Salariile nu mai sunt suficiente pentru a reține angajații în era inteligenței artificiale.

Dl. Roland Wee, președinte al Great Place To Work ASEAN și ANZ. Fotografie: GPTW.

Great Place To Work tocmai a anunțat primele 35 de companii din clasamentul său „Cele mai bune locuri de muncă din Vietnam 2026”. Clasamentul se bazează pe un sondaj anonim realizat în rândul a aproape 75.000 de lucrători, reprezentând opiniile a peste 111.000 de angajați din diverse companii din Vietnam.

Anul acesta, lista companiilor majore include numeroase corporații multinaționale și întreprinderi autohtone, precum DHL Vietnam, Marriott International, Heineken Vietnam, PNJ Group și Greenfeed.

Printre afacerile emergente se numără multe nume proeminente din sectoarele ospitalității, tehnologiei, sănătății și asigurărilor, cum ar fi Hilton, Siemens Healthineers, FWD Vietnam Life Insurance Company Limited și Capella Hotels and Resorts.

Între timp, sectorul întreprinderilor mici a cunoscut prezența companiilor de tehnologie și farmaceutice precum Cisco, Takeda Vietnam Pharmaceuticals Ltd și HP Technology Vietnam.

Roland Wee, președintele Great Place To Work ASEAN și ANZ, consideră că lumea intră într-o perioadă de schimbări profunde, pe măsură ce instabilitatea economică, tensiunile geopolitice și valul de inteligență artificială se produc simultan.

Muncitorii nu mai lucrează doar pentru un salariu.

Potrivit lui Roland Wee, modelul de muncă „tranzacțional” – în care angajații schimbă loialitatea pentru venituri – își pierde treptat eficacitatea.

„Angajații de astăzi își doresc mai mult decât un salariu bun. Au nevoie să se simtă ascultați, conectați la obiectivele organizației și cu adevărat îngrijiți”, a spus el.

Reprezentanții Great Place To Work au declarat că firmele care se adaptează lent se confruntă cu o scădere a implicării angajaților și o creștere semnificativă a ratelor de fluctuație a personalului.

În contextul unei economii în continuă schimbare, multe organizații din ASEAN se îndreaptă, de asemenea, către construirea unui mediu de lucru care prioritizează „siguranța psihologică” - unde angajații pot contribui cu idei, pot experimenta și se pot adapta fără teama de a fi judecați sau pedepsiți dacă eșuează.

Potrivit lui Roland Wee, angajații vor acum să înțeleagă imaginea de ansamblu a afacerii, în loc să se concentreze doar pe sarcinile lor individuale, așa cum era înainte. Acest lucru face ca transparența să fie o cerință obligatorie pentru echipa de conducere.

Datele de la Great Place To Work arată că angajații din companiile cu un nivel ridicat de încredere au de patru ori mai multe șanse să se adapteze rapid și de trei ori mai multe șanse să rămână la angajatorii lor decât media.

„Cultura nu mai este un factor superficial. În perioade de instabilitate, este un avantaj structural care ajută companiile să își mențină coeziunea și capacitatea operațională”, a adăugat el.

Inteligența artificială schimbă standardele pentru resursele umane.

Pe lângă presiunile economice, dezvoltarea rapidă a inteligenței artificiale remodelează și piața muncii.

Potrivit președintelui Great Place To Work ASEAN și ANZ, ritmul dezvoltării inteligenței artificiale din ultimele 18 luni a depășit cu mult previziunile anterioare, deoarece tehnologia nu mai susține doar sarcinile operaționale din culise, ci este implicată direct în procesele de analiză, cercetare, redactare și luare a deciziilor.

Cu toate acestea, în loc să considere inteligența artificială ca un instrument care înlocuiește oamenii, multe companii o văd acum ca pe un instrument de îmbunătățire a productivității angajaților.

„Organizațiile care sunt cele mai eficiente în aplicarea inteligenței artificiale astăzi nu se întreabă cum să reducă personalul, ci cum să facă fiecare angajat să creeze mai multă valoare”, a observat Roland Wee.

Potrivit acestuia, inteligența artificială excelează prin capacitatea sa de a sintetiza date, de a identifica tipare și de a gestiona sarcini mari de muncă, în timp ce oamenii își păstrează avantajele în ceea ce privește judecata, empatia, creativitatea și gestionarea relațiilor complexe.

Acest lucru duce, de asemenea, la schimbări în ceea ce privește cerințele impuse angajaților. Potrivit Great Place To Work, cei mai valoroși angajați în 2026 nu vor fi neapărat cei cu cea mai vastă expertiză, ci mai degrabă cei care se pot adapta, colabora și rămâne rezilienți într-un mediu în continuă schimbare.

„În viitor, piața muncii nu va mai fi o bătălie între oameni și inteligența artificială, ci mai degrabă o bătălie în care capacitățile umane sunt amplificate de inteligența artificială”, a declarat Roland Wee.

Sursă: https://znews.vn/luong-khong-con-du-de-giu-chan-nhan-vien-thoi-ai-post1654688.html