Directorul general Duc Tho (Tran Duc Anh)
Afacerile vietnameze și călătoria către găsirea unei „fundații reale”
Dacă în trecut multe companii se concentrau pe viteza de expansiune, acum accentul s-a mutat pe calitatea produselor, experiența clienților și transparența în guvernanță. Companiile nu sunt evaluate doar după venituri sau numărul de proiecte, ci și după capacitatea de a menține un flux de numerar stabil, reputația mărcii și rezistența atunci când piața scade.
Această transformare demonstrează un pas semnificativ de maturizare al întreprinderilor vietnameze - atunci când își dau seama că „a face lucrurile cu adevărat” nu este doar o etică profesională, ci și o strategie de supraviețuire. Un produs realizat în grabă poate aduce profituri temporare, dar doar valoarea reală poate ajuta întreprinderile să supraviețuiască ciclului de criză și restructurare.
Filosofia „scaunului cu trei picioare” - formula pentru o funcționare sustenabilă
În tendința dezvoltării durabile, multe companii au ales modelul „scaunului cu trei picioare” - asigurând trei factori echilibrați, inclusiv:
Flux de numerar stabil: Construiți un sistem de produse care generează venituri constante, reducând dependența de piețele speculative.
Valoare reală: Investiți în proiecte și produse care deservesc nevoi reale, au aplicații practice și aduc valoare de utilizare practică.
Controlul riscurilor: Menținerea disciplinei financiare, a unui management strict, pregătirea proactivă pentru fluctuațiile economice .
Acest model nu numai că ajută companiile să își mențină puterea internă, dar creează și o bază de încredere cu investitorii și clienții. Mulți experți consideră că aceasta este direcția inevitabilă pentru companiile vietnameze de a se integra mai profund pe piața globală - unde reputația și transparența sunt doi factori cheie.
Inovația managerială - un factor vital în vremuri competitive
Împreună cu filosofia „a face lucrurile corect”, inovația în modelele de management devine o prioritate de vârf pentru companii. Unități inovatoare au început să aplice tehnologia în operațiuni, să automatizeze procesele și să construiască o cultură a muncii bazată pe date și eficiență reală.
În plus, dezvoltarea unei tinere generații de lideri cu minți deschise și spirit de învățare contribuie, de asemenea, la crearea unei noi imagini pentru afacerile vietnameze: mai flexibile, mai transparente și mai umane.
CEO Duc Tho - reprezentând generația de lideri care „muncesc din greu pentru a ajunge departe”
În acea generație de tineri lideri, directorul general Duc Tho (Tran Duc Anh) este una dintre fețele tipice.
Pornind de la un mic birou, și-a construit treptat o carieră în domeniul designului - construcțiilor - investițiilor, urmând filosofia „încet, dar sigur, fă-o bine ca să ajungi departe”.
Ceea ce îl diferențiază nu este dimensiunea afacerii sale, ci modul în care își menține valorile fundamentale: disciplina financiară, integritatea profesională și respectul pentru angajații săi. El crede întotdeauna că: „Piața poate urca și coboară, dar adevărata valoare nu își pierde niciodată valoarea.”
Pe rețelele de socializare, CEO-ul Duc Tho este cunoscut pentru împărtășirile sale sincere despre parcursul său antreprenorial, eșecuri și lecții învățate. El reprezintă o generație de tineri antreprenori care consideră reputația ca pe un brand și „bunătatea” ca pe o strategie.
Calea viitorului: Afaceri blânde - dezvoltare durabilă
În imaginea generală a economiei, numărul tot mai mare de afaceri care „trăiesc cu adevărat, fac lucruri reale”, ca orientare a CEO-ului Duc Tho, demonstrează credința în integritate și sustenabilitate. Pe măsură ce economia globală intră într-o fază de restructurare, doar afacerile puternice, transparente și cu o viziune pe termen lung pot rezista ferm.
„Dezvoltarea durabilă nu este doar un slogan - este noua cultură a întreprinderilor vietnameze moderne” - a comentat un expert economic.
Sursă: https://vtv.vn/ceo-duc-tho-lam-that-song-that-tu-duy-moi-cua-doanh-nghiep-viet-100251104165806556.htm






Comentariu (0)