Luați încrederea oamenilor ca o măsură a performanței

Vorbind la sesiunea de deschidere a celui de-al XVIII-lea Congres al Partidului de la Hanoi, mandatul 2025-2030, în dimineața zilei de 16 octombrie, șeful Comitetului de Organizare al Comitetului de Partid de la Hanoi, Ha Minh Hai, a subliniat că cel de-al XVIII-lea Congres al Partidului de la Hanoi are loc într-un moment de o semnificație deosebită, când întregul Partid, poporul și armata capitalei depun eforturi pentru a implementa cu succes Rezoluția celui de-al XIII-lea Congres Național și pentru a avansa în direcția celui de-al XIV-lea Congres Național al Partidului. Împreună cu acesta este și procesul de implementare sincronă a Rezoluțiilor și Concluziilor Comitetului Central și a „celor trei strategii” pentru dezvoltarea capitalei: Rezoluția 15 a Biroului Politic - Legea privind Capitala - Planificarea capitalei Hanoi pentru perioada 2021-2030, cu o viziune până în 2050.

Șefa Comitetului de Organizare al Comitetului Partidului din Hanoi , Ha Minh Hai, vorbește la Congres. Foto: PV

Aceasta este o etapă strategică, care deschide o nouă eră de dezvoltare pentru Capitală - o eră a gândirii inovatoare, a acțiunii creative, a integrării profunde și a dezvoltării durabile.

În acest flux, Comitetul de Partid al agențiilor de partid ale orașului, jucând rolul de „nucleu intelectual - centru consultativ strategic - creier sintetic - avangardă a inovației”, este inima sistemului politic al orașului, unde se adună voința, inteligența, tăria și spiritul de solidaritate și pionierat al echipei de cadre și membri ai Partidului din Comitetul de Partid al orașului, aducând o contribuție importantă la cauza inovării, dezvoltării și modernizării Capitalei în noua eră.

Organizarea și operarea unui model eficient de administrație locală pe două niveluri

Potrivit președintelui Comitetului de Organizare al Comitetului de Partid din Hanoi, Ha Minh Hai, în ultimul mandat, comitetele de partid ale agențiilor Comitetului de Partid din Hanoi au obținut numeroase rezultate importante, cuprinzătoare și remarcabile. În primul rând, activitatea de construire și organizare a partidului a fost implementată sincron, corelând teoria cu practica; au fost emise numeroase politici și rezoluții importante, contribuind la răspândirea culturii, a eticii publice, la promovarea curajului politic și a spiritului exemplar al cadrelor și membrilor de partid.

Comitetul de Partid a oferit consultanță privind inovarea în activitatea organizațională și de personal, a implementat eficient Rezoluția 18 și concluziile Comitetului Central, a eficientizat aparatul și a operat fără probleme modelul de administrație locală pe două niveluri; în același timp, a finalizat construirea unei baze de date a membrilor de partid și a funcționarilor publici pe o platformă digitală, care servește unei gestionări și evaluări transparente și științifice .

În același timp, Comitetul de Partid a inovat metodele de conducere asociate cu transformarea digitală, a inovat munca de inspecție și supraveghere, trecând de la „detectare - gestionare” la „prevenire - avertizare timpurie”. În același timp, a emis un mecanism de protecție, încurajând cadrele să îndrăznească să gândească, să îndrăznească să acționeze, să inoveze pentru binele comun. În special, a pilotat cu succes procedurile administrative ale celor 4 Partide în mediul digital; a operat săli de ședințe fără hârtie, a centralizat rapoarte digitale, a semnat întregul proces, formând modelul „Comitet de Partid Digital - Membri de Partid Digitali - Management Inteligent”.

Frontul Patriei și organizațiile de masă continuă să își inoveze metodele de operare, să își promoveze rolul în monitorizarea, critica și însoțirea guvernului. Exploatarea eficientă a platformelor VNeID și iHanoi a creat un canal interactiv 24/7 între guvern și popor, consolidând relația strânsă dintre Partid, Guvern și poporul capitalei.

Aceste rezultate au contribuit la implementarea cu succes a Rezoluției celui de-al 17-lea Congres al Partidului Orășenesc, majoritatea obiectivelor fiind îndeplinite și depășite, inclusiv 4 obiective îndeplinite cu unul sau doi ani mai devreme...

Pe lângă realizări și noile oportunități favorabile, șeful Comitetului de Organizare al Comitetului de Partid al orașului, Ha Minh Hai, a declarat că și Comitetele de Partid ale agențiilor de partid ale orașului se confruntă cu numeroase provocări, cum ar fi: necesitatea urgentă de a inova metodele de conducere ale Partidului în mediul digital, impunând fiecărui cadru și membru de partid să aibă gândire digitală, abilități digitale, cultură digitală și stil profesional, să se adapteze rapid la noile tehnologii; capacitatea de a organiza implementarea și coordonarea la toate nivelurile și sectoarele este încă limitată...

În plus, obiceiurile tradiționale de gândire administrativă reprezintă încă un blocaj. Conexiunea și partajarea datelor între sisteme, niveluri și sectoare sunt încă limitate; multe proceduri administrative greoaie consumă mult timp și sunt costisitoare...

Construirea unei echipe de angajați cu expertiză, cunoștințe, abilități și gândire digitală

Confruntat cu cerințele noii perioade de dezvoltare, Comitetul de Partid al agențiilor de partid din orașul Hanoi a stabilit că trebuie să existe un progres în inovarea metodelor de conducere, „folosind datele ca bază pentru operațiuni și luarea deciziilor; folosind inovația ca forță motrice pentru dezvoltare; folosind încrederea oamenilor ca măsură a eficacității”. În același timp, să continue inovarea activității de organizare, instruire și evaluare a cadrelor, îmbunătățind capacitatea și cultura unui serviciu public transparent, profesionist și eficient.

Mai exact, concentrându-se pe 5 puncte cheie: În primul rând , inovarea metodelor de leadership și a capacității de consultanță strategică. Schimbarea mentalității de la „management la servicii, de la administrație la creație, de la comandă la companie”; promovarea rolului de pionierat al agențiilor de partid ale orașului în guvernare, operare, analiză, prognoză, inspecție și supraveghere, precum și luarea deciziilor bazate pe date.

Promovați dezvoltarea științei și tehnologiei, inovația și transformarea digitală cuprinzătoare, considerând „cetățenii digitali - inteligența artificială - big data” ca fiind trei piloni importanți; formați un depozit de big data „corect - suficient - curat - viu - unificat - partajat” pentru a servi dezvoltarea; construiți un „Comitet al Partidului Digital - membri ai Partidului Digital”.

În al doilea rând , progrese în munca organizațională și de personal - luând ca măsuri eficiența, satisfacția și prestigiul. Toată selecția personalului trebuie să se bazeze pe date, standarde și produse specifice; încurajați și protejați-i pe cei care îndrăznesc să gândească, să acționeze, să facă progrese pentru binele comun. Construiți o echipă de angajați cu expertiză, cunoștințe, abilități și gândire digitală, transparentă, cu curaj politic și spirit de serviciu. Inovați evaluarea personalului folosind date digitale, bazată pe obiective și rezultate cheie, OKR - KPI - Tablou de bord...

Recrutarea, aranjarea și înlocuirea personalului conform motto-ului „Sunt oameni înăuntru - sunt oameni afară, sunt oameni sus - sunt oameni jos”, considerând acest lucru ca fiind normal, devenind o cultură a serviciului public, asigurând echitatea și transparența, urmărind îmbunătățirea continuă a calității și crearea motivației pentru demersuri în întregul sistem.

În al treilea rând , construirea unei culturi și etici civilizate, moderne și profesionale a serviciului public - impregnată de învățăturile unchiului Ho despre „diligență - economie - integritate - imparțialitate”, construirea unei echipe care pune în practică ceea ce predică, este dedicată, dedicată, onestă, creativă și ia satisfacția oamenilor ca măsură. Transformarea culturii digitale și a transparenței în noul fundament al culturii moderne a serviciului public.

În al patrulea rând , inovarea activității de inspecție și supraveghere, promovarea democrației și a criticii sociale. Consolidarea supravegherii inteligente, a avertizării timpurii bazate pe date digitale; stabilirea unui mecanism de schimb online cu sprijinul inteligenței artificiale 24/7 între Partid și popor; implementarea profundă și eficientă a motto-ului: „Oamenii știu, oamenii discută, oamenii acționează, oamenii verifică, oamenii supraveghează, oamenii beneficiază”. Promovarea mass-media digitale, exploatarea VNeID și iHanoi pentru a răspândi informații oficiale, consolidarea încrederii oamenilor.

În al cincilea rând , consolidarea învățării, formării și dezvoltării cadrelor pentru a se adapta la era digitală. Inovarea fundamentală a gândirii privind formarea cadrelor, de la „a preda pentru a cunoaște” la „a învăța să faci, a învăța să creezi, a învăța să răspândești”; construirea modelului „Academiei Digitale Hanoi” pentru a forma cadre de nouă generație.

Implementarea eficientă a mișcării de învățare pe tot parcursul vieții și popularizarea alfabetizării digitale, astfel încât fiecare cadru și cetățean să fie un subiect creativ, fiecare organizație să fie un centru de inovare, iar întregul oraș să fie un Oraș al Învățării - un Oraș Creativ.

Organizarea și operarea unui model eficient de administrație locală pe două niveluri

Comentariu (0)