
Однако путь от лаборатории до рынка все еще нелегок.
Акционерное общество «Фармацевтическая компания «Тай Минь»» – одно из немногих частных предприятий, которые уже более десяти лет упорно занимаются разработкой научных и технологических продуктов при Вьетнамской академии наук и технологий. Вся продукция, созданная на основе результатов исследований, переданных институтами и учебными заведениями, получила развитие и добилась успеха на рынке. После передачи этих продуктов доход составляет 200–300 млрд донгов в год, а только НДС, уплачиваемый в бюджет, достигает 20–30 млрд донгов в год, не считая налога на прибыль предприятий и других отчислений. Таким образом, даже исследовательская тема с небольшими первоначальными инвестициями при условии её грамотной коммерциализации может принести огромную пользу.
Однако за последние пять лет компания так и не смогла получить доступ к новым исследовательским проектам для передачи. «Не потому, что не хочет, а потому, что ей приходится проходить слишком много процедур, особенно в части оценки», — заявил председатель совета директоров компании Нгуен Куанг Тай. Согласно действующим правилам, определение стоимости технологии для передачи должно включать множество этапов, включая оценку интеллектуальной собственности, расчёт инвестиционных затрат, оценку экономической эффективности и т. д.
Это привело многих учёных в замешательство, а предприятиям было сложно договориться о приемлемой цене. Опасения по поводу ответственности, процедур аудита и юридических ограничений, связанных с государственными активами, привели к тому, что процесс переговоров между исследователем и получателем затянулся, а иногда и вовсе остановился. Были случаи, когда только на оценку уходили годы.
Доцент, доктор Ле Тхи Нхи Конг из Института биологии Вьетнамской академии наук и технологий, отметила, что исследовательские институты хотят покрывать расходы, а предприятия – низкие цены. Поэтому ценообразование становится проблемой. Исследователи устанавливают цены, исходя из затраченного времени, а предприятия – исходя из рыночных издержек и потребительской ёмкости.
В результате многие переговоры зашли в тупик. Кроме того, административный процесс, связанный с трансфером технологий, сложен и отнимает много времени. Продукт, предназначенный для выпуска на рынок, должен быть «одобрен» на многих уровнях и этапах, что увеличивает время и затрудняет доступ к рынку. Избегание риска также является фактором, который мешает многим учёным активно исследовать бизнес и внедрять результаты своих исследований. У многих есть хорошие продукты, но они обеспокоены и не понимают, какие из них следует передавать в соответствии с законодательством.
Передача продукта или процесса,... поскольку каждый вариант связан с различными правовыми нормами, такими как Закон об интеллектуальной собственности, Закон о бюджете, Закон о государственных инвестициях... Ещё одной проблемой, обуславливающей неразвитость рынка трансфера технологий, является отсутствие прозрачности и выбора. Предприятия не знают, у кого покупать продукцию, а у учёных не так много вариантов партнёров. Между тем, настоящий рынок технологий должен иметь механизмы, предложения, ценообразование, конкуренцию и отбор.
По словам г-на Нгуена Куанг Тая, для преодоления узких мест в коммерциализации исследовательских продуктов необходимо, прежде всего, изменить отношение к эффективности инвестиций в исследования. Невозможно требовать от проекта, вложившего 1 миллиард долларов, немедленного получения 1-2 миллиардов при передаче. Реальная ценность кроется на более поздних этапах, когда продукт выходит на рынок, генерируя доход, создавая рабочие места, расширяя сырьевые возможности и, в особенности, пополняя бюджет за счет налогов. Далее, необходимо как можно скорее создать национальную научно-техническую биржу, где исследовательские проекты будут публиковаться, а компании смогут получать доступ к ним, участвовать в торгах и приобретать их, подобно «бирже интеллектуальной собственности». Необходимо создать гибкий и прозрачный механизм ценообразования, избавляющий исследовательские подразделения от необходимости одновременно работать и беспокоиться, выполняя функции как разработчика, так и объекта надзора.
Доцент, доктор Ле Тхи Нхи Конг сказал, что финансовая политика должна быть переработана, чтобы создать реальную мотивацию для ученых, повысить ставку авторского права и освободить или снизить личный подоходный налог при первой коммерциализации. По словам доцента, доктора То Май Хыонга, Ханойского университета науки и технологий, необходимо усилить роль трехсторонней связи, включая государство-школу-предприятие. В этом случае государство играет роль создания институтов, предоставления первоначальной финансовой поддержки фундаментальным исследованиям и создания благоприятного правового коридора для трансфера технологий. Предприятия участвуют с самого начала исследовательского процесса, разделяют потребности рынка, помогают ориентировать темы с высокой применимостью и готовы инвестировать в разработку продукта. Университеты и научно-исследовательские институты являются местами, которые предоставляют знания, человеческие ресурсы, технологии и играют роль исследований, разработок и обучения персонала для обслуживания трансфера.
Г-жа Нгуен Данг Туан Минь, представитель акционерного общества «KisStartup», подчеркнула необходимость повышения роли и количества посреднических организаций и предприятий, обеспечивающих технологическое взаимодействие. Эти организации выступают в качестве «моста» между учёными и рынком, помогая им не только находить подходящие технологии, но и понимать потребности практического применения, тем самым ориентируя исследования в соответствии с более конкретными «заказами». Не все учёные разбираются в бизнесе, и не все предприятия разбираются в технологиях. Создание подразделений, способных консультировать, оценивать и интегрировать технологии, особенно в университетах, станет необходимым решением для сокращения разрыва между исследованиями и рынком.
Источник: https://nhandan.vn/bien-cong-trinh-nghien-cuu-thanh-gia-tri-thuc-tien-post914711.html
Комментарий (0)