Având în vedere o serie de schimbări de personal la nivel înalt, ce plănuiesc băncile?

Recent, o serie de bănci precum Eximbank, Sacombank, OCB, MSB și KienlongBank și-au schimbat continuu conducerea superioară. În spatele acestor transferuri se află o strategie de restructurare, de ridicare a standardelor de guvernanță și de pregătire pentru o nouă fază de creștere.

Scaunul fierbinte își schimbă mâna.

Piața financiară este martora uneia dintre cele mai semnificative schimbări de personal din ultimii ani, numeroase bănci comerciale numind, înlocuind sau transferând simultan funcții cheie de conducere.

În special, Eximbank a cunoscut schimbări continue atât la nivel de guvernanță, cât și la nivel executiv. În urma Adunării Generale Anuale a Acționarilor din 2026, banca a demis mai mulți membri ai Consiliului de Administrație și ai Consiliului de Supraveghere, alegând în același timp personal nou pentru mandatul 2025-2030.

Ilustrație. Fotografie: Eximbank

Cel mai recent, Eximbank a primit demisia directorului general adjunct Pham Quang Dung, care va intra în vigoare la 1 iunie 2026. În scrisoarea sa de demisie adresată Consiliului de Administrație și Consiliului de Supraveghere, dl. Dung a declarat că demisia sa are ca scop facilitarea restructurarii modelului organizațional, optimizarea eficienței managementului resurselor și alinierea la cerințele de dezvoltare din noua fază.

Înainte de demisia domnului Dung, Eximbank înregistrase trei directori generali adjuncți care demisionaseră: domnul Dao Hong Chau, domnul Nguyen Ho Hoang Vu și domnul Nguyen Huong Minh. Dintre aceștia, primii doi își vor încheia mandatul la 1 iunie, în timp ce domnul Nguyen Huong Minh va continua să lucreze până la mijlocul lunii iulie pentru a finaliza procesul de predare.

Potrivit Eximbank, ajustările de personal fac parte dintr-o foaie de parcurs pentru construirea unui model operațional mai eficient, flexibil și sincronizat, în conformitate cu abordarea sa centrată pe client. De asemenea, banca se pregătește să organizeze o adunare generală extraordinară a acționarilor la sfârșitul lunii iulie pentru a analiza alegerea unor membri suplimentari în Consiliul de Administrație și Consiliul de Supraveghere, completând astfel structura de conducere pentru noul mandat.

Eximbank nu este singura; multe alte bănci și-au consolidat echipele de management.

La MSB, dna Nguyen Huong Loan a fost aleasă în Consiliul de Administrație și ulterior a ocupat funcția de vicepreședinte al băncii. Simultan, dna Nguyen Ha Thanh a fost numită în funcția de director general adjunct pentru a consolida capacitățile manageriale.

LaOCB , directorul general Pham Hong Hai a demisionat după aproape doi ani în funcție. În același timp, banca a numit noi directori pentru a-și sprijini strategia de transformare și creștere.

Sacombank și-a schimbat continuu structura de guvernanță și management. Banca a numit mai mulți directori generali adjuncți, a consolidat Consiliul Executiv și a efectuat modificări în funcțiile de director general interimar și de consiliu de administrație.
KienlongBank numise anterior mai mulți noi directori generali adjuncți, în conformitate cu strategia sa de dezvoltare pentru perioada 2026-2030.

VIB șiSHB au înregistrat, de asemenea, cazuri de transferuri, concedieri sau schimbări în funcțiile de conducere pe baza dorințelor personale și a direcțiilor de restructurare organizațională.

Nu este vorba doar de a face înlocuiri.

Potrivit experților, valul actual de schimbări de personal reflectă restructurarea continuă și extinsă din cadrul sistemului bancar. În plus, schimbările în cadrul principalilor grupuri de acționari au dus și la numeroase alte schimbări în strategiile de guvernanță și în personalul băncii.

După o perioadă de creștere rapidă, industria bancară intră într-un nou ciclu de dezvoltare, cu cerințe mai mari privind managementul riscurilor, transformarea digitală, managementul capitalului și respectarea standardelor internaționale. Prin urmare, restructurarea echipei de conducere nu este doar o chestiune de schimbări de personal, ci un pas strategic pentru pregătirea obiectivelor pe termen lung.

În mod special, mulți dintre angajații numiți recent posedă atuuri în tehnologie, transformare digitală, managementul riscului sau au lucrat anterior la instituții financiare internaționale. Acest lucru indică faptul că băncile acordă prioritate liderilor capabili să conducă modernizarea operațiunilor, să îmbunătățească experiența clienților și să crească competitivitatea.

În plus, presiunea de a implementa Basel III, standardele ESG și cerințele pentru o mai mare transparență în guvernanța corporativă a obligat, de asemenea, băncile să recruteze personal cu experiență vastă în managementul și controlul riscurilor.

Analiștii consideră că eficacitatea acestor schimbări de personal va necesita timp pentru a fi verificată, dar acest lucru semnalează că băncile se pregătesc proactiv pentru un nou ciclu de creștere.

În contextul unei transformări digitale din ce în ce mai acerbe, al concurenței sporite pe piața financiară și al cerințelor de guvernanță în continuă îmbunătățire, calitatea echipei de conducere va fi un factor decisiv în capacitatea fiecărei bănci de a se adapta și de a realiza progrese.

Prin urmare, schimbările continue de personal nu semnifică doar o restructurare organizațională, ci reflectă și strategiile de repoziționare ale băncilor. Scopul final este de a construi un sistem de management mai modern, de a îmbunătăți eficiența operațională și de a crea o bază pentru o creștere durabilă în următorii ani.

Sursă: https://hanoimoi.vn/don-dap-thay-nhan-su-cap-cao-ngan-hang-toan-tinh-gi-976437.html