VNPT implementează un nou model: operațiuni bazate pe date, eficiente

1 octombrie 2025 marchează un moment de cotitură important în parcursul inovator al Grupului Poștei și Telecomunicațiilor din Vietnam ( VNPT ), odată cu lansarea oficială a unui nou model de organizare a producției și afacerilor. Aceasta face parte din strategia de dezvoltare până în 2030, cu o viziune pentru 2035, care vizează transformarea VNPT într-o întreprindere digitală națională de top.

VNPT implementează un nou model, creând un impuls pentru inovație. (Sursa: VNPT)

Prin implementarea Deciziei 620/QD-TTg a Primului Ministru și a Rezoluției 186/NQ-CP, VNPT a efectuat o restructurare cuprinzătoare, fuzionând VNPT-VinaPhone Corporation și VNPT-Media în compania-mamă. Scopul restructurării este de a eficientiza aparatul, de a reduce punctele intermediare și, în același timp, de a consolida descentralizarea și delegarea autorității cu responsabilități clare.

Conform Deciziei 99/QD-VNPT-HDTV-NL, începând cu 27 august 2025, aceste două corporații vor deveni unități contabile dependente. Acesta este un pas strategic pentru a ajuta VNPT să funcționeze flexibil, să optimizeze resursele și să îmbunătățească eficiența managementului.

VNPT nu doar digitalizează infrastructura, ci digitalizează și operațiunile și gândirea managerială. (Sursa: VNPT)

Spiritul consecvent al noului model este „centrat pe client”. VNPT își propune să dezvolte servicii diverse și fluide, să înțeleagă și să conducă proactiv tendințele pieței, în loc să reacționeze doar pasiv. Scopul este de a îmbunătăți experiența clienților, de a optimiza canalele de vânzări și de a gestiona complet blocajele din producție și afaceri.

În același timp, VNPT continuă să își extindă ecosistemul de servicii digitale, de la telecomunicații, IT la educație , sănătate și guvernare digitală, pentru a satisface nevoile din ce în ce mai diverse ale societății.

În contextul transformării digitale globale, VNPT identifică datele ca un activ esențial. Grupul își transformă întregul sistem de management într-un model bazat pe date, în care fiecare decizie – de la planificarea strategică la operațiunile de service – se bazează pe date în timp real.

Modelul de guvernanță bazat pe date ajută VNPT să îmbunătățească transparența. (Sursa: VNPT)

Aplicarea tehnologiilor moderne, cum ar fi inteligența artificială (IA), big data și cloud computing, ajută VNPT să automatizeze procesele, să îmbunătățească transparența și capacitatea de a răspunde rapid la fluctuațiile pieței. Aceasta este fundamentul pentru ca VNPT să construiască un model de afaceri inteligent, flexibil și modern.

Dl. Huynh Quang Liem, directorul general al VNPT, a afirmat: „Noul model este conceput pentru a promova inovația, corelând responsabilitatea cu eficiența reală, cu scopul de a deveni o întreprindere digitală națională cheie.”

Cu o abordare metodică și o orientare clară, VNPT își afirmă rolul de pionier în parcursul transformării digitale naționale, creând o forță motrice pentru dezvoltarea durabilă a economiei digitale a Vietnamului.

Minh Hoan

Sursă: https://vtcnews.vn/vnpt-trien-khai-mo-hinh-moi-tinh-gon-dieu-hanh-dua-tren-du-lieu-ar968621.html