Schimbarea rapidă a locului de muncă nu mai este un punct negativ.

Đã dần có sự thay đổi khi nhảy việc không còn là điểm quá bất lợi trong hồ sơ người tìm việc - Ảnh: VŨ THỦY — A existat o schimbare treptată, deoarece schimbarea locului de muncă nu mai este un dezavantaj în profilul unei persoane aflate în căutarea unui loc de muncă - Foto: VU THUY

Pentru noua generație de lucrători, în special pentru Generația Z, angajamentul pe termen scurt (doar 1-2 ani) față de o companie a devenit noua normă pentru această generație. Schimbarea de locuri de muncă în alte locuri nu mai este considerată un semn de instabilitate, așa cum se credea anterior.

Dna THANH NGUYEN (CEO Anphabe)

Acest rezultat al schimbării rapide a locului de muncă a fost înregistrat în urma unui sondaj din prima jumătate a anului 2023 realizat de Anphabe, o unitate de consultanță privind brandingul angajatorului și mediul de lucru.

Conform sondajului, pentru fiecare 10 persoane concediate, șapte și-au găsit noi locuri de muncă. Doar una dintre ele a acceptat un salariu mai mic, trei și-au păstrat salariul, iar trei și-au găsit noi locuri de muncă cu salarii mai mari.

„Aceasta este o evoluție interesantă care arată că piața muncii devine mai flexibilă și mai deschisă. Concedierea este uneori și o oportunitate pentru mulți oameni de a face un pas mai bun înainte în cariera lor”, a declarat dna Thanh Nguyen, CEO al Anphabe.

Această schimbare impune angajatorilor să schimbe modul în care evaluează candidații, precum și modul în care construiesc mediul de lucru și dezvoltă resursele umane.

Capacitatea agilă este abilitatea de a fi flexibil, pregătit să inovezi și să îmbunătățești status quo-ul pentru a te adapta la schimbările interne și externe, către valori inovatoare.

În contextul reducerilor masive de personal din cadrul companiilor, dezvoltarea capacității de lucru Agile (lucrul în grupuri de proiect cu resurse adecvate) devine o tendință, în special în industria tehnologiei informației.

Dezvoltarea capabilităților Agile la angajați le oferă flexibilitatea de a participa la mai multe proiecte, chiar dacă nu lucrează la compania în care lucrează.

Această abordare permite organizației și echipei de proiect să răspundă rapid la schimbare.

Atunci când companiile dezvoltă capabilități Agile în angajații lor, dacă se confruntă cu concedieri masive sau decizii de restructurare, pot fi sigure că angajații sunt echipați cu abilitățile necesare pentru a-și continua cu încredere cariera în altă parte.

Între timp, sondajul Anphabe privind așteptările angajaților din 2015 până în 2022 (aproximativ 60.000 de persoane/an) arată că aceștia sunt din ce în ce mai interesați de beneficiile legate de familie (62%) și de beneficiile legate de timpul și sprijinul la locul de muncă (63%), printre șase nevoi de bunăstare a angajaților.

Cele șase beneficii includ: beneficii pentru sprijinirea timpului și a muncii, beneficii familiale (cum ar fi vacanțele în familie), beneficii pentru dezvoltarea culturii, beneficii în numerar, beneficii de asigurare și sănătate și beneficii pentru formare și dezvoltare.

„În ciuda eforturilor companiei, numărul angajaților care beneficiază de aceste beneficii este încă mai mic decât se aștepta, iar majoritatea nu sunt mulțumiți de beneficiile oferite de companie.”

„Majoritatea companiilor vietnameze se concentrează acum pe beneficiile de formare și dezvoltare, mai degrabă decât pe beneficiile legate de timp și sprijinul la locul de muncă”, a declarat dna Thanh Nguyen.

Sursă