Transformarea Quang Tri într-o destinație națională și regională

Deținând cele mai diverse resurse turistice din țară, Quang Tri are o oportunitate de aur de a deveni o destinație de talie mondială, dar are nevoie de o strategie metodică, instituții flexibile și o gândire creativă, bazată pe asociere.

Cu resurse turistice considerate cele mai diverse din țară - de la minuni naturale ale lumii , relicve istorice, insule până la coridoare de frontieră - provincia Quang Tri se confruntă cu o oportunitate de aur de a deveni o destinație națională și regională.

Totuși, pentru a realiza această aspirație, este nevoie de o strategie de dezvoltare metodică, instituții flexibile, mărci distinctive și o gândire puternică, creativă și conectată.

Este nevoie de instituții speciale - o strategie de brand separată

În ultimul deceniu, Quang Binh și Quang Tri au făcut progrese semnificative în dezvoltarea turismului. Cu toate acestea, din cauza lipsei unei coordonări generale și a unor mecanisme de legătură regională, potențialul nu a fost exploatat pe deplin.

Fuziunea celor două localități este o oportunitate de restructurare a modelului de management turistic într-o direcție mai modernă, integrată și flexibilă.

Dl. Le Minh Tuan, directorul Departamentului de Cultură, Sport și Turism din provincia Quang Tri, a declarat: „Pentru ca turismul să devină un sector economic cu adevărat de vârf, este necesar să existe mecanisme flexibile, politici de investiții preferențiale, modele de management multisectoriale și multicentrice și, în special, instituții de dezvoltare specifice domeniilor cheie.”

Una dintre propunerile experților în turism este înființarea unui comitet director provincial pentru dezvoltarea turismului, cu participarea reprezentanților din departamente, sectoare, companii și comunități. Acesta va fi un punct central strategic, coordonând investițiile, monitorizând calitatea produselor, promovând și construind un brand global.

Directorul adjunct al Departamentului de Cultură, Sport și Turism al provinciei Quang Binh, Dang Dong Ha, a subliniat: „Este necesar să se ajusteze rapid planificarea dezvoltării spațiale și industria turismului în planificarea generală a provinciei. În același timp, să se construiască un nou sistem de identitate turistică pentru Quang Tri, bazat pe moștenirea realizărilor celor două vechi provincii, promovând în același timp avantajele comparative clare în ceea ce privește terenul, patrimoniul și identitatea.”

În prezent, în percepția publică, Quang Binh este adesea asociat cu natura maiestuoasă, iar Quang Tri cu amintiri profunde. Cu toate acestea, pe harta turismului internațional, încă lipsește un brand regional suficient de puternic pentru a crea o impresie profundă și diferită.

Turiștii experimentează turul cu tiroliana prin groapa Nightmare și explorarea peșterii Hung Thoong. (Foto: VNA)

Dna Nguyen Thu Hien, expertă în comunicare, a comentat: „Nu se poate numi turism Quang Binh-Quang Tri în general. Trebuie să repoziționăm identitatea de bază, să stabilim emoțiile principale și mesajele consecvente. Ar putea fi vorba de Călătorie de la peșteri la câmpuri de luptă antice sau Tărâmul Amintirilor Vii, dar important este ca brandul să fie consecvent, profesional și să aibă profunzime.”

O strategie de brand puternică trebuie să includă o identitate unificată: logo, slogan, hartă digitală, aplicație de călătorie multilingvă, film promoțional, sistem de comunicare multi-platformă. În același timp, este necesar să se efectueze un sondaj în rândul grupurilor cheie de piață - vizitatori interni (Hanoi, Ho Chi Minh City) și vizitatori internaționali (America, Europa, Thailanda, Laos...) pentru a concepe un conținut adecvat.

Investiție cheie - Legătură multidimensională

O strategie de brand nu poate fi eficientă fără investiții adecvate. Quang Tri poate face progrese doar investind în domenii, clustere și axe cheie, evitând extinderea.

Dl. Nguyen Duc Tan, directorul Centrului de Promovare a Investițiilor, Comerțului și Turismului din provincia Quang Tri, a declarat: „Este imposibil să se distribuie investițiile. Este necesar să se împartă zonele de dezvoltare specifice, fiecare grup având propriile produse turistice principale și servicii satelitare însoțitoare. Se acordă prioritate locurilor cu capacitatea de a atrage vizitatori și cu o conectivitate ridicată.”

Apus de soare superb văzut de pe insula Con Co, Quang Tri. (Foto: Vietnam+)

Potrivit domnului Tan, turismul din Quang Tri se confruntă cu mari dificultăți în conectarea infrastructurii, lipsind produse unice, în timp ce destinațiile nu sunt poziționate clar, iar resursele umane sunt încă insuficiente și slabe.

În special, lipsa investitorilor strategici face ca serviciul să nu fie suficient de competitiv. Pentru a rezolva această problemă, trebuie să facem progrese în ceea ce privește aeroporturile și porturile maritime și să investim în stațiuni de coastă și turism de aventură; în același timp, trebuie să construim brandul „Țara Păcii și a Renașterii”, să schimbăm numărul de destinații și să apelăm la investitori mari. Quang Tri trebuie să aibă o mentalitate inovatoare și să aleagă să fie diferit pentru a reuși.

Sunt propuse trei clustere cheie: Clusterul natural-ecologic (Nord) include: Phong Nha-Nhat Le-plaja My Thuy-insula Con Co pentru a dezvolta turism de descoperire, stațiuni de lux și sporturi nautice.

Grupul de patrimoniu spiritual-memorie (axa est-vest): Citadela Quang Tri, Cimitirul Național Truong Son, Cimitirul Național de pe Autostrada 9, Situl Național Special de Relicve Hien Luong-Ben Hai, Biserica La Vang, Khe Sanh pentru dezvoltarea de tururi de exprimare a recunoștinței, educație tradițională și spirituală.

Grup aventură-transfrontalier (Dakrong-Huong Hoa-Lao Bao): Drumeții în pădure, lacul Khe Sanh, caravană transfrontalieră, explorarea satelor, dezvoltarea turismului comunitar, experimentarea culturii minorităților etnice.

Dl. Le Luu Dung, director general al Jungle Boss Limited Liability Company - un operator de turism de aventură - a sugerat: „Guvernul provincial trebuie să deschidă cu îndrăzneală un mecanism pentru a testa produse noi, cum ar fi tiroliana, skywalking, alpinism, camping la mare altitudine... pentru a crea atracție și a reține turiștii. În același timp, să creeze un coridor juridic transparent pentru ca întreprinderile să fie creative în cadrul legal.”

Poarta internațională de frontieră Lao Bao, Quang Tri. (Foto: Thanh Thuy/VNA)

Dna Nguyen Le Hang, directoarea companiei de turism Thien Ha, a comentat: „Turismul modern este o industrie a experiențelor. Infrastructura nu înseamnă doar drumuri, ci și servicii de asistență, facilități de acces și tehnologie interactivă. În prezent, resursele umane reprezintă cel mai mare blocaj din Quang Tri.”

De fapt, resursele umane care deservesc turismul sunt încă insuficiente și insuficiente, în special lipsesc ghizi turistici cu cunoștințe culturale și istorice, abilități specializate de ghidare turistică, abilități lingvistice străine și abilități tehnologice.

Provincia Quang Tri trebuie să se coordoneze cu școlile de formare specializate pentru a organiza cursuri de formare pentru ghizi de patrimoniu, comentarii live, ghizi turistici de drumeție și evenimente turistice. În același timp, încurajarea oamenilor să practice turism comunitar, dezvoltarea de pensiuni, produse OCOP, gastronomie și sate meșteșugărești tradiționale.

Dl. Dang Dong Ha, director adjunct al Departamentului de Cultură, Sport și Turism din provincia Quang Binh, a declarat că, pentru ca turismul din Quang Tri să se dezvolte durabil, este necesară finalizarea sistemului de infrastructură care conectează regiunile, grupurile și destinațiile; construirea unei baze de date cu resurse turistice; și implementarea transformării digitale sincrone pentru a servi managementul, promovarea și publicitatea.

„Construim un ecosistem turistic inteligent: hărți digitale, platforme de big data, sisteme de gestionare a informațiilor din industrie și integrare între agențiile statului, companii și turiști”, a declarat dl Ha.

În plus, pentru ca turismul să se dezvolte pe termen lung, este necesară îmbunătățirea eficienței managementului de stat, consolidarea formării resurselor umane pe locații, orientarea specializată și recalificarea competențelor digitale și a abilităților de comunicare pentru resursele umane din industrie.

Liderii provinciei Quang Tri au identificat recent turismul ca fiind unul dintre cei trei piloni cheie de dezvoltare economică în perioada următoare.

Localitatea se grăbește în prezent să finalizeze Planul General pentru dezvoltarea turismului până în 2040, cu viziunea de a transforma noul Quang Tri într-un centru turistic istoric-ecologic-marin-insular de top în regiunea Centrală.

Turiștii vin să își aducă omagiile martirilor eroici la Citadela Quang Tri. (Foto: Nguyen Ly/VNA)

Accentul strategic este de a atrage investiții mari în proiecte turistice de amploare din partea corporațiilor autohtone și străine; de ​​a construi un brand nou, distinctiv pentru destinația Quang Tri, asociat cu valori ecologice, curate și sustenabile.

Directorul Departamentului de Cultură, Sport și Turism al provinciei Quang Tri, Le Minh Tuan, a afirmat: „Nu căutăm un Quang Tri nou pe hârtie, ci un Quang Tri cu o mentalitate inovatoare - stabilită printr-o gândire integrată și creativă. Turismul va fi domeniul pionier, trezind potențialul și deschizând aspirațiile acestui ținut bogat în amintiri și valori”.

Lecția 2: Conectarea patrimoniului - crearea unei hărți turistice interregionale

(TTXVN/Vietnam+)

Sursă: https://www.vietnamplus.vn/kien-tao-quang-tri-thanh-diem-den-tam-co-quoc-gia-va-khu-vuc-post1047317.vnp