Ziua TPM la CP Vietnam - sucursala fabricii din Hai Duong.

Pe 17 noiembrie 2024, în Hai Duong , CP Vietnam - Filiala fabricii de hrană pentru animale din Hai Duong a organizat Ziua TPM - o activitate anuală a Consiliului TPM din cadrul fabricii. Fabrica a avut onoarea să-i primească pe dl Wirath Buayam - Director General Adjunct al Fabricii de Hrană pentru Animale din Nord, dl Natee Jangmongkol - Director General Adjunct Adjunct responsabil cu Departamentul QC, dl Nguyen Thanh Nam - Director General Adjunct Adjunct al Fabricii de Hrană pentru Animale din Nord, dl Pham Thanh Tam - Reprezentant al Consiliului TPM Central. Reprezentanții TPM au venit de la fabrica Xuan Mai și în special personalul fabricii din Hai Duong - cei care implementează direct TPM în fiecare zi la fabrică.

Ceremonia solemnă de salutare a drapelului a deschis programul Zilei TPM la fabrica Hai Duong.

Dl. Wirath Buayam - Reprezentant al Consiliului de Administrație al Companiei, a ținut un discurs de deschidere la conferință, încurajând personalul fabricii să continue implementarea TPM și subliniind: „TPM este o muncă zilnică, așa că sper că tot personalul fabricii va lucra împreună și se va ajuta reciproc pentru a finaliza sarcina. Obiectivul TPM al fabricii în 2024 și începutul anului 2025 este de a evalua AM prin etapa 5 și de a implementa etapa 6. Astfel, suntem eligibili să participăm la competiția Premiul pentru Consecvență TPM”.

Dl. Wirath Buayam - Reprezentant al consiliului de administrație al companiei a vorbit în cadrul programului.

Dl. Phung Anh Tuan - Reprezentantul fabricii TPM Center a raportat activitățile TPM din ultimele 10 luni ale anului 2024, iar rubricile au prezentat cunoștințele despre TPM, activitățile introduse, progresul și rezultatele obținute.

Reprezentantul Centrului TPM al fabricii a raportat activități TPM în ultimele 10 luni.

TPM este o metodă de management aplicată inițial în Japonia, apoi popularizată și aplicată pe scară largă în industriile de producție din întreaga lume . Conceptul și metoda TPM au fost introduse pentru prima dată de Institutul Japonez de Întreținere a Fabricilor (JIPM) în 1971. Începând cu anii 1980, TPM a început să fie popularizat pe scară largă în afara Japoniei. TPM este o combinație între PM și o parte a TQM (Sistemul Total de Management al Calității). Pentru a fi eficient, TPM trebuie implementat pe scară largă în întreaga organizație. Implicând toate departamentele și pe toți cei implicați. Implementarea TPM are ca scop maximizarea performanței echipamentelor, îmbunătățirea productivității cu un sistem de întreținere implementat pe tot parcursul ciclului de viață al echipamentului, crescând în același timp gradul de conștientizare și satisfacția față de munca lucrătorilor. Cu TPM, toată lumea se unește și este de acord unii cu alții pentru a îmbunătăți performanța echipamentului în cel mai eficient mod. Ideea că este responsabilitatea mea să operez echipamentul și responsabilitatea ta să-l repari a fost înlocuită cu „Tu și eu suntem amândoi responsabili pentru echipamentul nostru, pentru fabrica noastră, pentru viitorul nostru.”

Prezentare generală a Zilei TPM

Consiliul de Administrație al Grupului CP în general și al fabricii TăGS Hai Duong în special, a decis să aplice sistemul TPM în sectorul de producție și de afaceri pentru a îmbunătăți productivitatea și calitatea, ajutând compania să crească și să se dezvolte durabil. Fabrica CP Hai Duong a implementat activități TPM în întreaga fabrică din decembrie 2018. În 2021, fabrica a trecut 2 evaluări și a câștigat Premiile de Excelență TPM. Următorul obiectiv al fabricii este de a cuceri Premiul pentru Consecvență TPM în 2025. 2024 este considerat anul fondator pentru ca fabrica să dezvolte TPM pentru a îndeplini criteriile premiului TPM Consistency. Programul Zilei TPM organizat de fabrică este o rampă de lansare pentru a ne apropia de obținerea premiului țintă.

În cadrul programului, comitetul TPM a sintetizat, de asemenea, activitățile de Kaizen (îmbunătățire) pentru a transforma sarcinile dificile în sarcini ușoare, a transforma sarcinile ușoare în sarcini ușoare și a dezvolta munca kaizen în cultura de lucru a personalului fabricii. Consiliul de administrație a acordat, de asemenea, grupurilor cele mai bune premii kaizen în 2023, 2024 și 5 persoane remarcabile, pe baza rezultatelor privind numărul de persoane cu multe etichete de identificare, OPL, Kaizen și cursuri de formare.

Foto: Conducerea a acordat premii în cadrul programului Sursă: https://www.cp.com.vn/truyen-thong/tin-tuc-su-kien/ngay-hoi-tpm-day-tai-cp-viet-nam--chi-nhanh-nha-may-tai-hai-duong