Totuși, pe lângă acestea, situația lansării de campanii de emulare cu conținut similar, semnării unor acorduri grandioase, dar în realitate „lansarea dar neacțiunea” încă există în multe agenții și unități, cauzând risipă de bani și timp, ducând la o emulare contraproductivă. Ce soluții sunt necesare pentru a preveni această situație?

Pentru a realiza bine munca de emulare și recompensare (TEKT) și Mișcarea de Emulare pentru Victorie, cadrele de la toate nivelurile din unități au recunoscut corect poziția și importanța acestei munci. De acolo, au fost perfecționate în mod proactiv consiliile (grupurile) de emulare la toate nivelurile, conform structurii și componenței corecte; au fost completate regulamentele și regulile privind munca TĐKT și au fost elaborate planuri și instrucțiuni pentru activitățile de emulare, apropiate de caracteristicile sarcinilor și situațiile practice ale fiecărei agenții și unități. Responsabilitatea Comitetului de Partid și a liderilor unității pentru activitățile TĐKT a fost ridicată; echipa de comisari politici, ofițeri politici și agenții politice de la toate nivelurile și-au promovat rolul principal, au consiliat și propus în mod proactiv numeroase politici și măsuri pentru a conduce și direcționa inovația în conținut și diversificarea formelor; asigurându-se că mișcarea de emulare este întotdeauna desfășurată sincron, în direcția corectă și se desfășoară energic și pe scară largă.

Ofițerii și soldații Regimentului 8 (Divizia 395) concurează pentru a se antrena bine și a obține rezultate înalte.

Cu toate acestea, în practică, procesul de implementare a activităților de emulare în unele agenții și unități este încă formal și puțin convingător, lansându-se grandios, dar menținându-se emularea neregulat, ceea ce face ca mișcarea să cadă într-o perioadă de acalmie. Individual, există agenții și unități care determină obiectivele și conținutul emulării într-un mod stereotip, mecanic, neapropiat de sarcină și capacitate de implementare... Potrivit locotenent-colonelului Nguyen Ngoc Triu, comisar politic al Brigăzii 242 (Regiunea Militară 3): „Organizarea unei astfel de emulări nu numai că irosește bani, scade poziția și rolul muncii de emulare, dar reduce și motivația și voința de a se strădui a ofițerilor și soldaților. De obicei, aceste unități vor avea o calitate scăzută a îndeplinirii sarcinilor”.

Pentru a depăși situația menționată mai sus, colonelul Le Van Dang, comisar politic al Brigăzii 454 (Regiunea Militară 3), a declarat că, atunci când se lansează mișcarea de emulare, agențiile și unitățile trebuie să definească clar tema, cu conținut și obiective specifice, urmărind îndeaproape sarcinile politice cheie, munca urgentă și importantă. În cadrul acesteia, emularea ar trebui să se concentreze pe implementarea eficientă a „celor 3 progrese”, conform Rezoluției celui de-al 11-lea Congres al Partidului Armatei; urmărind depășirea completă a punctelor slabe, rezolvarea dificultăților în antrenament, pregătirea de luptă, reglementările de construcție, antrenament disciplinar, exerciții, competiții, sporturi... Procesul de emulare trebuie să promoveze rolul consiliului (grupului) de emulare în menținerea ordinii, a regimului de inspecție, evaluarea rezultatelor zilnice și săptămânale; combinând cu realizarea corectă a lucrărilor preliminare și finale, extragerea de lecții, corectarea promptă a limitărilor și deficiențelor.

În calitate de unitate principală și purtând în mod regulat steagul conducător în implementarea Mișcării de Emulație pentru Victorie a Regiunii Militare 3, colonelul Bui Xuan Binh, comisar politic al Diviziei 395, și-a împărtășit experiența: „Cel mai important lucru este să promovăm rolul și responsabilitatea comitetelor și cadrelor de partid la toate nivelurile în organizarea activităților de emulație. Acest lucru va depăși mentalitatea de a lăsa totul la voia întâmplării, considerând activitățile de emulație ca fiind responsabilitatea exclusivă a agențiilor politice și a cadrelor politice . În plus, emulația trebuie să fie legată de recompense; atunci când se votează pentru recompense, este necesar să se fie obiectivi, imparțiali și să se aleagă persoana potrivită pentru postul potrivit; luând rezultatele emulației drept criteriu principal pentru a evalua capacitatea și calificările cadrelor, membrilor de partid și calitatea îndeplinirii sarcinilor de către fiecare agenție și unitate”.

Articol și fotografii: NGUYEN TRUONG