Inovarea modelului de dezvoltare: Găsirea de soluții pentru presiunile implementării.

Reformarea modelului de dezvoltare este o condiție prealabilă pentru ca Vietnamul să depășească vechile moduri de gândire și vechile limitări ale dezvoltării, să creeze un nou impuls și să-și consolideze autonomia strategică...

Puține subiecte au atras recent o atenție atât de largă precum povestea reformei modelului de dezvoltare al țării. Foto: TG

Scopul dezvoltării nu este doar dimensiunea PIB-ului.

Peste 100 de lucrări de la manageri, experți, companii și organizații internaționale au fost prezentate la Conferința Științifică Națională „Inovarea modelului național de dezvoltare bazat pe știință, tehnologie, inovare și transformare digitală”. În discursul său de deschidere, Dr. Nguyen Thanh Nghi, șeful Comitetului Central pentru Politici și Strategii, a subliniat că numărul mare de lucrări nu numai că demonstrează importanța subiectului, ci reflectă și preocupările și responsabilitățile pentru dezvoltarea viitoare a țării.

Această preocupare nu este întâmplătoare. După 40 de ani de Doi Moi (Renovare), Vietnamul a conturat treptat un model de dezvoltare cu o identitate unică, centrat pe oameni și vizând o dezvoltare incluzivă și durabilă. Vietnamul a devenit o economie la scară largă în regiune, iar viața locuitorilor săi și statutul națiunii s-au îmbunătățit.

Totuși, tocmai aceste realizări creează nevoia de a căuta un nou model de dezvoltare. Timp de mulți ani, creșterea economică a Vietnamului s-a bazat în principal pe investiții de capital, forță de muncă slab calificată și exploatarea resurselor. Acest model a produs rezultate semnificative în primele etape ale dezvoltării, dar acum dezvăluie limite din ce în ce mai clare.

Dr. Nguyen Thanh Nghi a subliniat situația actuală în care productivitatea, calitatea și competitivitatea nu sunt încă ridicate; capacitatea de inovare și stăpânire tehnologică este încă limitată. În plus, guvernanța națională, guvernanța socială, capacitatea de coordonare intersectorială și guvernanța bazată pe date nu au ținut pasul cu cerințele dezvoltării digitale și ale economiei digitale...

Nu doar Vietnamul, ci toate țările din întreaga lume pun mare accent pe stabilirea unui model de dezvoltare.

- Profesorul Nguyen Xuan Thang, președintele Consiliului Teoretic Central.

Între timp, tehnologiile digitale de generație următoare schimbă fundamental modul în care țările produc, gestionează și concurează. Știința și tehnologia, inovația și transformarea digitală nu mai sunt doar factori ai creșterii economice, ci devin fundamentul competitivității naționale, al autonomiei strategice și al capacității de adaptare la schimbările globale.

Prin urmare, potrivit profesorului Nguyen Xuan Thang, președintele Consiliului Teoretic Central, stabilirea unui nou model de creștere răspunde doar la întrebări precum modul în care crește economia, pe ce resurse se bazează și pe ce forțe motrice se bazează. Rămân multe întrebări mai importante, cum ar fi scopul creșterii, cine beneficiază de ea și ce valori o ghidează...

„Scopul final al dezvoltării nu este doar dimensiunea PIB-ului, rata de creștere sau productivitatea muncii, ci și calitatea vieții, nivelul de fericire și oportunitățile de dezvoltare ale oamenilor. Prin urmare, nu doar Vietnamul, ci toate țările din lume acordă o atenție deosebită stabilirii unui model de dezvoltare”, a declarat profesorul Nguyen Xuan Thang.

Presiune pentru depășirea vechilor limite de dezvoltare

În abordarea profesorului Nguyen Xuan Thang, modelul de creștere, modelul de dezvoltare și modelul social alese de Vietnam sunt cercuri concentrice. Prin urmare, reformarea modelului de dezvoltare nu înseamnă doar reformarea modelului de creștere economică, ci reformarea gândirii generale privind dezvoltarea, a metodelor de conducere, a guvernării naționale, a organizării sociale și a modului în care resursele sunt mobilizate și alocate.

„Reformarea modelului de dezvoltare este o condiție prealabilă pentru ca Vietnamul să depășească vechile moduri de gândire și vechile limitări ale dezvoltării, să creeze un nou impuls și să consolideze autonomia strategică, încrederea și independența într-o lume volatilă cu multe schimbări imprevizibile”, a subliniat dl. Thang.

Totuși, aceasta este o problemă foarte dificilă dacă luăm în considerare aspectele pe care le abordează mulți experți și manageri. De exemplu, cum pot știința și tehnologia, inovația și transformarea digitală să devină cu adevărat forța motrice a dezvoltării în fiecare industrie, localitate, întreprindere și agenție guvernamentală? Sau cum pot direcțiile strategice să se traducă în schimbări substanțiale, de la alocarea resurselor către noi factori de creștere până la construirea de instituții suficient de deschise pentru inovare, controlând în același timp riscurile...?

Profesorul Hoang Van Cuong, vicepreședintele Asociației de Științe Economice din Vietnam, a ridicat problema chiar și dintr-o perspectivă mai directă.

„Cea mai mare provocare în reformarea modelului de dezvoltare și creștere din Vietnam probabil nu constă în identificarea noilor cerințe de dezvoltare, nici în găsirea unui consens în înțelegere, ci în capacitatea de a abandona vechile moduri de gândire, mecanisme și obiceiuri de management pentru a trece la o nouă mentalitate, o nouă metodă de management și un nou impuls pentru dezvoltare”, și-a exprimat punctul de vedere dl. Cuong.

Luând ca exemplu guvernarea națională, dl. Cuong a subliniat două domenii cheie de interes: reforma organizațională și alocarea puterii de stat. Pe lângă eficientizarea aparatului și creșterea descentralizării și delegării puterii, este necesară construirea unor mecanisme eficiente de control al puterii, atât pentru a atenua riscurile, cât și pentru a asigura dinamism și creativitate.

Mentalitatea conducerii statului trebuie să se schimbe de la controlul proceselor la o guvernanță bazată pe obiective și rezultate concrete. Împreună cu aceasta, guvernanța națională trebuie să se bazeze pe date digitale pentru a prezice, gestiona și aborda problemele emergente în mod flexibil, mai degrabă decât rigid.

„Vorbim adesea despre politicile corecte și despre direcția corectă, dar implementarea rămâne problema. Cheia succesului este acțiunea”, a declarat dl Cuong cu franchețe.

Acționând când sistemul nu este încă perfect...

Modul de a pune în practică noul model de dezvoltare și de a crea noi oportunități de dezvoltare nu este doar o preocupare pentru experți și manageri.

Cu o zi înainte de atelierul menționat anterior, Comitetul Central pentru Politici și Strategii a colaborat cu peste 100 de companii, antreprenori și asociații de afaceri pentru a se consulta cu privire la Proiectul de Plan pentru Reînnoirea Modelului Național de Dezvoltare Bazat pe Știință, Tehnologie, Inovație și Transformare Digitală, pe care Comitetul îl finalizează pentru a-l prezenta Biroului Politic.

Au fost ridicate numeroase probleme practice, de la politici de creditare și strategii de dezvoltare industrială până la rolul întreprinderilor de top și poziția întreprinderilor mici și mijlocii. În special, oportunitățile oferite de modelele de dezvoltare bazate pe știință, tehnologie, inovare și transformare digitală au fost de mare interes pentru comunitatea de afaceri.

Motivul este că întreprinderile vietnameze sunt dispuse să investească în accesarea noilor tehnologii, însă capacitatea financiară a majorității întreprinderilor este limitată. Soluția, potrivit domnului Mai Huu Tin, președintele U&I Group și vicepreședinte permanent al Asociației de Afaceri din Ho Chi Minh City, este sprijinul guvernamental printr-un „fond național de investiții pentru știință și tehnologie”. Multe țări au folosit fondurile naționale de investiții ca instrument pentru a accesa și dezvolta tehnologii strategice. „Aceasta este o sursă importantă de capital la nivel național, depășind capacitatea de autoinvestiție a majorității întreprinderilor individuale”, a subliniat domnul Tin.

Însă provocările cu care se confruntă întreprinderile nu se limitează la resurse. Multe companii consideră că cel mai mare obstacol constă în viteza cu care instituțiile se adaptează.

Într-o eră a tehnologiei în rapidă schimbare, cel mai mare risc nu este greșelile, ci întârzierile. Noile tehnologii precum inteligența artificială, big data, robotica, vehiculele autonome, activele digitale și cloud computing-ul trebuie testate într-un mediu juridic flexibil și suficient de larg pentru a încuraja inovația.

Prin urmare, potrivit domnului Dang Thanh Tam, președintele Corporației de Dezvoltare Urbană Kinh Bac, Vietnamul trebuie să treacă de la mentalitatea „fără reglementări, fără acțiune” la mentalitatea „de a permite proiectelor pilot controlate să creeze noi reglementări”.

Istoria dezvoltării tehnologice globale arată că nicio țară nu a ajuns vreodată în vârf așteptând ca totul să fie perfect înainte de a acționa. Prin urmare, dl Tam consideră că întreprinderile trebuie să fie împuternicite să experimenteze lucruri noi într-un mediu supravegheat, în loc să petreacă ani de zile așteptând un cadru legal complet.

Aceste tranziții nu sunt ușoare, dar atât experții, cât și companiile consideră că, fără ele, sistemul va rămâne blocat în „modelul actual”, incapabil să stabilească un nou model de dezvoltare.

Sursă: https://baodautu.vn/doi-moi-mo-hinh-phat-trien-tim-loi-giai-tu-ap-luc-thuc-thi-d606230.html