Era inginerului IT pur se apropie de sfârșit

(Dan Tri) - Potrivit experților, industria de externalizare a software-ului se confruntă cu o „răscruce istorică” de „supraviețuire” din cauza ascensiunii inteligenței artificiale.

În dimineața zilei de 10 septembrie, Rikkeisoft a organizat evenimentul Rikkei Global Summit 2025, care a reunit experți naționali și internaționali de renume pentru a discuta despre viitorul industriei tehnologice în era inteligenței artificiale (IA).

În cadrul evenimentului, experții au afirmat că modelul tradițional de externalizare a software-ului, bazat pe avantaje de cost redus, a ajuns la sfârșit în era inteligenței artificiale; pentru a supraviețui și a se dezvolta, întreprinderile vietnameze sunt nevoite să treacă de la rolul de angajați la cel de co-creatori, vânzând informații și soluții în loc să vândă ore de lucru.

Evenimentul a avut loc în contextul industriei globale de externalizare a software-ului, despre care se așteaptă să atingă o scară de peste 1.000 de miliarde de dolari în acest an. Cu toate acestea, această dimensiune uriașă a pieței vine și cu provocări de „supraviețuire”.

Când IA pune întrebarea „De ce avem nevoie de tine?”

Dl. Nguyen Huy Dung, membru cu normă întreagă al Comitetului Director Central pentru Dezvoltarea Științei și Tehnologiei, a împărtășit la eveniment (Foto: Comitetul de organizare).

Dl. Nguyen Huy Dung, membru al Comitetului Director Central pentru Dezvoltarea Științei și Tehnologiei, a declarat că sistemele de inteligență artificială de nouă generație încalcă trei legi imuabile care au modelat industria externalizarii software: deficitul de talente, avantajul geografic în materie de costuri și caracterul de neînlocuit al inteligenței umane.

Inteligența artificială și platformele low-code automatizează rapid stratul fizic (scrierea codului), care în mod tradițional a fost domeniul inginerilor software. Acest lucru provoacă o schimbare dramatică de valoare către straturile superioare: stratul logic (proiectarea sistemului) și stratul conceptual (înțelegerea operațiunilor de afaceri).

Dl. Dung a citat o întrebare importantă adresată de un director general al unei corporații din Top Fortune 500 (500 de companii cu cele mai mari venituri din lume ) partenerului său de externalizare: „Dacă inteligența artificială poate face această treabă automat, de ce avem nevoie de tine?”.

„Această întrebare arată că bătălia din următorul deceniu nu mai este o competiție pentru prețuri mici, ci o competiție acerbă pentru valoare”, a exprimat dl. Dung.

Singura cale, potrivit domnului Nguyen Huy Dung, este de a trece de la statutul de lucrător la nivel fizic la cel de co-creator la nivel conceptual.

„Această călătorie este de la tranzacție la transformare, în loc să primească doar design și să scrie cod, companiile trebuie să stea la masă cu clienții pentru a defini problema, a vinde informații și soluții.”

„Un sondaj recent a arătat, de asemenea, că 81% dintre companii își doresc ca partenerii lor de externalizare să fie colaboratori strategici, nu doar simpli furnizori”, a subliniat el.

Cursa „exponențială”

Dl. Ta Son Tung, președintele consiliului de administrație al Rikkeisoft, a împărtășit acest lucru la eveniment (Foto: Comitetul de organizare).

În timpul sesiunii de discuții, experții internaționali s-au concentrat pe analiza strategiilor pentru ca afacerile să supraviețuiască și să prospere.

Cadrul strategic „cei 5 M” - Mediu, Magie, Piață, Bani și Semnificație - a fost propus pentru ca întreprinderile să se poziționeze.

În special, vorbitorii au convenit asupra elementului „magic” - o forță unică ce nu poate fi copiată - că în era inteligenței artificiale, „magia” nu vine din tehnologie, ci din oameni.

Aceasta înseamnă o înțelegere profundă a expertizei, capacitatea de a construi relații solide cu clienții, curiozitate și disciplina de a încerca constant lucruri noi.

Un model de „realitate exponențială” este folosit pentru a ilustra diferența dintre a încerca puțin mai mult și a decădea puțin mai încet în fiecare zi. În era inteligenței artificiale, această diferențiere se întâmplă într-un ritm mai rapid, așa că încetinirea poate însemna eliminarea.

Pentru a rămâne în frunte, investițiile în oameni sunt esențiale pentru companii. Aceasta include instruirea continuă, construirea unei strategii clare de date și cultivarea imaginației.

Sursă: https://dantri.com.vn/cong-nghe/ky-nguyen-cua-ky-su-it-thuan-tuy-sap-ket-thuc-20251010164349710.htm