
Departamentul Vamal pilotează un model centralizat de vămuire.
Pe 11 mai, Departamentul Vamal a anunțat oficial implementarea pilot a unui model centralizat de vămuire la Subdepartamentul Vamal al Regiunii III. Acesta este un pas concret către implementarea politicii Partidului și Statului privind reforma administrativă, construirea unei administrații moderne și profesioniste și promovarea transformării digitale naționale.
În contextul globalizării și al integrării economice internaționale profunde, activitățile de import și export nu numai că cresc ca amploare, dar devin și mai complexe. Acest lucru necesită ca sectorul vamal să treacă prin transformări semnificative pentru a asigura atât o gestionare eficientă, cât și un flux comercial fluent.
Această inovație se situează într-un cadru juridic solid și în direcții strategice naționale. Aceasta este în conformitate cu Rezoluția nr. 18-NQ/TW privind eficientizarea structurii organizaționale pentru eficiență și eficacitate; Rezoluția nr. 57/NQ-TW din 22 decembrie 2024 a Biroului Politic privind progresele înregistrate în dezvoltarea științei, tehnologiei, inovării și transformării digitale naționale; și Rezoluția nr. 66/NQ-TW din 30 aprilie 2025 privind reformarea activității de elaborare și implementare a legilor. Toate aceste eforturi vizează atingerea obiectivului de dezvoltare a Vămii până în 2030, așa cum este stipulat în Decizia nr. 628/QĐ-TTg a Primului Ministru, aducând Vama vietnameză mai aproape de standardele internaționale moderne.
Optimizarea proceselor standard moderne
Departamentul Vamal a declarat că, pe baza experienței internaționale, modelul de vămuire centralizată a fost implementat cu succes în Uniunea Europeană (UE). Acolo, întreprinderile pot declara acte vamale într-un stat membru, în timp ce mărfurile sunt inspectate în altul. Învățând din acest model, Departamentul Vamal a elaborat un plan de vămuire centralizată care începe în septembrie 2025. După o evaluare amănunțită a bazei juridice și a condițiilor practice, Ministerul Finanțelor a aprobat un plan pilot la Subdepartamentul Vamal al Regiunii III.
Nucleul acestui model constă într-o schimbare fundamentală a metodelor de lucru. În loc să se gestioneze procedurile la mai multe unități de trecere a frontierei dispersate sau în afara frontierei, așa cum este cazul în prezent, toate recepțiile și verificările documentelor vor fi centralizate într-o singură locație: Echipa de Vămuire. Această abordare nu numai că asigură specializarea și uniformitatea operațiunilor de gestionare, dar se aliniază și cu tendința de eficientizare a personalului. Mai precis, modelul centralizat de vămuire reprezintă o schimbare în gândirea managerială, trecând puternic de la inspecția în timpul vămuirii la inspecția post-vămuire, implementând principiul conform căruia unitatea în care se încheie procedura se ocupă de orice probleme apărute, asigurând un proces lin și neîntrerupt.
De fapt, noul model funcționează pe principiul „fără hârtie” și minimizează contactul direct dintre companii și funcționarii vamali. Aceasta este „cheia” pentru eliminarea potențialelor practici negative, inconveniente și hărțuire. Trecerea la inspecția post-vămuire bazată pe gestionarea riscurilor ajută la eliberarea rapidă a mărfurilor, reducând costurile de depozitare pentru companii și sporind astfel competitivitatea mărfurilor vietnameze pe piața internațională.

Pentru a asigura buna funcționare a modelului centralizat de vămuire de la 1 iunie 2026, Departamentul Vamal a mobilizat cooperarea deplină a unităților sale specializate.
Sincronizarea infrastructurii și a resurselor umane
Pentru a asigura buna funcționare a modelului centralizat de vămuire de la 1 iunie 2026, Departamentul Vamal a mobilizat cooperarea deplină a unităților sale specializate.
Consiliul de Supraveghere și Administrare Vamală acționează ca „arhitect” prin emiterea de proceduri detaliate și coordonarea dezvoltării sistemului operațional. Între timp, Consiliul de Management al Riscurilor va fi „filtrul” inteligent, consolidând măsurile tehnice pentru identificarea obiectivelor cheie, stabilind criterii de clasificare și construind profiluri ale întreprinderilor cheie pentru a aborda prompt riscurile de la bun început.
În ceea ce privește infrastructura tehnică, Departamentul de Tehnologie Informatică și Statistică Vamală joacă un rol cheie. Această unitate este responsabilă de ajustarea și configurarea sistemului informatic pentru a se asigura că implementarea nu perturbă fluxul de mărfuri. În special, emiterea unui standard pentru digitalizarea documentelor și stabilirea unor coduri pentru unitățile de procesare automată a declarațiilor vor contribui la publicarea și creșterea transparenței în lista funcționarilor vamali care gestionează declarațiile, facilitând urmărirea progresului de către declaranții vamali. Alte departamente, cum ar fi Departamentul Operațiunilor Fiscale, Departamentul Juridic, Departamentul Financiar și Administrativ și Subdepartamentele de Inspecție Post-Vămuire și Investigații Anti-Contrabandă, primesc, de asemenea, sarcini specifice și întocmesc prompt rapoarte pentru a ghida și rezolva orice probleme apărute în domeniile lor respective.
Acest model pilot este Echipa de Vămuire din cadrul Subdepartamentului Vamal al Regiunii III. Prin urmare, unitatea are personalitate juridică, sigiliu propriu și un cont la Trezoreria Statului. Echipa de Vămuire nu numai că efectuează proceduri vamale pentru mărfurile și mijloacele de transport de import și export, dar își asumă și 17 sarcini și competențe specifice, de la gestionarea impozitelor și aplicarea tehnicilor de gestionare a riscurilor până la gestionarea încălcărilor administrative și soluționarea reclamațiilor și denunțurilor.
Șeful Echipei de Vămuire este liderul, responsabil direct față de Șeful Subdepartamentului Vamal al Regiunii III pentru toate activitățile unității. Cu o structură organizatorică strictă și personal atent selectat, se așteaptă ca Echipa de Vămuire să devină un model de profesionalism. Subdepartamentul Vamal al Regiunii III a întocmit, de asemenea, în mod proactiv o listă de ofițeri, a organizat instruire privind noile proceduri și a înființat o echipă pilot de implementare pentru a sprijini întreprinderile 24/7.
Privind retrospectiv din 2014, sistemul VNACCS/VCIS a revoluționat procesul prin gestionarea a până la 99% din declarațiile vamale electronice. Cu toate acestea, acest model centralizat de vămuire reprezintă un nivel superior de modernizare. Necesită o conectivitate mai profundă cu Ghișeul Unic Național și Ghișeul Unic ASEAN, încurajând și alte ministere și sectoare să treacă prin transformarea digitală pentru a reduce timpul petrecut cu inspecțiile specializate.
Anterior, procesul tradițional în cinci etape era adesea legat de codurile fiecărei sucursale vamale individuale, ceea ce ducea uneori la un management fragmentat. Odată cu noul model, uniformitatea criteriilor de gestionare a riscurilor și automatizarea maximă a canalului verde vor ajuta întreprinderile să simtă clar schimbarea. Acest proiect pilot confirmă hotărârea politică a sectorului vamal de a contribui la îmbunătățirea mediului de afaceri și la creșterea competitivității naționale.
Sursă: https://vtv.vn/cuc-hai-quan-thi-diem-mo-hinh-thong-quan-tap-trung-100260511192913759.htm








Comentariu (0)