În cadrul Ceremoniei de Deschidere/Ceremoniei de Încetare a Premiilor Giap Thin 2024, după Mesajul nr. 19 al Președintelui THACO , Tran Ba Duong, membrii Consiliului de Administrație și ai Consiliului Executiv al THACO au ținut discursuri ca răspuns și au propus o strategie de afaceri pentru 2024, demonstrând spiritul de determinare și eforturile pentru îndeplinirea obiectivelor și planurilor stabilite.
1. DIRECTOR GENERAL THACO - PHAM VAN TAI
În 2024, THACO și corporațiile sale membre vor continua să implementeze Programul „Completarea și modernizarea guvernanței” , concentrându-se pe resursele umane .
La Biroul de Management General al THACO există Consiliul de Administrație, Consiliul de Investiții, Consiliul Directorilor Generali și Departamentele de Management de Bază. Acestea sunt Departamentele: Resurse Umane, Finanțe, Contabilitate, Juridic, Strategie - Management de Sistem, Cultură - Comunicare, Marketing, Tehnologia Informației și Administrație, cu funcții de consiliere a Consiliului de Administrație THACO și a corporațiilor membre; în același timp, participă la management (prin activități de consultanță, sprijin, supervizare și instruire) și acționează ca punct focal pentru operațiuni complementare și integrate.
În anul 2024, prin implementarea Programului „Îmbunătățirea și modernizarea guvernanței” cu accent pe resursele umane, Departamentele de Guvernanță de Bază de la sediul THACO trebuie să înțeleagă proactiv activitățile practice de producție și afaceri pentru a oferi prompt consultanță, sprijin și coordonare în rezolvarea propunerilor corporațiilor membre privind guvernanța; în același timp, să dezvolte proactiv planuri operaționale adecvate, concentrându-se pe următoarele sarcini principale:
Concentrarea pe perfecționarea structurii, organigramei , funcțiilor și sarcinilor comisiilor de bază pentru afaceri internaționale; descentralizarea managementului într-un mod mai sistematic, specific și științific prin promulgarea de regulamente, regulamente-cadru și proceduri de operare.
Consolidarea recrutării pentru a completa structura de personal a Departamentelor de Servicii Internaționale de Bază de la sediul THACO, concentrându-se pe conducere și personal potențial, personal înalt calificat și bine instruit la nivel național și internațional;
Continuarea implementării programului de management al performanței muncii bazat pe KPI într-un mod mai sistematic și mai științific la THACO și la corporațiile sale membre;
Promovarea aplicațiilor IT și a transformării digitale în direcția utilizării aplicațiilor digitale individuale pentru rezolvarea problemelor imediate, cercetând, dezvoltând și punând în funcțiune platforme digitale care să deservească activitatea administrativă.
Finalizarea Proiectului Cultural al THACO și al corporațiilor sale membre în conformitate cu caracteristicile activităților de producție și de afaceri și cu profesia personalului; Compilarea și diseminarea Codului de Conduită , promovarea rolului exemplar al echipei de conducere , dezvoltarea unui mediu de lucru „Cultural - Convenabil” care să fie demn de a fi Sediul General al unei corporații industriale de mare anvergură.
Pentru corporațiile membre: Având în vedere rolul, responsabilitatea și funcția sa de participare la guvernanță, VPTQ THACO se angajează să însoțească corporațiile membre în activitatea de guvernanță, în special:
Participarea la sprijinirea recrutării (prioritate pentru personalul Consiliului Internațional de Bază pentru Personal), evaluarea, numirea, transferul și rotația personalului între THACO și corporațiile membre pentru a perfecționa sistemul de resurse umane, îndeplinind cerințele de producție, afaceri și management.
Consultanță și sprijin pentru emiterea unui sistem de documente administrative adecvat caracteristicilor fiecărei corporații membre; în același timp, reprezintă și baza pentru ajustarea și emiterea regulamentelor și regulamentelor-cadru THACO, astfel încât să fie apropiate de activitățile practice de producție și afaceri;
Consolidarea formării manageriale pentru corporațiile membre; Biroul General THACO va acționa ca un centru de formare pentru personalul internațional de bază al THACO și corporațiilor membre.
Consultanță privind dezvoltarea de aplicații digitale pentru a servi nevoilor urgente ale activităților de producție, afaceri și management, cu scopul de a construi o platformă digitală pentru fiecare corporație membră și THACO.
Cu îndrumarea fermă a Președintelui Consiliului de Administrație și cu hotărârea ridicată a tuturor angajaților, credem că Planul 2024 și planul pe 5 ani (2023 - 2027) vor fi implementate eficient și vor atinge obiectivele stabilite.
În numele personalului Biroului General în special și al THACO în general, ne angajăm să menținem spiritul de contribuție și dedicare față de THACO și, prin intermediul THACO, să contribuim la economia țării. În același timp, vom studia și ne vom strădui constant să practicăm o atitudine pozitivă, să îmbunătățim capacitatea de management și expertiza, astfel încât THACO să se poată dezvolta durabil și să se integreze în regiune și în lume. Aceasta este, de asemenea, aspirația de dezvoltare a THACO-ului nostru.
2. DIRECTOR GENERAL THACO AUTO - NGUYEN QUANG BAO
THACO AUTO este hotărâtă să implementeze strategia stabilită de producere și comercializare a unei game complete de tipuri (camioane, autobuze, turism) și segmente de produse auto (gamă medie, gamă înaltă) cu mărci internaționale și mărci THACO pentru a satisface nevoile specifice ale clienților din Vietnam și pentru export. Distribuirea și vânzarea cu amănuntul de piese de schimb - materiale în sincronizare cu producția de vehicule și comercializarea pe mărci. Activitățile de producție și comercializare a automobilelor sunt organizate pe tot parcursul lanțului valoric: cercetare și dezvoltare de produse; producție și distribuție; vânzare cu amănuntul de vehicule și service post-vânzare. Dezvoltarea unui sistem de vânzare cu amănuntul de automobile multi-marcă , cu o varietate de modele pentru a spori integrarea și complementaritatea cu alte corporații membre din ecosistemul multi-industrial THACO.
2024 este al doilea an din strategia și planul pe 5 ani (2023 - 2027) . În contextul în care situația pieței auto este prognozată a fi încă întâmpinată de numeroase dificultăți și provocări, THACO AUTO va pregăti în mod activ și proactiv planuri de producție și de afaceri pentru a îndeplini obiectivele stabilite în plan; cu orientări specifice pentru 2024, după cum urmează:
Pentru Blocul de Producție: Concentrare pe cercetarea și dezvoltarea de noi produse, modernizarea produselor existente pentru a satisface nevoile clienților; dezvoltarea de produse pentru autobuze, marca THACO, introducerea și vânzarea începând cu iunie 2024, investiții într-un centru de cercetare și dezvoltare pentru punerea în funcțiune în decembrie 2024.
Pentru cele 03 Blocuri de Afaceri de la sediul general: După procesul de restructurare, blocurile de afaceri se angajează să funcționeze conform funcțiilor și sarcinilor lor, concentrându-se pe Prognoza Pieței, tranzacțiile cu partenerii, planificarea afacerii pentru a asigura obiectivele de vânzări și cotă de piață; Gestionarea stocurilor, Comenzi - Coordonare prin politici și reglementări.
Pentru sistemul de retail din 02 regiuni (Nord, Sud) : în trecut, am organizat, construit, operat și lansat modele de retail, așa cum se menționează în mesaj. În 2024, vom implementa o soluție de afaceri cuprinzătoare, vom evalua întreaga situație, vom pune baza pentru construirea obiectivelor și vom implementa soluții pentru a atinge obiectivele de vânzări de vehicule și de service post-vânzare și, în același timp, vom perfecționa sistemul de resurse umane pentru a asigura îndeplinirea corespunzătoare a funcțiilor și sarcinilor, în conformitate cu reglementările și cu un proces operațional consecvent.
Implementarea Programului de restructurare a entităților juridice, a surselor de capital și a activelor companiilor/unităților afiliate pentru a optimiza eficiența utilizării capitalului, a reduce riscurile financiare și a asigura transparența. În special, concentrarea se va pune pe perfecționarea și modernizarea guvernanței companiilor provinciale afiliate care acționează ca agenți deținuți de THACO AUTO și, în același timp, sprijinirea agenților independenți pentru a însoți și a dezvolta durabil THACO AUTO.
Consolidarea și dezvoltarea continuă a resurselor umane în conformitate cu filosofia, cultura și metodele de management industrial ale THACO și cu tendința de integrare internațională; în același timp, având caracteristicile THACO AUTO cu politici consistente cu practicile și politicile-cadru ale THACO. Recrutarea de personal suplimentar care îndeplinește noi criterii standard, în special pentru poziții de conducere/management din exterior, concentrându-se pe recrutarea de personal internațional de bază pentru sediul central al THACO AUTO și companiile provinciale; Concentrarea pe formarea nivelurilor de management/leadership prin muncă și formare profesională în afaceri și operațiuni.
Continuarea implementării Programului de Management al Performanței bazat pe KPI în mod cuprinzător și specific pentru a îmbunătăți performanța producției și a afacerii, a promova inovația și a crește productivitatea muncii.
Anul 2024 este stabilit de THACO AUTO ca anul în care se va concentra pe munca de „îmbunătățire și modernizare a managementului” , concentrându-se pe resursele umane, cu aproape 15.000 de funcționari și angajați, dintre care numărul angajaților în companiile provinciale este de peste 10.300 de persoane. Cu mesajul „strictețe în iubire” , transmis de Președintele în Mesaj, fiecare lider THACO AUTO trebuie, în primul rând, să fie „strict” cu sine însuși, să respecte reglementările și procedurile, să recunoască cu seriozitate și să își asume proactiv responsabilitatea pentru eficacitatea activităților de producție și afaceri, precum și pentru munca de management din unitatea sa. În același timp, trebuie să știe să „iubească” , să fie mereu atent, să asculte, să creeze un mediu de lucru prietenos, deschis și eficient; să instruiască, să îndrume și să creeze condiții pentru ca angajații să se dezvolte odată cu dezvoltarea Companiei, pentru a forma o echipă de angajați succesori.
Mesajul Președintelui Consiliului de Administrație al THACO a inspirat și a stârnit, de asemenea, determinarea tuturor angajaților THACO AUTO de a se forma în voință, expertiză și management, de a menține întotdeauna spiritul de dăruire și încredere pentru a depăși provocările, de a continua să promoveze rolul de pionier în dezvoltarea de soluții inovatoare, implementând programul de perfecționare și modernizare a managementului într-un mod sistematic pentru a implementa cu succes strategia și planul propuse.
3. DIRECTOR GENERAL THACO AGRI – TRAN BAO SON
Anul 2024 este considerat un an foarte important al planului pe 5 ani (2023 - 2027), THACO AGRI concentrându-se pe 3 sarcini cheie de producție, inclusiv: investiții în construcții, producția de banane, dezvoltarea efectivelor de bovine combinată cu plantarea de pomi fructiferi; creșterea producției și a veniturilor la 3 KLH Koun Mom, Snuol și HAGL Agrico Laos; în ceea ce privește administrația: concentrarea pe resursele umane, recrutare, formare și îndrumare pentru a forma o forță de lideri și manageri în administrarea întreprinderilor de producție și a departamentelor/birourilor administrative.
Având în vedere misiunea menționată mai sus, în numele Consiliului de Administrație și al tuturor angajaților THACO AGRI, răspund mesajului din 2024, hotărât să îndeplinesc următoarele sarcini cheie în 2024:
a. În ceea ce privește planurile de producție agricolă și animalieră:
Investiții sincrone în 15 fabrici de banane , plantarea a 7.600 de hectare noi , mărind suprafața totală de producție de banane la 11.600 de hectare , suprafața totală de recoltare a bananelor până la sfârșitul anului 2024 va fi de 8.200 de hectare , iar producția de export de banane este estimată la 260.000 de tone ; plantarea pilot a 350 de hectare de ananas.
Planul de creștere a numărului total de vaci până la sfârșitul anului 2024 este de 151.500 , cu 6 întreprinderi , producția estimată de vaci destinate vânzării este de 17.200 ; suprafața totală de pomi fructiferi combinată cu creșterea bovinelor este de 7.100 de hectare , iar suprafața de pomi forestieri combinată cu creșterea bovinelor este de 580 de hectare , producția estimată de fructe fiind de 7.200 de tone .
Organizarea îngrijirii și recoltării latexului de cauciuc pe o suprafață totală de 9.500 de hectare , cu 08 întreprinderi ; producția estimată de latex de cauciuc ajunge la 14.400 de tone ;
Organizație de creștere a porcilor cu un efectiv total de 136.600 de porci , a cărei producție estimată de carne de porc pentru vânzare în 2024 va ajunge la 158.800 de porci ; producând 120.000 de tone de hrană pentru animale.
Punerea în funcțiune a 3 fabrici producătoare de echipamente mecanice agricole; o fabrică producătoare de materiale plastice și o fabrică producătoare de ambalaje din hârtie; Implementarea unui proiect de producere a fibrei de banane (brute) din trunchiuri de banane la 7 fabrici de banane din zonele industriale Snuol și Koun Mom, Laos;
b. În ceea ce privește planurile de producție și venituri la 3 fabrici KLH Koun Mom, Snuol și HAGL Agrico Laos:
Pentru KLH Koun Mom: producția de banane este estimată să ajungă la 130.000 de tone ; producția de mango este de 4.800 de tone , producția de grepfrut este de 400 de tone ; producția de latex de cauciuc este de 5.770 de tone , iar efectivul total de vaci este de 34.600 . Veniturile totale sunt estimate la 1.945 miliarde VND .
Pentru KLH Snuol: Producție estimată de banane: 78.800 de tone ; Efectiv total de vaci: 27.600 de capete ; producție de latex: 16.000 de tone ; Venituri totale estimate la 1.308 miliarde VND
Pentru KLH HAGL Agrico Laos: Producția de banane este estimată să ajungă la 51.800 de tone ; producția de mango: 1.200 de tone ; producția de grepfrut: 510 tone ; producția de latex de cauciuc (greutate uscată): 7.400 de tone . Efectivul total de vaci: 17.890 . Veniturile totale sunt estimate la 980 de miliarde VND .
c. În ceea ce privește administrația:
Concentrare pe recrutarea de lucrători locali (Laos, Cambodgia) și personal tehnic străin pentru producția agricolă și zootehnică, cu un total de 12.600 de angajați recrutați în 2024. Organizarea de centre de formare profesională și operațiuni de management de bază în cadrul Complexelor; Dezvoltarea și emiterea de politici salariale privind productivitatea (KPI) pentru Întreprinderi, Ferme și Fabrici.
Organizarea serviciilor de utilități pentru a satisface nevoile de trai ale angajaților (concentrându-se pe muncitorii și angajații din fabrici și ferme);
Promovarea dezvoltării culturale în cadrul orientării THACO și construirea unui mediu de lucru „Cultural - Convenabil”.
Finalizarea și sincronizarea sistemului de infrastructură IT la sediul THACO AGRI, Complex/Întreprindere;
Cu determinarea, solidaritatea, voința de a inova și eforturile continue ale personalului THACO AGRI, promit și îmi asum responsabilitatea de a ajuta THACO AGRI să își atingă planurile stabilite în 2024.
4. DIRECTOR GENERAL AL THACO INDUSTRIES - DO MINH TAM
THACO INDUSTRIES este o corporație membră a THACO care implementează strategia de fabricare și comercializare a produselor în domeniul ingineriei mecanice și industriei auxiliare, cu un model de producție concentrată, specializată, la scară largă și dezvoltare durabilă.
Se preconizează că în acest an, unele piețe majore de export vor continua să consolideze implementarea măsurilor de apărare comercială și a barierelor tehnice, cum ar fi certificatele de emisii de carbon și originea produselor; alături de concurența din partea unor țări. În acest context, eu, împreună cu echipa THACO INDUSTRIES, mă angajez să implementez conținutul mesajului Președintelui Consiliului de Administrație, cu angajamentul:
Finalizarea planului de producție și afaceri pentru 2024 cu venituri de peste 13.000 de miliarde VND, o creștere de 51% , din care 250 de milioane USD sunt exportați. Soluțiile specifice sunt următoarele:
Implementează și asigură progresul proiectelor aprobate pentru noi fabrici pentru a livra prompt produsele comandate de la parteneri și clienți.
Punerea în funcțiune la scară largă a noului Centru de Cercetare și Dezvoltare , cu echipamente moderne pentru desfășurarea sincronă a activităților de la proiectare, experimentare, testare și inspecție. Concentrarea pe dezvoltarea de produse eșantion cercetate și dezvoltate de THACO INDUSTRIES și, conform comenzilor clienților, pentru a fi introduse în producție de masă, îndeplinind cerințele de export din ce în ce mai ridicate în ceea ce privește tipurile, originea și calitatea utilajelor, echipamentelor și componentelor. Concentrarea pe recrutarea de experți și instruirea inginerilor și suplimentarea Centrului de Cercetare și Dezvoltare într-o direcție aprofundată cu calități creative și competență în limba engleză.
Continuăm să investim, să modernizăm și să inovăm tehnologia în fabricile existente pentru a satisface cerințele de vânzări, inclusiv: Linia de ștanțare la cald; Linia de dezizolare, Linia de tăiere a tablei metalice neferoase; Linia de electroeroziune nr. 2; Linia de turnare a oțelului, Linia de galvanizare la cald și Linia de asamblare a plăcilor de circuite electronice. În același timp, organizăm producția eficientă, asigurând productivitatea, calitatea produselor și controlul costurilor în fiecare etapă de producție.
Pentru activitățile comerciale: Creșterea numărului de produse oferite clienților existenți și dezvoltarea piețelor, atragerea de noi clienți pentru a îndeplini strategiile de producție și de afaceri; În al doilea trimestru al anului 2024, vom înființa și pune în funcțiune o companie în SUA pentru a vinde produse pe piața nord-americană (SUA, Canada, Mexic) și vom înființa 2 reprezentanțe în Australia și Europa pentru a dezvolta piața și clienții. În același timp, vom promova marca THACO INDUSTRIES și mărcile de produse precum THACO Trailers, THACO Parts, THACO Machinery către partenerii autohtoni și străini.
În ceea ce privește resursele umane: Consolidarea și dezvoltarea resurselor umane, formarea unei echipe de personal adecvate filosofiei, culturii, metodelor de management industrial, tendințelor de integrare internațională ale THACO și respectarea strategiei de producție și afaceri a THACO INDUSTRIES. Concentrarea pe dezvoltarea viitorilor lideri. Criterii de modernizare - Standarde de personal, care promovează spiritul de contribuție, dedicarea, disciplina, gândirea creativă, perspicacitatea și capacitatea profesională, capacitatea de management, leadershipul și alocarea de personal aprobat pentru a gestiona și opera operațiunile conform noii structuri, instruirea și perfecționarea treptată a sistemului de resurse umane. Pornind de acolo, construirea unui program de instruire adecvat pentru fiecare componentă a personalului. În plus, continuarea recrutării a încă 980 de persoane, concentrându-se pe personalul de inginerie pentru a deservi activitățile de producție și afaceri, precum și noile proiecte, ajungând la peste 8.600 de persoane până la sfârșitul anului 2024.
În ceea ce privește managementul: În 2023, THACO INDUSTRIES va opera conform modelului de Grup, pe baza programului de restructurare și a organigramei aprobate. Suntem hotărâți să operăm conform funcțiilor și sarcinilor și conform procedurilor prescrise. Sistemul de management pe 3 niveluri include: Grupul THACO INDUSTRIES, Corporația/Grupul și Filialele, prin următoarele Operațiuni de Management: De Bază, Specializată și Business, cu următoarele orientări de management:
Planificați, implementați și gestionați strategii pentru a asigura producția și obiectivele de afaceri. Standardizați sistemele de reglementări, procese, fluxuri de lucru și monitorizați conformitatea.
Optimizarea eficienței utilizării capitalului; gestionarea costurilor produselor de-a lungul lanțului valoric pentru a asigura eficiența și competitivitatea.
Managementul și controlul riscurilor juridice în investiții, producție și afaceri, în special în dreptul comerțului internațional.
Dezvoltarea de aplicații individuale în producție și managementul afacerilor care pot fi integrate în software de management, îndreptându-se spre construirea unei platforme digitale.
Management cuprinzător și specific al performanței în muncă (KPI), în care Liderul este cel care implementează KPI-ul Unității sale și construiește criterii, stabilește obiective, evaluează rezultatele implementării KPI-ului Unității/Departamentului și ale fiecărui individ. Evaluează corect eforturile și contribuțiile pentru promovarea creativității personalului.
Prin formare și dezvoltare, cu eforturile și perseverența în urmărirea strategiei THACO, până în prezent, Grupul THACO INDUSTRIES a devenit grupul lider din Vietnam în inginerie mecanică și susținerea industriei, integrându-se în regiune și în lume, implementând strategia de participare profundă la lanțul valoric global. Produsele au fost exportate în 15 țări din întreaga lume. În 2024, continuăm să promovăm spiritul de autosuficiență și încredere în sine pentru a ne angaja să atingem obiectivul de a atinge peste 13.000 de miliarde VND în 2024 și peste 26.000 de miliarde VND până în 2027, cu exporturi de peste 500 de milioane USD.
5. THADICO DIRECTOR GENERAL - NGUYEN HOANG MAR
Conform planului din 2024 și planului pe 5 ani (2023 - 2027), THADICO (Dai Quang Minh) va implementa 71 de proiecte pentru THACO și filialele sale , inclusiv:
02 proiecte pentru THILOGI (inclusiv 1 proiect în construcție) ; implementarea și finalizarea a 02 proiecte pentru THACO INDUSTRIES în 2025;
Implementarea a 40 de proiecte pentru THACO AUTO (inclusiv 3 proiecte în construcție și 37 de proiecte care încep în 2024 - 2025) ;
Pentru THACO AGRI, THADICO (ĐQM) își concentrează resursele pentru a organiza în mod sincron construcția proiectelor agricole de tranziție începând cu 2023 și pentru a demara și finaliza noi proiecte conform planului de producție și afaceri al THACO AGRI din 2024 până în 2027;
Pentru THISO , THADICO (ĐQM) se concentrează pe implementarea și finalizarea a 4 proiecte în construcție; demararea a 12 proiecte în perioada 2024-2025 , concentrându-se pe proiectele Golf 1 Hotel Da Lat - Lam Dong; Centrul Comercial Tay Ho Tay - Hanoi; Centrul Comercial Bien Hoa - Dong Nai și proiectul Hoang Mai Giap Bat - Hanoi, pentru a îndeplini strategia și planul de dezvoltare comercială și a serviciilor ale THISO.
În același timp, THADICO (ĐQM) va investi în 63 de proiecte , inclusiv 5 proiecte care vor fi transferate din 2023; va începe construcția a 5 proiecte în 2024 și a 10 proiecte în 2025; va efectua cercetări de investiții pentru 43 de proiecte pentru a implementa investițiile în fazele următoare. Pentru implementarea Planului de Investiții - Construcție al proiectelor THADICO (ĐQM) în 2024, planul estimat de cheltuieli de investiții este de aproximativ 3.085 miliarde VND. Numărul de proiecte pe care THADICO (ĐQM) le investește și le implementează conform Planului de Producție și Afaceri al THACO și al filialelor în 2024 și în anii următori este foarte mare . Deși piața imobiliară și a construcțiilor s-a confruntat, se confruntă și va continua să se confrunte cu multe dificultăți și provocări, implementarea proiectelor THADICO (ĐQM) are multe avantaje , deoarece proiectele se află în mare parte pe fondul funciar al THACO și al investitorilor și au planuri financiare de bază . În același timp, THACO și investitorii sunt, de asemenea, clienți sau sunt transferați de THADICO (ĐQM) pentru a deține și a desfășura afaceri în domeniul imobiliar investit de THADICO însăși.
Prin urmare, cea mai importantă sarcină a THADICO (ĐQM) în 2024 și în anii următori este de a organiza și gestiona eficient proiecte de investiții, cum ar fi: lucrări juridice, proiectare și construcție; în același timp, perfecționarea proceselor operaționale în desfășurarea și implementarea proiectelor pentru a pune în funcțiune proiectele la timp, asigurând o funcționalitate adecvată cerințelor de producție și de afaceri ale TĐTV-urilor, având o estetică ridicată și creând puncte forte arhitecturale în zonă.
În ceea ce privește resursele umane, după o perioadă de fluctuații puternice datorate dezvoltării rapide a pieței imobiliare, resursele umane din industria investițiilor în construcții s-au stabilizat, tind să fie atașate și loiale , prin urmare, din resursele umane existente în conducere, în 2024 THADICO (ĐQM) va continua să recruteze peste 300 de persoane, concentrându-se pe poziții de conducere, operând în domeniile Juridic, Investiții, Design, Management de Proiect, iar până la sfârșitul anului 2024 numărul total va ajunge la peste 2.600 de persoane .
6. DIRECTOR GENERAL AL THISO - NGUYEN HOANG TUE
În 2023, THISO a finalizat lucrările de construire a unei strategii și a unui model de guvernanță. În 2024, THISO va implementa planul conform strategiei propuse, concentrându-se pe 3 domenii principale de operare, inclusiv: 1. Închiriere de spații; 2. Afaceri cu centre de nunți și conferințe; 3. Comerț cu amănuntul pentru consumatori. Mai exact:
În ceea ce privește afacerea de închiriere de spații comerciale : Până în prezent, THISO a finalizat și a pus în funcțiune cu succes modelul Complexului Urban Sala prin proiectul THISO SALA CENTER. În plus, THISO a pus în funcțiune și un model complex la scară mai mare în Myanmar, THISO MYANMAR COMPLEX. În 2024, THISO va finaliza și replica treptat modelul de afaceri de închiriere de spații comerciale în alte proiecte.
În ceea ce privește afacerea Centrului de Conferințe - Nunți: în 2023, prin finalizarea și punerea în funcțiune a Bucătăriei Centrale. THISO a format cu succes managementul și operarea modelului de Centru de Conferințe - Nunți și a reușit să construiască brandul Thiskyhall. În planul pentru 2024, Thiskyhall va continua să implementeze și să pună în funcțiune modelul de restaurant și cafenea cu grădină pentru a completa modelul de afaceri culinar, ca bază pentru dezvoltarea modelului de afaceri în alte proiecte din țară, conform strategiei și planului stabilit.
În ceea ce privește afacerea cu amănuntul pentru consumatori: După 2 ani de preluare a afacerii Emart pe piața vietnameză, cu un personal existent de aproape 500 de persoane, THISO a pus în funcțiune 3 supermarketuri, inclusiv Emart Phan Van Tri, Emart Sala, Emart Truong Chinh - Phan Huy Ich, și s-a bucurat de încredere și a fost foarte apreciată de consumatori. Până în prezent, THISO a dezvoltat o forță de resurse umane potrivită filozofiei, culturii și metodelor de management industrial ale THACO; în același timp, are caracteristicile unice ale afacerii cu amănuntul pentru consumatori a THISO, cu politici adecvate practicilor și politicilor-cadru ale THACO, ceea ce reprezintă fundamentul dezvoltării cu succes a unui lanț de supermarketuri cu amănuntul pentru consumatori în perioada 2024-2027.
În plus, pentru segmentul de Furnizare de Servicii Operaționale din 2024, THISO va organiza Blocul de Servicii pentru a se concentra pe recrutare și instruire conform standardelor fiecărui tip de afacere și va participa direct la managementul comercial și operațional la fiecare proiect pentru a completa lanțul valoric al THISO.
Prin urmare, în 2024, THISO se angajează să atingă obiectivul de venituri totale de peste 5.800 miliarde VND , cheltuieli totale de investiții de peste 7.900 miliarde VND , din care 83% sunt cheltuite pentru activități de transfer de proiecte de la THADICO la THACO.
Stimați lideri și personal! Imediat după ceremonia de lansare a Anului Dragonului 2024 de astăzi, THADICO și THISO vor continua să se desfășoare în fiecare Bloc Administrativ/Corporație și Unitate Subsidiară/Companie pentru a concretiza strategia și Planul propus; În același timp, vor atribui obiective specifice (KPI) fiecărei unități.
Încă o dată, în numele Consiliului de Administrație și al întregului personal al Grupurilor THADICO și THISO, mă angajez să îndeplinesc sarcinile cheie conform conținutului Mesajului nr. 19 - 2024 al Președintelui Consiliului de Administrație cu cea mai înaltă determinare.
7. DIRECTOR GENERAL AL THILOGI - BUI MINH TRUC
THILOGI - o unitate membră a Grupului THACO, oferă servicii logistice, joacă rolul principal în furnizarea de servicii logistice integrate și complete pentru corporații, însoțește și deservește eficient comunitatea de afaceri din provincia Quang Nam și din Munții Centrali, sudul Laosului și nordul Cambodgiei; cu scopul de a oferi servicii logistice la cel mai optim cost.
Dragi toți! În ultimii ani, pe lângă avantajul transportului de mărfuri pentru corporațiile membre THACO, THILOGI a conectat numeroși clienți și numeroase surse de mărfuri din zonele muntoase centrale, Laos și Cambodgia la portul Chu Lai pentru export. Volumul de mărfuri din această regiune a crescut brusc în 2023 și se preconizează că va continua să crească în anii următori. Cu toate acestea, dificultatea rutei de transport maritim Ky Ha către portul Chu Lai este limitată în adâncime, neputând primi nave cu o capacitate de peste 20.000 de tone. Prin urmare, cu ruta actuală, deși infrastructura și echipamentele portuare au fost investite sincron și modern, aceasta poate satisface doar cererea de mărfuri THACO . Majoritatea mărfurilor clienților din regiune, de la nordul orașului Binh Dinh până la Quang Ngai și sudul orașului Quang Nam, trebuie transportate către porturile Da Nang și Ho Chi Minh City pentru export, crescând costurile logistice și reducând eficiența pentru afaceri. În această situație, THILOGI dorește să își asume responsabilitatea, în calitate de punct de contact, de a se coordona cu THADICO și departamentele și agențiile din provincia Quang Nam pentru a derula rapid procedurile legale necesare pentru finalizarea proiectului de dragare a fazei 2 a canalului Ky Ha în 2024. În același timp, pentru a implementa strategia de transformare a orașului Chu Lai într-un centru logistic internațional cu costuri logistice egale cu cele din Nord și Sud, atrăgând astfel mulți investitori în Quang Nam și provinciile învecinate, THILOGI va continua să deruleze procedurile legale pentru a investi în canalul Cua Lo, cu scopul de a-l finaliza înainte de 2027, pentru a putea primi nave de până la 50.000 de tone, maximizând capacitatea și infrastructura pe care THILOGI le-a investit în portul Chu Lai.
În dorința de perfecționare și modernizare a managementului de la THACO la corporațiile sale membre, THILOGI și-a recunoscut în mod clar rolul și misiunea în 2024 și în anii următori. Prin urmare, s-a concentrat pe construirea unei echipe de personal cu o abordare culturală, integră și onestă, care să fie în concordanță cu filosofia și cultura THACO și să aibă propriile caracteristici în industria logisticii, în contextul unei integrări internaționale din ce în ce mai profunde. În special, s-a îmbunătățit imaginea personalului care prestează servicii în mod direct, cu atitudini, stiluri și maniere de serviciu standardizate. În ceea ce privește personalul de conducere, ne schimbăm constant, ne modernizăm gândirea , ne îmbunătățim propriile capacități, înțelegem noile tendințe și întreprindem acțiuni specifice și clare pentru a transforma viziunea în realitate; în același timp, trebuie să fim un exemplu de prestigiu, virtute și exemplaritate pentru angajați.
2024 este, de asemenea, al doilea an din planul pe 5 ani (2023 - 2027) al THILOGI. În calitate de lider, mă angajez să depun mai multe eforturi, să fiu proactiv și receptiv în gestionarea și operarea activităților comerciale din cadrul Grupului pentru a aduce cele mai înalte și mai practice rezultate; demne de încrederea și așteptările Președintelui și Consiliului de Administrație al THACO. În același timp, mă voi concentra pe instruire, îmbunătățirea capacității manageriale, construirea unei echipe de personal profesionist cu un înalt simț al responsabilității, onestitate și dăruire față de muncă.
Pentru a realiza obiectivul menționat mai sus, transformarea treptată a portului Chu Lai în cel mai aglomerat port din regiune, așa cum a fost Quang Nam odinioară, THILOGI va implementa proactiv și ferm soluții sincrone într-un mod drastic pentru a finaliza planul propus.
Sursă
Comentariu (0)