Confruntate cu riscul perturbărilor lanțului de aprovizionare din cauza conflictului din Orientul Mijlociu, producătorii de îngrășăminte din Vietnam au implementat în mod proactiv numeroase soluții sincronizate și flexibile pentru a menține o producție stabilă și a satisface cererea de îngrășăminte în agricultură .
În calitate de întreprindere de stat cheie, care furnizează până la 45% din cererea pieței pentru diverse tipuri de îngrășăminte, Corporația Chimică din Vietnam (Vinachem) și-a diversificat în mod proactiv și flexibil sursele de materii prime pentru producția de îngrășăminte.
În aprilie anul trecut, Vinachem a semnat un Memorandum de Înțelegere pentru cooperare strategică cu Misr Phosphate - cea mai mare întreprindere de stat din Egipt în domeniul mineritului și exportului de minereu de fosfat, cu o capacitate minieră de aproximativ 5 milioane de tone pe an.
Vinachem a semnat, de asemenea, un acord de cooperare cu Kayan International Trade – o companie egipteană care deține și participă direct la exploatarea multor mine de apatită la scară largă din regiunea Mării Roșii. Având rezerve abundente și capacități miniere sistematice, aceasta controlează direct resursele din amonte, asigurând astfel aprovizionarea pe scară largă și pe termen lung pentru Vinachem.
În structura industriei îngrășămintelor, minereul de apatită joacă un rol fundamental în producerea de îngrășăminte fosfatice, cum ar fi DAP, MAP, superfosfat, fosfat topit etc.
Stabilirea de parteneriate cu aceste companii egiptene vă conectează la „centrul de resurse” al regiunii, punând bazele unei aprovizionări pe termen lung, stabile și controlate.
„Pe lângă aprovizionarea internă cu apatită, extinderea proactivă a ofertei din străinătate este un pas necesar pentru a satisface cererea pieței de îngrășăminte, a asigura securitatea agricolă, securitatea alimentară națională și a îndeplini obiectivele de creștere de două cifre ale Vinachem”, a afirmat directorul general al Vinachem, Nguyen Huu Tu.
În calitate de membru al Vinachem, dl. Do Van Tuan, director general al Southern Fertilizer Joint Stock Company, a declarat că conflictul din Orientul Mijlociu care a avut loc la 28 februarie 2026 a perturbat aprovizionarea cu materii prime pentru producția de îngrășăminte pentru multe companii autohtone, inclusiv Southern Fertilizer.
Cu toate acestea, în planul de producție de îngrășăminte pentru 2026 atribuit companiei de către Vinachem, Southern Fertilizer Company planificase deja stocarea de materii prime pentru producția de îngrășăminte până la 30 iunie 2026.
După această perioadă, în funcție de situația importurilor de îngrășăminte și de evoluția conflictului, Southern Fertilizer va face ajustările necesare pentru a asigura atât o producție proactivă, cât și operațiuni comerciale eficiente.
Potrivit domnului Do Van Tuan, având în vedere creșterea semnificativă a prețurilor materiilor prime, Southern Fertilizer a echilibrat și a calculat media prețurilor materiilor prime achiziționate inițial și a prețurilor actuale pentru a ajunge la cel mai rezonabil preț de vânzare a îngrășămintelor pentru fermieri.
Pe fondul unei creșteri de 35% a prețurilor materiilor prime cheie, prețurile actuale ale îngrășămintelor NPK sunt cu aproximativ 20-25% mai mari decât înainte de conflictul din Orientul Mijlociu, în timp ce prețurile îngrășămintelor fosfatice au crescut cu 11%. Southern Fertilizer Company optimizează, de asemenea, sursele interne de materii prime pentru a gestiona proactiv producția, echilibrând îngrășămintele importate cu producția internă.

Datorită acestui fapt, Southern Fertilizer a satisfăcut nevoile de îngrășăminte pentru culturile industriale din zonele muntoase centrale și pentru pomii fructiferi din Delta Mekongului.
În plus, la începutul lunii mai 2026, Southern Fertilizer Company exportase aproximativ 32.000 de tone de diverse îngrășăminte, în principal îngrășăminte compuse NPK, pe piața din Filipine în perioadele cu cerere scăzută de îngrășăminte pe plan intern.
În calitate de unitate membră cheie a Grupului Național pentru Energie și Industrie din Vietnam ( Petrovietnam ) în producția de uree și îngrășăminte NPK, Corporația Petrochimică și de Îngrășăminte (PVFCCo - Phu My) a gestionat proactiv stocurile, a controlat creanțele, a controlat fluxul de numerar și și-a desfășurat activitatea în funcție de dinamica cererii și ofertei... menținând astfel o producție stabilă, satisfăcând nevoile pieței de îngrășăminte și menținând prețuri de vânzare stabile, în ciuda fluctuațiilor prețurilor la gaze, a cursurilor de schimb valutar și a costurilor logistice.
Potrivit domnului Nguyen Xuan Hoa, președintele PVFCCo - Phu My, în lunile următoare, Corporația va continua să opereze fabrica de îngrășăminte Phu My în siguranță și stabil, controlând în același timp costurile de producție și îmbunătățind calitatea previziunilor pieței și a tendințelor cererii și ofertei pentru a gestiona producția în mod proactiv și flexibil.
În plus, PVFCCo-Phu My va continua să implementeze în mod agresiv măsuri pentru a accelera progresul investițiilor; va promova proiecte în domeniul chimic, logistic și al produselor noi; și va îmbunătăți sistemele de management eficient, de gestionare a riscurilor și de transformare digitală pentru a face față condițiilor de afaceri nefavorabile cauzate de conflictul din Orientul Mijlociu.
În mod similar, Ca Mau Petroleum Fertilizer Corporation (PVCFC), o unitate membră a Petrovietnam, și-a îmbunătățit capacitățile de prognoză a pieței, a asigurat o livrare flexibilă și a optimizat costurile logistice și financiare.
Compania își diversifică, de asemenea, produsele de îngrășăminte, cum ar fi potasiu, DAP, SA, SOP…, pentru a satisface cererea internă; în același timp, își intensifică cooperarea cu producătorii de NPK și cu partenerii majori, alegând momente favorabile pentru achiziționarea de bunuri, combinate cu consolidarea capacității de depozitare pentru a fi mai proactivă în reglarea cererii și ofertei și optimizarea eficienței afacerii.
În plus, PVCFC explorează și posibilitatea de a înființa birouri de reprezentare în centre comerciale și financiare internaționale, cum ar fi Singapore, Dubai sau pe piețe cheie, precum China, pentru a profita de preferințele tarifare și a îmbunătăți accesul la informații, permițând un răspuns rapid la fluctuațiile pieței globale.
Este evident că managementul proactiv și perspicace al riscurilor a ajutat companiile producătoare de îngrășăminte să transforme „pericolul” în „oportunitate”, menținând o producție stabilă în ciuda riscului de întreruperi ale lanțului de aprovizionare.
Totuși, pentru a construi un ecosistem de producție internă cu adevărat rezistent, capabil să facă față creșterii prețurilor globale la materiile prime și riscului de perturbări ale lanțului de aprovizionare, „statul ar trebui să acorde prioritate resurselor interne de minereu de apatită (Lao Cai), cărbune și gaze pentru producția de îngrășăminte”, a propus directorul general al Southern Fertilizer Joint Stock Company.
Sursă: https://www.vietnamplus.vn/ung-pho-nguy-co-gian-doan-chuoi-cung-ung-phan-bon-post1114068.vnp








Comentariu (0)