Schimbați mentalitatea de producție, construiți un sistem regional de sprijin.

Pentru ca Delta Mekongului să realizeze progrese în noul context, este nevoie nu doar de mai multe resurse de investiții, ci și de o schimbare în gândirea privind dezvoltarea, o calitate îmbunătățită a afacerilor și legături regionale consolidate.

Pentru ca Delta Mekong să realizeze progrese în noul context, este nevoie nu doar de mai multe resurse de investiții, ci și de o schimbare în gândirea privind dezvoltarea, o calitate îmbunătățită a afacerilor și o consolidare a legăturilor regionale. Acestea au fost problemele discutate de experții și managerii economici la ceremonia de anunțare a Raportului Economic Anual 2025 al Deltei Mekong.

Dl. Le Minh Hoan, fost vicepreședinte al Adunării Naționale :

Trebuie să ne schimbăm mentalitatea față de dezvoltare.

Autoritățile locale vorbesc de mult timp despre „întinderea covorului roșu pentru vulturi” – adică atragerea unor investitori mari – dar rareori menționează „facerea de cuiburi pentru vrăbii” – adică crearea unor condiții favorabile pentru dezvoltarea întreprinderilor mici și mijlocii (IMM-uri) locale. Vulturii pot veni și pleca atunci când stimulentele se termină, dar „vrăbiile” crescute în orașele lor natale vor rămâne mult timp și vor aduce contribuții durabile la localitate.

În prezent, peste un milion de oameni din Delta Mekong lucrează în provincii și orașe din afara regiunii. În opinia mea, în loc să privim acest lucru doar ca pe o migrație a forței de muncă, ar trebui să-l vedem ca pe o resursă potențială care le va permite să se întoarcă în orașele lor natale în viitor, cu cunoștințele, experiența și capitalul acumulat. Pentru a realiza acest lucru, localitățile trebuie să creeze un mediu favorabil pentru ca tinerii să aibă oportunități de a-și înființa afaceri și de a-și dezvolta carierele chiar în orașele lor natale.

Pentru agricultură , cerința este trecerea de la o mentalitate agricolă orientată spre producție la o mentalitate agricolă orientată spre economie. Mai mult, în loc să se concentreze exclusiv pe provocări precum infrastructura inadecvată, costurile logistice ridicate, schimbările climatice, intruziunea apei sărate sau tasarea terenurilor, Delta Mekongului trebuie să își reexamineze valorile existente. Acestea includ terenuri fertile, un ecosistem fluvial și acvatic unic, marea, pădurile, estuarele, secole de experiență agricolă, o cultură distinctă a grădinilor și o rețea de universități, institute de cercetare și experți. Problema nu este doar despre crearea a ceva nou, ci și despre recunoașterea de noi valori din ceea ce este deja familiar.

O altă problemă este gândirea bazată pe legături regionale. Delta Mekongului nu se poate dezvolta pe baza unei mentalități de „provincia mea”, ci trebuie să treacă la o mentalitate de „regiunea noastră”. Can Tho, An Giang, Dong Thap, Ca Mau, Vinh Long și alte localități nu se pot dezvolta izolat, ci trebuie să devină legături într-un ecosistem comun de dezvoltare. Fiecare localitate trebuie să își definească clar rolul specific, cum ar fi un centru logistic, un centru de inovare, un centru de procesare profundă, un centru de economie marină sau un centru de ecoturism.

Domnul Dau Anh Tuan, Secretar General Adjunct al VCCI:

Afacerile din Delta Mekongului au nevoie de mai mult sprijin pentru a deveni o forță motrice a creșterii.

- Sectorul privat este așteptat să devină o forță motrice crucială pentru creșterea economică în regiunea Deltei Mekong. Cu toate acestea, realitatea arată că comunitatea de afaceri din regiune se confruntă încă cu numeroase dificultăți și provocări care trebuie abordate. În special, cea mai mare dificultate pentru întreprinderile de astăzi nu mai este lipsa de capital, ci mai degrabă găsirea de clienți și extinderea piețelor de produse. În plus, accesul la credite rămâne un obstacol semnificativ din cauza dependenței de garanții. Nivelul de aplicare a tehnologiei, inovare și transformare digitală este încă limitat, în timp ce majoritatea întreprinderilor încă funcționează sub un model de familie, ceea ce împiedică procesul de creștere a competitivității.

Pentru a se asigura că sectorul de afaceri devine cu adevărat o forță motrice pentru creșterea în Delta Mekongului, localitățile trebuie să consolideze promovarea comerțului și să sprijine întreprinderile în conectarea cu piețele interne și internaționale. În același timp, este necesar să se extindă politicile de sprijinire a accesului la capital, să se promoveze transformarea digitală, să se îmbunătățească capacitatea de management și să se încurajeze transformarea afacerilor gospodăriilor în întreprinderi.

În noul context, rolul autorităților locale nu se limitează la crearea unui mediu de afaceri favorabil, ci necesită și o colaborare proactivă și dezvoltarea unor programe practice de sprijin. Acesta va fi un factor crucial în a ajuta întreprinderile din Delta Mekong să se dezvolte durabil, să își sporească competitivitatea și să contribuie mai eficient la creșterea economică regională.

Dl. Vu Thanh Tu Anh, șeful echipei de cercetare pentru Raportul Economic Anual 2025 al Deltei Mekong:

Delta Mekongului duce lipsă de „piloni” și „structuri de susținere”.

Delta Mekong duce o lipsă acută de poli de creștere. Chiar și orașul Can Tho, cu productivitatea sa actuală a forței de muncă, nu joacă încă cu adevărat rolul unui pol de creștere pentru regiune.

Productivitatea muncii este unul dintre blocajele directe ale economiei regiunii. Doar sectorul agricol are o productivitate mai mare decât media națională, în timp ce productivitatea muncii industriale și a serviciilor este mai mică. Investițiile reprezintă, de asemenea, un blocaj major în Delta Mekongului, în special investițiile private. Acesta este un blocaj crucial, deoarece fără resurse de investiții, dezvoltarea este foarte dificilă... O altă problemă este decalajul de investiții străine directe (ISD). În timp ce ISD reprezintă o forță motrice importantă pentru multe regiuni economice, cum ar fi Delta Fluviului Roșu sau Sud-Estul țării, acestea sunt foarte slabe în Delta Mekongului... În 2025, se așteaptă ca creditul la nivel național să crească foarte puternic, cu aproximativ 20%, dar se așteaptă ca creditul în Delta Mekong să scadă. Acest lucru reflectă un dezechilibru îngrijorător, arătând că capacitatea de absorbție a capitalului și capacitatea endogenă a întreprinderilor din regiune sunt încă limitate...

Delta Mekongului se confruntă cu o spirală descendentă. Din perspectiva afacerilor, această spirală începe cu o infrastructură și o logistică slabe, ceea ce face ca costurile logistice să reprezinte 20-25% din costurile totale de producție. Acest lucru reduce competitivitatea, erodează profiturile și îngreunează acumularea de capital, extinderea și dezvoltarea întreprinderilor.

Când profiturile sunt mici, noile afaceri și investitorii ISD nu au stimulentul de a intra pe piață. Consecința este lipsa acumulării de investiții, slăbirea competitivității și o poziție în declin pe piața internațională. Credem că dezvoltarea ecosistemului de afaceri este cea mai fundamentală soluție pentru a rupe această spirală descendentă.

NAM HUONG (Editor)

Sursă: https://baocantho.com.vn/thay-tu-duy-san-xuat-xay-be-do-vung-a205960.html