Transformarea digitală în zonele amonte

În zonele din amonte ale râurilor Tien și Hau, transformarea digitală se integrează treptat în viața de zi cu zi, de la serviciile publice la producție, creând schimbări evidente în modul în care oamenii muncesc și trăiesc.

Descoperiri care provin dintr-o nouă mentalitate.

Dna Nguyen Thi Le, proprietara unei mici afaceri la Piața Vinh Hoa din comuna Vinh Xuong, a împărtășit cu bucurie că, de la implementarea transformării digitale, cumpărarea și vânzarea de carne de porc a devenit mult mai convenabilă. Atât vânzătorii, cât și clienții plătesc acum fără numerar, eliminând grijile legate de bancnotele rupte sau contrafăcute și economisind timp la numărarea banilor. „Datorită transformării digitale, afacerile sunt mai ușoare și mai rapide. Aceasta este o schimbare uriașă în managementul și viața mea zilnică de care sunt foarte mulțumită.”

Polițiști din comuna Vinh Xuong inspectează sistemul de camere de supraveghere din cătunul Vinh Thanh A. Foto: MINH HIEN

Dna Ly Thi Hue, proprietară de mică afacere de mult timp în Vinh Xuong, a declarat: „Această metodă de plată ajută la atragerea clienților, în special a tinerilor, contribuind la civilizarea și modernizarea piețelor tradiționale.”

În comuna Tan An, procentul gospodăriilor care utilizează servicii publice online a ajuns la peste 80%, rata plăților fără numerar depășește 80%, iar multe proceduri administrative sunt procesate în întregime în mediul digital. În spatele acestor cifre se află un întreg proces de aducere a tehnologiei mai aproape de oameni, prin intermediul grupurilor comunitare de tehnologie digitală și al modelului de „alfabetizare digitală”, ajutând oamenii să se familiarizeze treptat cu tehnologia și să o utilizeze proactiv.

Potrivit domnului La Hong Phong, secretarul Comitetului de Partid al comunei Tan An, de la implementarea Rezoluției nr. 57-NQ/TW a Biroului Politic privind progresele înregistrate în dezvoltarea științei, tehnologiei, inovării și transformării digitale naționale, am identificat acest lucru ca o fundație importantă și o oportunitate de a realiza progrese în dezvoltarea locală și de a îmbunătăți viața oamenilor în noua eră. Recunoscând că implementarea Rezoluției 57 este o transformare profundă și cuprinzătoare, Comitetul de Partid al comunei Tan An a început să își schimbe mentalitatea și abordarea în întregul sistem politic. Pornind de acolo, localitatea a ales o abordare concentrată, aderând îndeaproape la realitățile practice pentru implementare.

Încă de la început au fost stabilite trei direcții majore: transformarea digitală ca forță motrice, instituțiile jucând un rol principal; o abordare centrată pe oameni și afaceri; și responsabilitatea liderilor pentru rezultatele performanței. Aceste direcții au depășit simplele principii de politică și au fost concretizate prin programe și planuri de acțiune, împreună cu mecanisme clare de monitorizare și evaluare. Rezultatele performanței au devenit măsura capacității de leadership a fiecărui funcționar și a fiecărei unități.

Răspândirea la nivel local

Transformarea digitală nu se răspândește doar în sectorul comercial, ci are un impact puternic și asupra producției agricole . Dl. Nguyen Van Hung, membru al Cooperativei Agricole Tan Phu A1 din comuna Tan An, a declarat: „De la emiterea Rezoluției 57, fermierii din această zonă și-au schimbat cu îndrăzneală mentalitatea și practicile, trecând de la producția la scară mică la colaborare și găsind piețe pentru produsele lor, făcând astfel producția mai convenabilă.”

Această schimbare nu se întâmplă izolat, ci este legată de rolul principal al cooperativelor, care conectează fermierii cu piața, cu tehnologia și cu noile practici. Dl. Trinh Van Dut - Președinte al Consiliului de Administrație și Director al Cooperativei Agricole Tan Phu A1, a declarat: „Am trecut de la o mentalitate a producției agricole la o economie agricolă, promovând aplicarea tehnologiei digitale în management și trasabilitate și vom aduce în curând produsele noastre pe platformele de comerț electronic, participând treptat mai profund la lanțul valoric.”

Experiența comunei Tan An arată că transformarea digitală este eficientă doar atunci când se bazează pe o fundație sincronizată între instituții, oameni și tehnologie. Dacă oricare dintre aceste trei elemente lipsește, procesul de implementare va avea dificultăți în a obține rezultatele scontate. În primul rând, rolul liderului este de a concretiza politicile în acțiuni specifice, cu monitorizare, evaluare și responsabilitate clare. În al doilea rând, o abordare centrată pe oameni este crucială, asigurându-se că politicile răspund direct nevoilor lumii reale. În plus, valorificarea forțelor locale, cum ar fi grupurile comunitare de tehnologie digitală, cooperativele și modelele de învățare digitală, creează o rețea extinsă de implementare, asigurând o transformare digitală neîntreruptă.

Totuși, acest proces prezintă și numeroase provocări, de la niveluri inegale de acces tehnologic la infrastructură și resurse umane. Acestea sunt probleme care trebuie abordate pentru a asigura o dezvoltare durabilă.

MINH HIEN

Sursă: https://baoangiang.com.vn/chuyen-doi-so-ve-vung-dau-nguon-a482512.html