Restructurarea proceselor de management către un sistem fiscal modern și transparent

Pe 17 septembrie, Departamentul Fiscal a deschis un atelier de lucru pentru a revizui și finaliza conținutul proceselor de restructurare a managementului fiscal.

Directorul adjunct Dang Ngoc Minh a vorbit la întâlnire.

Atelierul își propune să reproiecteze întregul proces într-o manieră eficientizată și sincronă, aplicând tehnologia informației și big data, eliminând procedurile inutile, scurtând timpul de procesare, dar asigurând în același timp principiile de gestionare a riscurilor și de gestionare a conformității pentru contribuabili.

Vorbind la deschiderea atelierului, directorul adjunct Dang Ngoc Minh a declarat că procedurile de gestionare a impozitelor reprezintă un sistem de instrucțiuni profesionale și etape de procesare dezvoltate și standardizate de Departamentul Fiscal pentru a pune în practică prevederile Legii privind gestionarea impozitelor (modificată), asigurând drepturile și interesele legitime ale contribuabililor, așa cum este prevăzut, precum și pentru a aplica legea și a gestiona uniform activitatea între agențiile fiscale la nivel național.

Programul atelierului s-a desfășurat pe parcursul a 3 zile (între 17 și 19 septembrie) cu următoarele conținuturi principale: (i) Cadrul proceselor de management fiscal conform subiectelor de nivel 1; (ii) Managementul riscului, managementul conformității; conectarea și partajarea datelor generale pentru managementul fiscal; (iii) Procesul general de inspecție conform noului model de management fiscal, gestionarea subiectelor combinată cu funcțiile de management fiscal; (iv) Orientare pentru construirea și implementarea sistemelor informatice pentru a răspunde restructurării proceselor de business.

În prezent, procesele de gestionare a impozitelor sunt construite de Departamentul Fiscal pe baza prevederilor Legii privind gestionarea impozitelor nr. 38/2019/QH14 și a documentelor directoare pentru implementare. În consecință, procesele de gestionare a impozitelor corespund funcțiilor de gestionare a impozitelor și aparatului organizațional conform funcțiilor unificate, inclusiv: înregistrarea fiscală, declararea impozitelor, plata impozitelor, scutirea și reducerea impozitelor, inspecția fiscală, gestionarea datoriilor fiscale, contabilitatea fiscală...

Cu toate acestea, practica implementării managementului fiscal din ultima vreme arată că unele procese încă nu au conectivitate și nu au exploatat eficient tehnologia digitală ; în anumite etape, responsabilitățile între niveluri și departamente nu sunt cu adevărat clare, ceea ce cauzează dificultăți atât pentru contribuabili, cât și pentru agențiile de management.

În plus, în contextul în care autoritățile fiscale au fost organizate și aranjate în direcția managementului fiscal pe subiecte combinat cu managementul fiscal pe funcții, Legea managementului fiscal nr. 38/2019/QH14 a fost, de asemenea, revizuită și evaluată pentru modificare și înlocuire cuprinzătoare, pentru a îndeplini cerințele de management din noua perioadă, cu unele orientări de construcție, cum ar fi promovarea modernizării și transformării digitale cuprinzătoare a activității de management, promovarea conformării voluntare pe baza clasificării nivelului de conformitate legală și a nivelului de risc al contribuabililor; continuarea îmbunătățirii reglementărilor privind managementul sistematic al riscurilor în toate operațiunile de management fiscal.

Atelierul de lucru pentru revizuirea și finalizarea conținutului restructurării procesului de gestionare a impozitelor este un pas important, creând o premisă pentru procesul de reformă amplă.

„Reproiectarea procesului de management este o cerință necesară pentru a pune bazele implementării unui sistem modern și flexibil de gestionare a impozitelor. Nu este vorba doar de actualizarea documentelor de îndrumare, ci de un proces cuprinzător de restructurare pentru a asigura că sistemul de procese devine un instrument operațional eficient, îmbunătățind eficiența managementului în noua perioadă” - a subliniat liderul Departamentului Fiscal.

Directorul adjunct a precizat că sarcina atelierului este de a analiza în detaliu fiecare conținut al proiectului de proces-cadru de nivel 1 și de nivel 2, de a evalua adecvarea și fezabilitatea în practică, concentrându-se pe trei orientări majore:

În primul rând, în ceea ce privește raționalitatea și consecvența procesului, este necesar să se considere că etapele de procesare din fiecare întreprindere sunt rezonabile, să se evite duplicarea și să se asigure conectivitatea și consecvența de la nivel central la nivel local;

În al doilea rând, în ceea ce privește aplicarea tehnologiei și a datelor, soluțiile asociate cu transformarea digitală, exploatarea big data nu doar pentru automatizarea operațiunilor, ci și pentru îmbunătățirea capacităților de analiză, prognoză și gestionare a riscurilor;

În al treilea rând, în ceea ce privește fezabilitatea implementării, este necesar să se evalueze clar resursele, resursele umane, infrastructura, datele, precum și mecanismele de coordonare între niveluri și unități.

Directorul adjunct Dang Ngoc Minh a solicitat, de asemenea, delegaților să își promoveze simțul responsabilității și să contribuie cu opinii sincere, substanțiale și fezabile. Grupurile secretariatului trebuie să înregistreze integral, onest și obiectiv toate opiniile pentru a le sintetiza și raporta în vederea finalizării proiectului.

În cadrul atelierului, consiliile/unitățile au prezentat și discutat în grupuri, legate de obiectivele de management, inclusiv grupuri de discuții în funcție de sarcini specifice (înregistrare fiscală; declarare și plată a impozitelor; rambursare, scutire, reducere; gestionarea obligațiilor fiscale; și încetarea operațiunilor); au discutat despre managementul riscurilor, managementul conformității, inspecția fiscală și conectarea, partajarea și utilizarea datelor în managementul fiscal.

Părerile participanților la atelier au fost de acord că restructurarea procesului de gestionare a impozitelor nu are doar scopul de a reduce procedurile administrative, ci, mai important, de a crea un mecanism de gestionare transparent, modern și mai apropiat de contribuabili. Mulți delegați au subliniat că, dacă tehnologia digitală și big data sunt utilizate corespunzător, sectorul fiscal va putea analiza și prognoza mai precis, sprijinind în același timp întreprinderile și persoanele fizice să își îndeplinească obligațiile fiscale în mod convenabil și rapid.

Atelierul de lucru pentru revizuirea și finalizarea conținutului restructurării procesului de gestionare fiscală este un pas important, creând o premisă pentru un proces cuprinzător de reformă, contribuind la apropierea sistemului vietnamez de management fiscal de standardele internaționale.

BAO MINH

Sursă: https://nhandan.vn/tai-cau-truc-quy-trinh-quan-ly-huong-toi-he-thong-thue-hien-dai-minh-bach-post908680.html