afacerii și, în același timp, propunând direcții și soluții clare pentru 2026.
Dna Le Thi Ha Nhung, directoarea Oficiului Poștal Provincial Dong Nai , șefa departamentului 03, a declarat că grupul a primit peste 20 de comentarii și feedback. Acest lucru demonstrează spiritul de responsabilitate, contribuția proactivă cu idei și formularea de propuneri extrem de practice din partea liderilor unităților.
Dna Le Thi Ha Nhung, directoarea Oficiului Poștal Provincial Dong Nai, șefa Grupului Tematic 03, a prezentat soluții la conferință.
Metoda discuțiilor și reflecției încrucișate este aplicată în toate grupurile pentru a ajuta la analizarea fiecărui subiect din perspective multiple, asigurând caracterul practic și adecvarea pentru condițiile de implementare în întreaga rețea. Multe grupuri au editat conținutul aproape de data Conferinței Plenare pentru a asigura caracterul practic și o eficiență ridicată atunci când va fi aplicată în 2026.
Vorbește direct, vezi corect, sugerează corect
În spiritul solidarității de la bază până la Corporație, după două sesiuni de lucru în grup, reprezentanții a 6 grupuri au prezentat conținutul principal al fiecărei teme la Conferința Generală. Toate grupurile au urmărit îndeaproape cerințele Corporației, au identificat clar piața, starea actuală a serviciilor, blocajele care trebuie eliminate și, în special, au propus numeroase soluții inovatoare, fezabile în implementarea practică în rețea.
Directorul oficiului poștal din orașul Ho Chi Minh, Nguyen Nhu Thuan, a propus numeroase soluții legate de organizarea producției, optimizarea costurilor și capacitatea operațională...
La Conferință, mulți delegați au continuat să contribuie cu perspective importante legate de organizarea producției, optimizarea costurilor, promovarea vânzărilor, îmbunătățirea capacității operaționale, îmbunătățirea eficienței Oficiilor Poștale Comunale, inovarea unor mecanisme eficiente etc.
Opiniile provin toate din realitate, demonstrând un spirit puternic de angajament, nu doar propunând soluții, ci și fiind pregătiți să le implementăm împreună, să ne asumăm responsabilitatea împreună și să creăm împreună noi rezultate în 2026.
Determinați să punem soluțiile în practică
În discursul său final de la Conferință, tovarășul Nguyen Truong Giang, președintele Consiliului de Administrație al Corporației, și tovarășul Chu Quang Hao, directorul general al Corporației, au recunoscut și apreciat foarte mult spiritul de lucru serios și hotărât al grupurilor tematice. În special, calitatea soluțiilor din acest an a fost „mai clară, mai precisă și mai profesionistă” decât anul trecut.
Tovarășul Nguyen Truong Giang, președintele Consiliului de Administrație, a subliniat că 2026 este anul în care Corporația va intra într-o perioadă de creștere excepțională.
Tovarășul Nguyen Truong Giang a subliniat că 2026 este anul în care Corporația intră într-o perioadă de progres și creștere substanțială, necesitând ca întregul sistem să îndrăznească să se schimbe, să accepte coliziuni și să îndrăznească să îndeplinească sarcini dificile. Munca organizatorică, oficiile poștale comune autonome și separarea activității de cele operaționale, împreună cu soluția mecanismului 2026 și mecanismul de salarizare pentru personalul din domeniul afacerilor, sunt identificate ca sarcini cheie.
Politica Corporației este de a pune capăt definitiv modelului oficiilor poștale regionale, așadar le cere directorilor oficiilor poștale provinciale să însoțească, să promoveze și să motiveze lucrătorii pentru a crea unitate în întregul sistem atunci când implementează această politică.
În ceea ce privește mecanismul, Corporația va ajusta nivelul salariilor ca bază pentru contribuțiile de asigurare și va extinde numărul de subiecți care participă la contribuțiile de asigurare, implementând simultan un mecanism fix pentru unități, pentru a crea echitate în întreaga rețea și în conformitate cu principiile de funcționare ale pieței. „În 2026, nicio unitate nu va avea voie să aibă o diferență negativă între venituri și cheltuieli. Unitățile trebuie să restructureze serviciile, să stimuleze afacerile și, în același timp, să implementeze drastic optimizarea costurilor și optimizarea producției”, a subliniat dl. Nguyen Truong Giang.
Pe lângă cele două subiecte menționate mai sus, președintele Consiliului de Administrație al Corporației a menționat și o serie de sarcini care trebuie implementate imediat pentru grupurile de servicii de bază ale Corporației. Tovarășul Nguyen Truong Giang a afirmat: întregul sistem se află la un prag istoric; primul lucru care trebuie să se schimbe este voința și hotărârea de a „face o revoluție”. Ultimii doi ani au fost o perioadă de „antrenament”, iar 2026 va fi un an de acțiune, creând o transformare cuprinzătoare pentru Corporație în perioada 2025 - 2030.
Tovarășul Chu Quang Hao, directorul general al Corporației, a ținut un discurs de încheiere la conferință.
În observațiile sale finale de la Conferință, el a subliniat, de asemenea, că odată cu încetarea modelului Poștelor Regionale, nevoia ca tovarășul Chu Quang Hao, directorul general al Corporației, să îmbunătățească calitatea operațiunilor Poștelor Comunale a devenit urgentă și a avut o semnificație decisivă pentru organizarea producției la nivel local.
În ceea ce privește cele patru teme ale grupurilor de soluții privind inovațiile în serviciile poștale și de livrare: Finanțe poștale, Distribuție cu amănuntul și Administrație publică, directorul general a evaluat că soluțiile propuse de grupuri au reprezentat toate inovații în domeniul afacerilor. În același timp, a oferit instrucțiuni specifice privind implementarea pentru a elimina blocajele sau a clarifica soluțiile de implementare pentru fiecare grup de servicii.
Directorul general a remarcat: „Soluțiile propuse sunt mai clare, au perspective mai profunde și sunt mai specifice, dar vor fi mai dificil de implementat. 2026 va fi un an de transformare puternică, fără loc pentru schimbări lente și fragmentare. Prin urmare, este necesar ca unitățile, în special liderii de unități, să fie cu adevărat hotărâți să acționeze cu spiritul schimbării substanțiale, al acțiunilor substanțiale și al implementării eficiente.”
Directorul General a solicitat, după Conferința de astăzi, ca liderii unităților, în special șefii, să răspândească gândirea inovatoare și spiritul implementării drastice a soluțiilor pentru a promova experiența și inteligența colectivă, implementând eficient soluțiile discutate la Conferința Soluțiilor de Afaceri din 2026.
În special, directorul general Chu Quang Hao a transmis mulțumiri tuturor angajaților din rețea pentru eforturile persistente depuse pe parcursul celor 11 luni ale anului 2025 - un an plin de dificultăți și provocări. În același timp, a făcut apel la întregul sistem să continue să mențină spiritul de determinare, perseverență și curaj pentru a îndeplini misiunea din 2025, creând o bază solidă pentru perioada 2026-2030, deschizând o nouă călătorie mai deschisă, mai încrezătoare și fără niciun regret.
Câteva imagini de la conferință:
Sursă: https://vietnampost.vn/vi/hoat-dong-nganh/chung-suc-dong-long-ban-giai-phap-trien-khai-ke-hoach-nam-2026
Comentariu (0)