
Модель «рабочего города»
В середине апреля 2026 года Федерация труда города Хошимин подписала соглашение о сотрудничестве с компанией Tan Thuan Industrial Development Company Limited (IPC) для реализации проекта строительства социального жилья для рабочих, что открывает новое направление для ускорения строительства жилых помещений в промышленных зонах.
Основное внимание в рамках сотрудничества уделяется исследованию, разработке и реализации проектов в районах с высокой концентрацией рабочей силы, таких как индустриальные парки, зоны экспортной переработки и высокотехнологичные зоны. В частности, планируемый земельный портфель включает несколько объектов, находящихся в ведении IPC, таких как жилой комплекс R1 (Ан Фу Тай), кластер жилья для рабочих Хиеп Фуок и земельные участки в районе Тан Ми.
В соответствии с распределением обязанностей, IPC выступает в качестве инвестора, ответственного за приобретение земли, финансовое планирование, строительство и эксплуатацию проекта. Городской профсоюз отвечает за изучение реальных потребностей и разработку преференциальных механизмов и политики для обеспечения того, чтобы жилье дошло до нужной целевой группы. Проекты включают не только квартиры, но и комплексную экосистему объектов инфраструктуры, таких как детские сады, магазины, парки и общественные пространства, что способствует улучшению качества жизни работников.
Ранее городской профсоюз также сотрудничал с тремя компаниями, включая Hoa Sen Group , LNT 7979 Service Development Joint Stock Company и Phu Cuong Group, с целью строительства более 80 000 единиц социального жилья к 2030 году. Общая цель состоит не только в увеличении количества единиц жилья, но и в инвестировании в комплексную социальную инфраструктуру, постепенно формируя модель «рабочего города» со всеми удобствами и удобным транспортным сообщением.
С точки зрения инвестора, г-н Ле Фуок Ву, председатель совета директоров Hoa Sen Group, отметил, что социальное жилье не является высокодоходной отраслью, но представляет собой необходимую социальную ответственность. Компания использует преимущества своей экосистемы строительных материалов для оптимизации затрат и поддержания разумных цен. В настоящее время группа реализует проект Hoa Sen An Ha в коммуне Тан Винь Лок, включающий 1785 квартир и обеспечивающий жильем более 4400 работников.
Разделяя это мнение, г-н Ле Суан Лань, председатель совета директоров компании LNT 7979 Service Development Joint Stock Company, считает, что строительство жилья для рабочих — это не только коммерческая проблема, но и ответственность перед обществом и развитием города.
Если бы учитывалась только прибыль, предприятия не выбрали бы социальное жилье. Однако после пандемии, наблюдая за массовым оттоком рабочих из города, компании осознали, что удержание сотрудников имеет решающее значение для долгосрочного развития. Цель состоит в создании модели «города для рабочих», где работники не только «имеют место для проживания», но и «могут жить хорошо и комфортно», способствуя долгосрочной приверженности городу», — поделился г-н Лань.
Представляя интересы рабочих, г-н Во Кхак Тай, заместитель председателя Федерации труда города Хошимин, выразил надежду, что развитие социального жилья создаст здоровую, стабильную и устойчивую среду обитания. Жилье для рабочих не только помогает экономить средства и обеспечивает удобство в повседневной жизни, но и способствует снижению нагрузки на городскую транспортную инфраструктуру.
В действительности, «уступка» предприятиями части своей прибыли отражает сдвиг в мышлении в сфере развития от краткосрочных целей к долгосрочным ценностям, в центре которых находится качество жизни работников. Изменение облика проектов социального жилья и их ориентация с «наличия места для проживания» на «наличие качества жизни» постепенно становится новым стандартом.
«Для достижения этой цели многие предприятия активно сокращают маркетинговые расходы, применяют технологии сборного строительства и стандартизируют проекты для снижения затрат. Это попытка получить немедленную выгоду и сотрудничать с городом в стабилизации рынка труда и достижении устойчивого развития», — поделился г-н Тай.
Долгосрочная перспектива
По мнению представителей риелторских компаний, социальное жилье никогда не было «благодатной почвой» из-за низкой рентабельности и сложных инвестиционных процедур. Однако ожидается, что сотрудничество между профсоюзами и предприятиями позволит устранить эти «узкие места», увеличить предложение и установить синхронизированный процесс от разработки политики и ее реализации до распределения, обеспечивая доставку жилья нужным целевым группам.
С точки зрения городского планирования, г-жа Ле Тхи Ван Ань (Университет Тон Дык Тханг) считает, что развитие социального жилья в новом направлении будет способствовать реструктуризации городского пространства, переходу от подхода «решения жилищных проблем» к подходу «создания жилых пространств». По мере снижения демографического давления в центральной части города появится возможность улучшить инфраструктуру и качество окружающей среды, одновременно способствуя синхронному развитию прилегающих районов.
«Хорошо спроектированная квартира, в которой используется естественное освещение и вентиляция, не только улучшает здоровье и самочувствие жильцов, но и помогает снизить расходы на проживание. По мере повышения качества жизни ценность социального жилья выходит за рамки простого предоставления места для проживания; оно также оказывает положительное социально -экономическое воздействие, помогая работникам стабилизировать свое положение и оставаться преданными своему бизнесу в долгосрочной перспективе», — поделилась г-жа Ван Ань.

Для достижения цели по созданию 200 000 единиц социального жилья к 2030 году заместитель председателя Народного комитета города Хошимин Хоанг Нгуен Динь заявил, что город внедряет множество прорывных решений. В частности, с апреля 2026 года будут смягчены требования к доходу, что позволит одиноким людям с доходом ниже 27 миллионов донгов в месяц получить доступ к социальному жилью, расширяя возможности для работников со средним уровнем дохода.
В частности, город оптимизировал процесс инвестирования и строительства, используя механизм «зеленого канала», сократив время обработки заявок примерно до 122–132 дней в зависимости от источников финансирования. Одновременно с этим, он поощряет предприятия активно предлагать выделение земельных участков, связывая развитие социального жилья с многоцентровым городским планированием, вместо того чтобы полагаться исключительно на государственные земли.
«Недавно город также направил в Министерство сельского хозяйства и окружающей среды документ с просьбой устранить препятствия, связанные с утверждением инвестиционных планов, особенно в отношении земель, находящихся в государственной собственности, или земель, которые еще не были компенсированы или расчищены. Эти корректировки направлены на создание более благоприятной правовой базы для участия бизнеса», — сообщил заместитель председателя городского народного комитета.
Обладая обширным опытом в сфере строительства социального жилья, генеральный директор компании Le Thanh, г-н Ле Хуу Нгиа, считает, что устранение институциональных препятствий и внедрение «зеленого канала» для сокращения сроков обработки заявок создадут стимулы для более активного участия бизнеса. Аналогичным образом, политика смягчения ограничений по доходам расширит круг получателей, тем самым повысив ликвидность проектов… предоставив работникам больше возможностей для приобретения социального жилья в собственность.
С точки зрения городского профсоюза, г-н Во Кхак Тай заявил, что управление членами профсоюза и работниками модернизируется в направлении прозрачности и эффективности. Профсоюз продолжит оцифровывать процесс регистрации и создавать онлайн-платформу, которая поможет работникам легко отслеживать свои данные, сокращая задержки и потери информации.
Благодаря согласованным усилиям на всех этапах — от разработки политики и планирования до реализации — программа социального жилья в Хошимине создает возможности для трудящихся обосноваться в подходящих условиях проживания, а также закладывает основу для устойчивого развития города.
На основе личных историй об «оселении» в городе постепенно формируется долгосрочная стратегия городского развития – место, где у людей есть не только место для проживания, но и условия для жизни, работы и построения прочных связей с городом.
Источник: https://baotintuc.vn/kinh-te/bai-toan-an-cucho-cong-nhan-bai-cuoi-cham-lo-toan-dien-20260424173126583.htm








Комментарий (0)