Adunarea Generală a Acționarilor Petrolimex 2025: Eforturi pentru depășirea dificultăților și strategia de dezvoltare durabilă în contextul provocărilor globale

Pe 25 aprilie, Grupul Național de Petrol din Vietnam (Petrolimex) a ținut Adunarea Generală anuală a Acționarilor (AGA) cu rapoarte importante privind performanța sa în 2024 și soluții strategice de dezvoltare în contextul dificil al pieței petroliere. Aceasta este o oportunitate pentru acționari și liderii Grupului de a analiza și evalua performanța acestuia și de a propune soluții de adaptare la factorii care au un impact puternic asupra industriei petroliere.

Înconjurată de dificultăți, Petrolimex se confruntă cu provocări tarifare suplimentare

În 2024, Petrolimex s-a confruntat cu numeroase dificultăți din cauza fluctuațiilor majore de pe piața petrolului. Prețurile mondiale ale petrolului au fluctuat puternic, fiind afectate de factori precum războiul, politicile de embargou și cererea de consum global, ceea ce a avut un impact direct asupra operațiunilor comerciale ale întreprinderilor din industrie. Grupul s-a confruntat cu presiuni pentru a reduce marjele de profit, menținând în același timp o aprovizionare stabilă și o calitate a serviciilor.

În plus, prețurile interne la benzină sunt puternic afectate de factorii de producție, taxele de mediu și costurile de operare, ceea ce face ca gestionarea costurilor să fie mai dificilă ca niciodată. Cu toate acestea, datorită flexibilității și determinării echipei de conducere și a personalului, Petrolimex a implementat numeroase măsuri pentru a optimiza procesele de producție și distribuție, a minimiza costurile și a maximiza beneficiile din activitățile de bază. Drept urmare, Grupul a menținut o creștere stabilă în ciuda dificultăților pieței.

În primele 4 luni ale anului 2025, Petrolimex a atins o producție de 5,7 milioane m³/tonă, finalizând 33% din plan și asigurând progresul stabilit. Veniturile Grupului au ajuns la 86,6 trilioane VND, reprezentând 35% din plan. În același timp, Petrolimex a plătit 9.100 miliarde VND către bugetul de stat, reprezentând 34% din plan, depășind și obiectivul stabilit. Cu toate acestea, profitul consolidat înainte de impozitare a ajuns la 113 miliarde VND, reprezentând 4% din plan.

Privind piața în primele 4 luni ale anului 2025, piața globală a petrolului nu s-a confruntat niciodată cu incertitudini atât de mari. În special, politica președintelui SUA, Donald Trump, care are ca scop promovarea producției interne de petrol și impunerea de taxe reciproce asupra a peste 180 de economii , a slăbit piața petrolului. Un șoc major din aprilie 2025, când OPEC+ a crescut în mod neașteptat producția de petrol, combinat cu taxa reciprocă a SUA, în special taxa de 46% impusă Vietnamului, a determinat o scădere bruscă a prețurilor țițeiului de la 71,71 USD/baril la 55,12 USD/baril în doar o săptămână.

Membru al Consiliului de administrație, director general adjunct al Petrolimex Tran Ngoc Nam.

Răspunzând la întrebarea acționarei Nguyen Thi Hoang Giang despre fluctuațiile nefavorabile ale prețurilor petrolului din primele luni ale anului, precum și despre anunțul privind tarifele reciproce de către președintele SUA, Donald Trump, pe 2 aprilie, care a afectat producția și rezultatele comerciale ale Petrolimex, directorul general adjunct al Petrolimex, Tran Ngoc Nam, a declarat că, de când președintele SUA, Donald Trump, a anunțat pe 2 aprilie planul de a impune tarife reciproce pentru toate bunurile importate, prețurile mondiale la petrol au scăzut foarte rapid, de la 75 USD/baril de petrol Brent înainte la puțin peste 60 USD/baril după câteva zile. Conform calculelor Petrolimex, cea mai mare scădere la un moment dat a fost de peste 20%.

Între timp, conform reglementărilor actuale de stat, comercianții angro trebuie să rezerve stocuri pentru cel puțin 20 de zile. În plus, Ministerul Industriei și Comerțului alocă, de asemenea, resurse totale comercianților angro, cum ar fi Petrolimex, în timp ce gestionarea prețurilor la benzină se realizează săptămânal.

Prin urmare, cu fluctuații profunde și foarte rapide în doar câteva zile, în timp ce stocul conform reglementărilor Petrolimex este echivalent cu aproximativ 750 mii m3 de benzină, activitățile comerciale ale Petrolimex sunt serios afectate.

Potrivit domnului Tran Ngoc Nam, numai în perioada operațională din 10 aprilie, veniturile Petrolimex au pierdut 1 trilion de VND, plus stocurile până la perioada de ajustare din 17 aprilie, Petrolimex a pierdut încă 300 de miliarde de VND. Atunci când prețul de vânzare scade brusc, dar costul bunurilor achiziționate anterior la prețuri mari rămâne în stoc, acest lucru va afecta rezultatele afacerilor Petrolimex în domeniul petrolier de bază în primul trimestru al anului 2025.

Având în vedere scăderea accentuată a prețurilor petrolului în prezent, combinată cu fluctuațiile geopolitice complexe din lume, Petrolimex și mulți alți traderi de petrol își dau seama că 2025 este un an cu multe riscuri și este foarte dificil de controlat pentru activitățile comerciale din domeniul petrolier.

Cu toate acestea, Petrolimex a afirmat că va continua să monitorizeze îndeaproape situația și va anunța raportul financiar pentru primul trimestru al anului 2025 la sfârșitul lunii aprilie, astfel încât acționarii să poată înțelege mai bine nivelul impactului și soluțiile pentru a-l face față. În același timp, pentru a depăși dificultățile, Grupul a avut și numeroase soluții strategice importante, adaptate situației practice.

Eficientizarea și restructurarea aparatului conform Rezoluției 18-NQ/TW

Grupul a înființat un Comitet Director pentru a sintetiza implementarea Rezoluției 18 a Partidului, în vederea promovării restructurarii și eficientizării aparatului organizațional. Unul dintre pașii importanți este fuzionarea unităților care și-au îndeplinit misiunile istorice în perioada recentă cu compania-mamă, finalizarea cesionării unor filiale și încetarea funcționării reprezentanțelor care nu mai sunt adecvate. Aceste schimbări nu numai că ajută la reducerea costurilor de management, dar sporesc și eficacitatea guvernanței, creând o bază solidă pentru o dezvoltare durabilă.

Președintele consiliului de administrație al Petrolimex, Pham Van Thanh, a vorbit la Congres.

Într-un discurs la Adunarea Generală a Acționarilor din 2025, președintele Petrolimex, Pham Van Thanh, a afirmat că, pentru Petrolimex, politica de fuzionare a provinciilor și orașelor reprezintă o oportunitate de extindere a rețelei de retail, prin implementarea puternică a rutelor intra-provinciale, interregionale și interprovinciale. Cu toate acestea, acest proces afectează și structura organizațională și psihologia lucrătorilor.

Imediat după emiterea politicii, Grupul a înființat un Comitet Director, a organizat întâlniri cu liderii de unități, s-a consultat cu experți și modele internaționale pentru a dezvolta un nou plan organizațional potrivit pentru un sistem de doar peste 30 de provincii și orașe. Scopul este de a fi suplu, eficient, de a reduce costurile și de a asigura o operațiune fără probleme.

În plus, Grupul a decis, de asemenea, să restructureze și să cesioneze capitalul din unele unități membre, să desființeze reprezentanțele din Cambodgia și Ho Chi Minh City și să fuzioneze PTC Corporation cu Grupul. Adunarea acționarilor din 28 martie a convenit, de asemenea, să continue restructurarea companiei-mamă și a unităților membre. Se așteaptă ca acest proces de restructurare să aducă rezultate pozitive.

Transformarea digitală și aplicarea tehnologiei moderne

Vorbind despre transformarea digitală - o soluție importantă pentru îmbunătățirea eficienței afacerilor Grupului, directorul general al Petrolimex, Doan Nam Hai, a declarat: „Opinia noastră este că transformarea digitală este una dintre soluțiile importante și inovatoare pentru îmbunătățirea producției și a eficienței afacerilor, creșterea experienței clienților și optimizarea operațiunilor la nivel de sistem.”

Petrolimex implementează transformarea digitală în conjuncție cu strategia de dezvoltare a energiei durabile și inteligente, în conformitate cu orientarea Rezoluției 57-NQ/TW privind inovația și a Rezoluției 55-NQ/TW privind dezvoltarea energetică națională. Grupul a construit o strategie de transformare digitală până în 2030, cu o viziune către 2045, integrând tehnologia de înaltă performanță în toate domeniile de operare, de la vânzări și logistică până la management intern.

Director general Petrolimex, Dao Nam Hai.

În 2023 și 2024, Petrolimex a implementat cu succes numeroase proiecte cheie. Un exemplu tipic este aplicarea facturilor electronice pentru fiecare vânzare - aceasta reprezintă o realizare importantă în creșterea transparenței, gestionarea riscurilor și îmbunătățirea experienței clienților. În același timp, Grupul promovează automatizarea depozitelor și a benzinăriilor, dezvoltă un sistem de plată fără numerar care integrează tehnologia RFID și camerele inteligente, aplică sistemul de gestionare a comenzilor SMO, raportarea inteligentă BI, extinde birourile digitale și exploatează eficient sisteme software precum SAP-ERP, EGAS, PLXID și aplicații mobile.

În perioada 2025-2030, Grupul se pregătește să implementeze sincron tehnologii moderne și o automatizare suplimentară a funcționării și controlului. Printre conținuturile promovate se numără: instalarea de indicatoare automate de nivel la rezervoarele de stocare, verificarea coloanelor pompelor la benzinării, cercetarea de soluții pentru prevenirea importului greșit de benzină, aplicarea tehnologiei de încărcare de jos în cisterne și testarea contoarelor cu principiu Coriolis în transporturile rutiere. De asemenea, Grupul se pregătește să implementeze un sistem de plată automată la 100 de benzinării cu un număr mare de clienți în orașe mari precum Hanoi, Hai Phong, Da Nang, Nha Trang, Ho Chi Minh City și Can Tho - cu scopul de a construi un model de benzinării inteligente și moderne.

În special, inteligența artificială (IA) este una dintre domeniile cheie pe care Grupul se concentrează în dezvoltare. „Am organizat cursuri obligatorii de instruire în aplicații de IA pentru tot personalul, de la manageri la lucrători, pentru a îmbunătăți productivitatea muncii și adaptabilitatea tehnologiei. Departamentului de Transformare Digitală și Tehnologia Informației i se vor atribui sarcini specifice pentru a cerceta și implementa aplicații de IA în patru domenii cheie: optimizarea stocurilor și a logisticii; analiza comportamentului consumatorilor pentru personalizarea serviciilor; monitorizarea calității și gestionarea riscurilor; și în special simularea pieței, sprijinirea prognozei prețului petrolului și planificarea resurselor în funcție de diferite scenarii”, a subliniat dl. Hai.

Cu o strategie cuprinzătoare de transformare digitală și aplicarea proactivă a tehnologiei moderne, Petrolimex consideră că își va menține rolul de întreprindere lider în industrie, creând în același timp valoare durabilă pentru acționari, clienți și întreaga societate în era digitală.

Tranziția energiei verzi

Identificarea tranziției către energia verde ca factor vital pentru viitor. Potrivit președintelui consiliului de administrație, Pham Van Thanh, în următorii 15 ani, petrolul va juca în continuare un rol foarte important. Cu toate acestea, tendința de tranziție către energie verde, curată și durabilă este ireversibilă.

Până în prezent, 142 de țări s-au angajat să atingă neutralitatea carbonului – inclusiv Vietnamul. La Conferința COP26, guvernul vietnamez s-a angajat să atingă emisii nete zero până în 2050. Acesta este un angajament ferm și demonstrează responsabilitatea noastră internațională.

În lume, multe corporații mari din domeniul energiei și-au construit și ele o foaie de parcurs pentru tranziție. Cu toate acestea, în ultimii trei ani, această tendință a întâmpinat numeroase dificultăți. Mari corporații precum Chevron, ExxonMobil, Shell... au fost nevoite să își ajusteze planurile de investiții în energia regenerabilă. De exemplu, unele unități și-au redus investițiile de la 5 miliarde USD/an în energie curată la doar 1,5-2 miliarde USD. Principalul motiv este presiunea acționarilor - atunci când aceste investiții nu au adus o eficiență economică clară, cauzând chiar pierderi. Acționarii solicită companiilor să se concentreze din nou pe domeniile tradiționale pentru a asigura profiturile.

La nivel guvernamental, unele țări și-au schimbat, de asemenea, politicile. De exemplu, noua administrație americană a cerut creșterea producției de combustibili fosili pentru a asigura securitatea energetică și a reduce presiunile asupra prețurilor. La COP29, reprezentantul Arabiei Saudite a declarat deschis că țara nu se va angaja să reducă producția de petrol. Polonia - membră a UE - se confruntă, de asemenea, cu dificultăți din cauza dependenței sale puternice de cărbune, ceea ce provoacă conflicte în foaia de parcurs a tranziției verzi a Europei.

În acest context, Vietnamul trebuie, de asemenea, să facă ajustările necesare. La recenta conferință a Comitetului director pentru modificarea Rezoluției 55-NQ/TW din 11 februarie 2020 privind Strategia Națională de Dezvoltare Energetică până în 2030, cu o viziune până în 2045, mulți experți au propus revizuirea și actualizarea conținutului rezoluției pentru a se potrivi noii tendințe - atât asigurând angajamentele internaționale, cât și respectând realitățile interne.

Petrolimex implementează soluții pentru protejarea mediului, reducerea emisiilor și dezvoltarea de produse energetice regenerabile. Grupul a început să utilizeze biocombustibili și caută oportunități de cooperare cu parteneri internaționali pentru a investi în tehnologii de energie verde. Potrivit liderilor Grupului, tranziția verde nu numai că îndeplinește tendința globală, dar face parte și din angajamentul Petrolimex față de dezvoltarea durabilă. Cu toate acestea, acest lucru nu se poate face prea repede, ci trebuie făcut în timp ce se observă, pentru a evita blocarea, precum alte corporații din lume. „În funcție de situație, ne vom mișca rapid sau lent, în funcție de dezvoltările verzi - curate ale lumii, asigurând profit maxim pentru acționari” - a subliniat șeful Grupului Petrolimex.

Acțiuni concrete și angajament pentru dezvoltarea pe termen lung

Pentru a realiza obiectivele strategice, Petrolimex a identificat, de asemenea, o serie de acțiuni specifice. Grupul va continua să revizuiască și să ajusteze rețeaua de distribuție, să îmbunătățească procesele operaționale și să gestioneze costurile mai eficient. În special, Grupul se va concentra pe îmbunătățirea calității serviciilor pentru clienți prin intermediul unor noi aplicații tehnologice, pe îmbunătățirea comunicării cu clienții prin canale online și pe extinderea metodelor de plată convenabile.

În plus, Petrolimex se angajează, de asemenea, să crească investițiile în formarea resurselor umane și să dezvolte o echipă de funcționari și angajați pentru a satisface nevoile de dezvoltare durabilă ale Grupului. Liderii Grupului au afirmat: „Aceste soluții ne vor ajuta nu numai să depășim dificultățile, ci și să creăm o bază pentru ca Petrolimex să continue să se dezvolte mai puternic, nu numai în regiune, ci și la nivel global.”

Adunarea Generală a Acționarilor Petrolimex din 2025 a demonstrat clar determinarea și eforturile continue ale Grupului de a depăși provocările, oferind totodată strategii clare pentru o dezvoltare durabilă în viitor. Cu spiritul solidarității și creativității, Petrolimex construiește treptat o fundație solidă pentru a face față fluctuațiilor pieței petroliere, asigurând în același timp beneficii pe termen lung pentru acționari și comunitate.

Sursă: https://daibieunhandan.vn/dai-hoi-co-dong-petrolimex-2025-no-luc-vuot-kho-va-chien-luoc-phat-trien-ben-vung-trong-boi-canh-thach-thuc-toan-cau-post411527.html