Utilizarea încrederii oamenilor ca măsură a eficienței operaționale.

Ca răspuns la cerințele noii ere de dezvoltare, Comitetul de Partid al agențiilor de partid din orașul Hanoi a stabilit că trebuie să existe un progres în reformarea metodelor de conducere, „folosind datele ca bază pentru operare și luarea deciziilor; folosind inovația ca forță motrice pentru dezvoltare; și folosind încrederea oamenilor ca măsură a eficacității”.

În dimineața zilei de 16 octombrie, la sesiunea de deschidere a celui de-al XVIII-lea Congres al Comitetului de Partid al orașului Hanoi, mandatul 2025-2030, șeful Departamentului de Organizare al Comitetului de Partid al orașului Hanoi, Ha Minh Hai, a subliniat că cel de-al XVIII-lea Congres al Comitetului de Partid al orașului Hanoi are loc într-un moment deosebit de important, când întregul Partid, poporul și forțele armate ale Capitalei se străduiesc să implementeze cu succes Rezoluția celui de-al XIII-lea Congres Național și așteaptă cu nerăbdare cel de-al XIV-lea Congres Național al Partidului. Aceasta este coroborată cu implementarea sincronizată a Rezoluțiilor și Concluziilor Comitetului Central și a „trioului de strategii” pentru dezvoltarea Capitalei: Rezoluția 15 a Biroului Politic - Legea privind Capitala - și Planificarea Urbanistică a Capitalei Hanoi pentru perioada 2021-2030, cu o viziune până în 2050.

Șefa Departamentului de Organizare al Comitetului Partidului din Hanoi , Ha Minh Hai, vorbește la Congres. Foto: PV

Aceasta este o etapă strategică, care inaugurează o nouă eră de dezvoltare pentru capitală – o eră a gândirii inovatoare, a acțiunii creative, a integrării profunde și a dezvoltării durabile.

În acest context, Comitetul de Partid al agențiilor de partid ale orașului, jucând rolul de „nucleu intelectual - centru de planificare strategică - creier cuprinzător - avangardă de pionierat”, este inima sistemului politic al orașului, unde converg voința, intelectul, curajul și spiritul de unitate și pionierat al cadrelor și membrilor de partid ai orașului, aducând o contribuție semnificativă la reînnoirea, dezvoltarea și modernizarea Capitalei în noua eră.

Pentru a asigura organizarea și funcționarea fluentă a modelului de administrație locală pe două niveluri.

Potrivit șefului Departamentului de Organizare al Comitetului de Partid din orașul Hanoi, Ha Minh Hai, în ultimul mandat, comitetele de partid ale agențiilor de partid din orașul Hanoi au obținut numeroase rezultate importante, cuprinzătoare și remarcabile. În primul rând, activitatea de construire și organizare a partidului a fost implementată sincron, corelând teoria cu practica; au fost emise numeroase politici și rezoluții importante, contribuind la răspândirea culturii și eticii serviciului public, promovând perspicacitatea politică și spiritul exemplar al cadrelor și membrilor de partid.

Comitetul de Partid a oferit consultanță cu privire la reforma activității organizaționale și de personal, a implementat eficient Rezoluția 18 și concluziile Comitetului Central, a eficientizat aparatul și a operat fără probleme modelul de administrație locală pe două niveluri; în același timp, a finalizat construirea unei baze de date digitale a membrilor de partid și a funcționarilor publici, care servește unei gestionări și evaluări transparente și științifice .

În același timp, Comitetul de Partid și-a reformat metodele de conducere în conjuncție cu transformarea digitală, inovând munca de inspecție și supraveghere, trecând de la „detectare și gestionare” la „prevenire și avertizare timpurie”. Simultan, a emis mecanisme pentru a proteja și încuraja cadrele care îndrăznesc să gândească, să acționeze și să inoveze pentru binele comun. În special, a pilotat cu succes patru proceduri administrative de partid în mediul digital; a implementat săli de ședințe fără hârtie, raportare digitală centralizată și semnături digitale complete, formând un model de „Comitet de Partid Digital – Membri de Partid Digitali – Guvernare Inteligentă”.

Frontul Patriei și organizațiile de masă continuă să își inoveze metodele de operare, promovându-și rolul de supervizare, critică și colaborare cu guvernul. Utilizarea eficientă a platformelor VNeID și iHanoi a creat un canal interactiv 24/7 între guvern și popor, consolidând relația strânsă dintre Partid, guvern și poporul capitalei.

Aceste rezultate au contribuit la implementarea cu succes a Rezoluției celui de-al 17-lea Congres al Comitetului de Partid al orașului, majoritatea obiectivelor fiind îndeplinite și depășite, inclusiv 4 obiective îndeplinite cu unul sau doi ani înainte de termenul stabilit...

Pe lângă realizări și noile oportunități favorabile, șefa Departamentului de Organizare al Comitetului de Partid al orașului, Ha Minh Hai, a declarat că și Comitetele de Partid ale agențiilor de partid ale orașului se confruntă cu numeroase provocări, cum ar fi: nevoia urgentă de a inova metodele de conducere ale Partidului în mediul digital, ceea ce impune fiecărui cadru și membru de partid să aibă gândire digitală, abilități digitale, cultură digitală și conduită profesională, adaptându-se rapid la noile tehnologii; și capacitatea limitată de organizare, implementare și coordonare inter-nivel și intersectorială...

În plus, mentalitățile administrative tradiționale rămân un blocaj. Conectivitatea și partajarea datelor între sisteme, niveluri și sectoare sunt limitate; multe proceduri administrative greoaie pierd timp și bani…

Construirea unei echipe de profesioniști cu expertiză, cunoștințe, abilități și gândire digitală.

Ca răspuns la cerințele noii ere de dezvoltare, Comitetul de Partid al agențiilor de partid din orașul Hanoi a stabilit că este nevoie de un progres în reformarea metodelor de conducere, „folosind datele ca bază pentru operare și luarea deciziilor; folosind inovația ca forță motrice pentru dezvoltare; și folosind încrederea oamenilor ca măsură a eficacității”. În același timp, va continua să inoveze în organizarea, instruirea și evaluarea cadrelor, sporind capacitatea și o cultură a serviciului public transparentă, profesională și eficientă.

Mai exact, accentul se pune pe cinci domenii cheie: în primul rând , inovarea metodelor de leadership și a capacităților de consultanță strategică. Schimbarea mentalității de la „management la servicii, de la administrație la creație, de la comandă la parteneriat”; promovarea rolului de pionierat al organelor de partid ale orașului în guvernare, operare, analiză și prognoză, inspecție și supraveghere, precum și în luarea deciziilor bazate pe date.

Promovarea dezvoltării științei și tehnologiei, a inovației și a transformării digitale cuprinzătoare, considerând „cetățenii digitali - inteligența artificială - big data” ca fiind trei piloni importanți; formarea unui depozit mare de date care să fie „precis - complet - curat - vibrant - unificat - partajat” în serviciul dezvoltării; construirea de „Comitete de Partid Digitale - Membri de Partid Digitali”.

În al doilea rând , progrese în managementul organizațional și al personalului – utilizând eficiența, nivelurile de satisfacție și prestigiul ca repere. Toate selecțiile de personal trebuie să se bazeze pe date, standarde și rezultate specifice; încurajând și protejându-i pe cei care îndrăznesc să gândească, să acționeze și să inoveze pentru binele comun. Construirea unei echipe de personal cu expertiză, cunoștințe, abilități și gândire digitală, transparentă, cu integritate politică și spirit de serviciu. Inovarea evaluării personalului folosind date digitale, bazată pe obiective și rezultate cheie, OKR – KPI – Tablou de bord…

Recrutarea, numirea și înlocuirea personalului conform principiului „intrare și ieșire, promovare și retrogradare” este considerată o practică normală, devenind parte a culturii serviciului public, asigurând echitatea și transparența, îmbunătățind continuu calitatea și creând motivația pentru avansare în întregul sistem.

În al treilea rând , construirea unei culturi și etici civilizate, moderne și profesionale a serviciului public – impregnate de învățăturile președintelui Ho Și Min despre „diligență, frugalitate, integritate, dreptate și dăruire altruistă”, construirea unei echipe care pune în practică ceea ce predică, este dedicată, muncitoare, onestă și creativă și folosește satisfacția oamenilor ca măsură a succesului. Transformarea culturii digitale și a transparenței în noul fundament al culturii moderne a serviciului public.

În al patrulea rând , inovarea activității de inspecție și supraveghere, promovarea democrației și a criticii sociale. Consolidarea sistemelor inteligente de supraveghere și avertizare timpurie bazate pe date digitale; stabilirea unui mecanism de schimb online 24/7, cu sprijinul inteligenței artificiale, între Partid și popor; implementarea profundă și eficientă a motto-ului: „Poporul știe, poporul discută, poporul acționează, poporul inspectează, poporul supraveghează, iar poporul beneficiază”. Promovarea comunicării digitale, utilizarea VNeID și iHanoi pentru a disemina informații oficiale și consolidarea încrederii poporului.

În al cincilea rând , consolidarea învățării, formării și dezvoltării cadrelor pentru a se adapta la era digitală. Reformarea fundamentală a gândirii privind formarea cadrelor, de la „a preda pentru a cunoaște” la „a învăța să faci, a învăța să creezi, a învăța să diseminizezi”; construirea unui model al „Academiei Digitale Hanoi” pentru a forma o nouă generație de cadre.

Implementați eficient mișcarea de învățare pe tot parcursul vieții și campania de alfabetizare digitală, astfel încât fiecare funcționar și cetățean să devină un subiect creativ, fiecare organizație să devină un centru de inovație, iar întregul oraș să devină un Oraș al Învățării – un Oraș Creativ.

Sursă: https://daibieunhandan.vn/lay-niem-tin-cua-nhan-dan-lam-thuoc-do-hieu-qua-hoat-dong-10390619.html