Preocupările companiilor atunci când investesc în ERP

Pandemia a avut un impact profund asupra pieței de producție și comerț, creând fluctuații puternice. Pentru a se adapta și a excela în noul context, afacerile sunt obligate să se transforme, să inoveze constant și să își îmbunătățească competitivitatea.

Vietnamul se confruntă cu un val puternic de transformare digitală în mediul de afaceri, economia având numeroase fluctuații care au schimbat profund imaginea pieței pentru întreprinderile producătoare și comerciale, impunând noi cerințe de flexibilitate și adaptabilitate. Cu toate acestea, procesul de digitalizare și aplicare a software-ului de management al întreprinderii (ERP) se confruntă încă cu numeroase provocări.

Deși a crescut gradul de conștientizare a importanței transformării digitale, companiile au încă multe preocupări în ceea ce privește implementarea și utilizarea eficientă a noilor tehnologii. Pentru a aborda aceste provocări, companiile trebuie să înțeleagă clar importanța transformării digitale și să construiască o foaie de parcurs a transformării care să fie adecvată caracteristicilor afacerii lor.

Deși obiectivul transformării digitale a fost clar definit, există încă multe probleme pe care companiile le pun și cu care se confruntă. Ar trebui să investim într-un nou sistem de management când asta înseamnă schimbarea completă a obiceiurilor de lucru ale angajaților și cheltuirea unor sume mari de bani? Aceasta este o întrebare cu care se confruntă mulți manageri, deoarece nu sunt siguri de eficiența reală pe care o aduce noul sistem.

Implementarea sistemelor ERP (sisteme de planificare a resurselor) în întreprinderile vietnameze se confruntă cu numeroase provocări, printre care: lipsa resurselor financiare și a resurselor umane cu competențe în tehnologia informației, dificultăți de integrare cu sistemele existente, limitări în compatibilitatea software-ului cu amploarea și caracteristicile întreprinderii, precum și costuri ridicate de investiții și operare...

Transformarea digitală lentă nu numai că reduce competitivitatea afacerilor, dar le face și să piardă noi oportunități de afaceri. Clienții solicită din ce în ce mai mult viteză și confort, iar dacă afacerile nu îndeplinesc aceste cerințe, vor trece cu ușurință la alți concurenți. Mai mult, este probabil ca afacerile să își piardă competitivitatea din cauza întârzierilor în luarea deciziilor, a creșterii costurilor de operare din cauza muncii manuale și a risipei de resurse, precum și a dificultăților în gestionarea și controlul întregii operațiuni a afacerii.

Transformă-te pentru a valorifica oportunitățile

În era digitală, afacerea care captează informații și le gestionează eficient va fi câștigătoare. ERP nu este doar un software, ci un instrument puternic care ajută companiile să sistematizeze toate activitățile, luând astfel decizii rapide și precise, minimizând riscurile și sporind competitivitatea. Cu o vastă experiență și o platformă low-code puternică, 1C Vietnam a ajutat numeroase companii vietnameze să se transforme cu succes digital, să maximizeze valoarea datelor și să îmbunătățească eficiența afacerilor.

imagine 1.jpg
Capacitățile flexibile de integrare ale sistemului satisfac toate nevoile afacerii. Fotografie: 1C Vietnam

Cu caracteristici remarcabile, care răspund nevoilor specifice ale companiilor din sectoarele de producție și comerț, pentru a ajuta companiile să își gestioneze eficient lanțurile de aprovizionare, soluția ERP completă (1C:ERP) de la 1C Vietnam oferă toate caracteristicile necesare pentru a gestiona eficient lanțul de aprovizionare, de la producție până la serviciul clienți. Cu capacități ridicate de personalizare, 1C:ERP ajută companiile să optimizeze procesele, să îmbunătățească calitatea produselor, să reducă costurile și să crească competitivitatea pe piață.

Banner (2) (1).png
Informații despre atelier pe 23 octombrie 2024

Pe 23 octombrie, în orașul Ho Chi Minh, 1C Vietnam va organiza un atelier pe tema „Reinventarea” afacerilor din era digitală cu ajutorul ERP: Crearea unui impuls pentru explorarea noului potențial cu platforma Low-code.

Cu dorința ca soluția ERP completă de gestionare a afacerii, combinată cu platforma low-code, să reprezinte o nouă „armură”, îmbunătățind eficiența operațională a întreprinderii într-un mod optim, flexibil și cuprinzător. Aceasta este, de asemenea, o oportunitate pentru companii de a accesa soluții complete pentru procesul de transformare digitală, partenerii, „giganți” în tehnologie, în mod tipicFPT Digital - o companie de consultanță cu o metodologie extrasă din cei 35 de ani de experiență în transformare digitală a Grupului FPT, acompaniind numeroase companii în construirea unei strategii de dezvoltare care combină transformarea digitală și transformarea verde; Multimex - o unitate care oferă soluții complete de management pentru producători și comercianți cu amănuntul, distribuind dispozitive de gestionare POS și AutoID cu peste 15 ani de experiență în construcție și dezvoltare, cu mii de parteneri dealeri la nivel național.

În cadrul atelierului, companiile nu numai că învață despre soluții ERP avansate, dar au și oportunitatea de a asculta schimbul de experiență de la experți de top, de a participa la discuții și de a-și extinde rețeaua de relații. Aceasta este o oportunitate pentru manageri de a se dota cu cunoștințe, de a-și îmbunătăți competitivitatea și de a-și duce afacerile la noi culmi.

Ngoc Minh