Post-comasarea granițelor administrative: Cum să poziționăm noile destinații turistice?

Marea, cerul și munții din Co To, Quang Ninh. (Foto: Vuong Cong Nam/Vietnam+)

Marea, cerul și munții din Co To, Quang Ninh . (Foto: Vuong Cong Nam/Vietnam+)

Deși turismul a fost evaluat ca un punct luminos în tabloul economic al primelor 6 luni ale acestui an în raportul Guvernului la ședința de la începutul lunii iulie, ceea ce îi îngrijorează în continuare pe Prim-ministru și pe liderii din industrie este funcționarea guvernului pe două niveluri, mai ales când nivelul departamentelor nu mai are un Departament de Turism specializat (doar unele provincii și orașe speciale îl mai păstrează), este oare direcția activităților defectă?

Mai important, ce ar trebui făcut pentru a „redesena” harta turistică a Vietnamului pentru a maximiza avantajele noilor conexiuni și oportunitățile de dezvoltare ale spațiului deschis după fuziune?

„Redesenarea” hărții turistice vietnameze

Fiecare turist internațional în Vietnam cheltuiește în prezent aproximativ 1.500 USD, iar liderii din industrie doresc ca această cifră să crească la 2.000 USD/persoană. Turismul este un sector economic cuprinzător aparte, deoarece afectează alte 18 sectoare economice.

În fața schimbărilor complexe și imprevizibile din lume și din regiune, perturbările lanțului de aprovizionare sunt inevitabile. Mai ales în contextul fuziunilor administrative, ministrul Culturii, Sportului și Turismului, Nguyen Van Hung, a declarat: „Industria turismului trebuie să se adapteze la noua situație și la noul aparat, astfel încât turismul să nu fie doar un sector economic cheie, ci și un sector economic «inspirațional».”

Prin urmare, accentul se pune acum pe modul de adaptare eficientă a turismului și de contribuție la compensarea limitărilor cauzate de fluctuațiile menționate mai sus. Și este necesar să se „redeseneze” harta turistică a Vietnamului după fuziunea granițelor administrative, neapărat pe baza negării a ceea ce există deja, ci pe crearea de conectivitate, promovarea avantajelor, a noilor oportunități de dezvoltare și a spațiilor deschise, rămânând în același timp impregnate de identități culturale diverse și unice, potrivite pentru diferite piețe și publicuri.

Pagoda Tam Chuc poate deveni un punct de turism spiritual care leagă Tam Chuc (vechiul Ha Nam), Phu Day (vechiul Nam Dinh) de Bai Dinh (vechiul Ninh Binh). (Foto: PV/Vietnam+)

Liderii din industrie au subliniat că, dacă Ninh Binh, Nam Dinh și Ha Nam ar fuziona, provincia Ninh Binh ar putea deveni un centru al turismului spiritual, conectând Tam Chuc (vechiul Ha Nam), Phu Day (vechiul Nam Dinh) cu Bai Dinh (vechiul Ninh Binh). Dacă Gia Lai s-ar fuziona cu Binh Dinh, noua provincie Gia Lai ar avea atât solul roșu al Munților Centrali, cât și vântul lacului Bien Ho, precum și plaje frumoase, inclusiv cu gustul sărat al lui Ghenh Rang...

Sau, la fel ca Quang Binh și Quang Tri, după fuziune, va avea o nouă provincie Quang Tri cu resurse și spațiu puternice, care se întinde de-a lungul fâșiei centrale de pământ, de la sistemul de peșteri, natura bogată a Phong Nha-Ke Bang, relicvele istorice revoluționare, până la amintirile aprige imprimate pe nenumăratele relicve de război ale acestui ținut...

„Trebuie să facem afaceri cu pasiune, cu elemente culturale sustenabile, pentru a inspira, a atinge inimile și emoțiile turiștilor. Pentru că turiștii de astăzi nu vin doar să vadă, ci trebuie să experimenteze, trebuie să aibă emoții, atunci sperăm că vor reveni a doua oară și și după aceea”, a subliniat ministrul.

Strategia de dezvoltare turistică post-fuziune…

Finalizarea reamenajării limitelor administrative și implementarea unei administrații locale pe două niveluri au contribuit la deschiderea multor oportunități pentru dezvoltarea turismului, atunci când provinciile și orașele au mai mult spațiu pentru resurse. În acest context, ministrul Nguyen Van Hung a stabilit sarcini și direcții specifice pentru întreaga industrie, cu cerința de a repoziționa resursele turistice locale și de a replanifica sistemul turistic vietnamez. Acest lucru trebuie finalizat cel târziu până la sfârșitul celui de-al treilea trimestru.

Restructurarea produselor turistice după fuzionarea granițelor administrative trebuie să se bazeze pe identitatea unică a localității. (Fotografie ilustrativă: Mai Trang/VNA)

În special, prioritatea principală este restructurarea produselor turistice după fuziune, concentrându-se pe dezvoltarea economică, astfel încât turismul să poată primi 22-23 de milioane de vizitatori internaționali în 2025, contribuind la obiectivul de creștere economică al țării de 8%. „Industria turismului trebuie să își unească forțele pentru a accelera împreună, făcând din turismul din Vietnam o destinație de top în Asia”, a subliniat dl. Nguyen Van Hung.

Pentru a atinge acest obiectiv, ministrul a solicitat ca localitățile să își revizuiască și să își reevalueze rapid resursele, având astfel o strategie de zonare și poziționare a destinațiilor turistice nu doar bazată pe Planificarea Turismului Vietnamez anunțată, ci și să actualizeze și să completeze planificarea în funcție de realitate. „Blocajele” din management trebuie, de asemenea, ajustate, iar mecanismele de politici completate pentru a crea condițiile necesare pentru ca afacerile din turism să investească și să se dezvolte.

Turismul intern și cel internațional se dezvoltă simultan. Restructurarea pieței, în special a pieței internaționale, este necesară implementarea imediată, concentrându-se pe 10 piețe cheie: Coreea, China, Japonia, SUA, Australia, Europa, Asia de Sud-Est, India, Orientul Mijlociu, Rusia.

Ministrul a subliniat: „Industria turismului trebuie să înțeleagă pe deplin spiritul de a lua piața ca centru și brandul ca fundament, de la care să poată avea politici eficiente de dezvoltare a turismului.”

Phong Nha, gazda unuia dintre cele mai mari sisteme de peșteri din lume. (Fotografie ilustrativă: CTV/Vietnam+)

Concentrarea pe construirea de produse turistice unice, specializate și eficiente este identificată ca una dintre sarcinile cheie. În consecință, localitățile trebuie să identifice clar punctele forte ale produselor, să aibă strategii de cooperare, legături regionale și o „atribuire clară a rolurilor” pentru a crea produse cu identități unice, evitând situația unor produse similare.

Ministrul a sugerat că activitățile de conectare regională trebuie să fie substanțiale și sustenabile. În special, orașele mari precum Hanoi, Ho Chi Minh City, Da Nang, Hai Phong etc. trebuie să își asume rolul de centre de tranzit pentru pasageri pentru întreaga țară.

În plus, ministrul a solicitat localităților să intensifice activitățile de promovare și publicitate în conformitate cu tema „Vietnam - Călătorește pentru a iubi”; să formeze un ecosistem turistic inteligent; să consolideze transformarea digitală. Serviciile turistice necesită profesionalism și comportament civilizat; să consolideze managementul destinației, să asigure securitatea și siguranța; să gestioneze și să prevină complet situația de „înșelăciune” a turiștilor...

Liderii din industrie au afirmat: „Dezvoltarea turismului trebuie să aibă consensul și eforturile comune ale ministerelor, ramurilor, localităților, întreprinderilor și întregii populații, bazându-se în special pe forța oamenilor. Industria turismului nu se poate dezvolta singură.”