На отметке численности населения в 100 миллионов человек Фонд ООН в области народонаселения (ЮНФПА) заявил, что это «100 миллионов надежд, 100 миллионов мечтаний, 100 миллионов решений». По вашему личному мнению, на этой отметке следует ли говорить о надеждах, мечтах или решениях?
Прежде всего, необходимо подтвердить, что число в 100 миллионов человек является очень значимым изменением и должно быть признано. Я не знаю, учитывают ли эти 100 миллионов всех вьетнамцев за рубежом, но когда мы говорим о вьетнамцах, мы должны говорить обо всех вьетнамцах в мире . И этот мир является глобализированным миром, миром, где вьетнамцы в любой точке мира могут внести свой вклад в родину, в страну. Если смотреть на это таким образом, каждый дополнительный вьетнамец является дополнительным узлом сети, узлом конвергенции... Если все слои и координаты можно будет соединить, сила числа в 100 миллионов человек будет грозной. Это общая национальная сила, сила национального единства, сила резонанса, о которой говорил президент Хо Ши Мин, сила великого национального единства. Поэтому утверждение о том, что население достигло порога в 100 миллионов человек, должно быть помещено в концепцию новой эры, чтобы увидеть ее полный смысл.
Более 1000 человек приняли участие в создании символов страны в рамках путешествия «Я люблю свою Родину» в провинции Фу Тхо .
Конечно, оценка ЮНФПА полностью верна, потому что мы говорим о людях, а не об активах или чем-то еще. И как люди, у всех нас есть мечты, надежды и решения. Если в прошлом люди зависели от силы мышц, зависели от машин, то сегодняшняя эпоха — это эпоха интеллекта. Впервые люди встали с головой (интеллектом — П.В.). 100 миллионов человек — это сто миллионов голов со 100 миллионами надежд, что, по моему мнению, является надеждой на источник силы для страны, чтобы прорваться и преодолеть. 100 миллионов человек — это также 100 миллионов мечтаний, а мечты — это тоже своего рода сила. Может быть, у каждого человека своя мечта, но наша мечта, о нации из 100 миллионов человек на протяжении всей истории до сих пор, — это мечта о мире , мечта о счастье, мечта о могущественной нации, чтобы противостоять миру, с миром, объединиться с миром. И поскольку каждый человек — это субъект, интеллект, он связан со способностью действовать, способностью творить. В этом смысле 100 миллионов человек — это также 100 миллионов решений.
Три элемента, объединенные вместе, создадут экспоненциальную мощь. Они не только объединяются, когда страна подвергается вторжению, но и в повседневной жизни они связаны друг с другом, общаются друг с другом и связаны со всем миром. Я думаю, что в этом и заключается значение рубежа в 100 миллионов населения.
Молодые люди выстраивают символы Сердца, чтобы продемонстрировать свою любовь к Отечеству в путешествии «Я люблю свое Отечество» в 2019 году.
Золотая структура населения (обычно длящаяся 30 лет) является чрезвычайно важным условием для того, чтобы слабая страна прорвалась и стала могущественной страной. С населением в 100 миллионов человек, из которых почти 70% находятся в трудоспособном возрасте, Вьетнам имеет большие возможности для прорыва. Однако золотая структура населения Вьетнама также находится в своем последнем цикле (прогноз, что она продлится до 2036 года), в то время как экономика находится в периоде «беспрецедентных трудностей», что нам следует сделать, чтобы не упустить «золото» на этой заключительной стадии, сэр?
Это правда, что мы «провели» почти все время золотого периода населения. На самом деле, нам удалось сделать многое за этот период, но не в полной мере. Однако важно то, что мы все еще находимся в этом периоде, а это значит, что у нас все еще есть возможность совершить прорыв. Но я должен подчеркнуть, что в эпоху человеческого интеллекта мы должны воспользоваться преимуществом золотого населения (молодого населения) с точки зрения творческого потенциала, чтобы быть на правильном пути. Идти по правильному пути — это как плыть по волнам, вы поплывете очень быстро, очень далеко.
Мы все еще понимаем, что золотая возможность эпохи механизации, индустриализации, эпохи трудоемкого и волнового труда была устранена, вытащена, тогда мы, безусловно, будем медленными, не успеем. Поэтому мы должны сформировать совершенно иную золотую возможность и быстро изменить нынешнюю структуру, чтобы разработать новый путь развития для нации, совместимый с золотой стадией населения эпохи экономики знаний, экономики, связанной с творческим интеллектом.
Я все еще должен отметить, что вызов огромен. Он становится еще больше, когда мы почти исчерпали золотой период населения. Поэтому на этом последнем этапе нам нужно необычное и выдающееся мышление, чтобы воспользоваться возможностью. Если у нас все еще будет мышление, основанное на совещаниях, мало личной ответственности, низкий дух соперничества и непрозрачная среда, мы упустим возможность.
Время уходит, а рыночная основа все еще несовершенна. Как вы оцениваете риск упустить и способность воспользоваться возможностями во Вьетнаме на заключительном этапе золотого периода населения?
Согласно общепринятой логике, нам осталось пройти всего 1/3 пути. Остался только последний отрезок пути, так что это трудное время. Мы часто думаем, что трудные времена — это когда мы ничего не можем сделать или когда мы делаем, то получаем мало результатов, но Вьетнам — это другое. Вьетнам «в тупике», то есть когда что-то происходит, мы сосредотачиваем свои усилия на том, чтобы думать, делать и менять ход игры. Например, в 85-86 годах из-за влияния кризиса социалистической системы ситуация во Вьетнаме была крайне опасной. В этом контексте мы переломили ситуацию с помощью программы реновации, самой важной из которой, на мой взгляд, была политика «принятия многосекторной экономики», по сути, позволившая частному сектору участвовать. Только этого одного было достаточно, чтобы страна двинулась вперед и вышла из кризиса. В 1997 и 2008 годах было то же самое, мы также твердо преодолевали это, и каждый раз это было обновление. Такое ощущение, что всякий раз, когда возникает проблема, способность Вьетнама ее преодолевать, похоже, вступает в игру, и сейчас то же самое. Так что не бойтесь трудностей. Иногда трудности — это хорошо.
Проблема в том, что времени мало, мы должны максимально использовать его, чтобы двигаться вперед, в то время как природа вьетнамцев — не торопиться и не спеша. Это происходит из-за аграрной экономики, сезонных привычек, «слава богу за хорошую погоду», мы тратим день, как будто это ничего, пропускаем месяц, как будто это ничего. Если мы посмотрим на это с этой точки зрения, возможность упустить более вероятна, чем возможность максимально использовать его. Но если мы добавим мотивацию, толчок, история будет другой.
Эпоха золотого населения способствует развитию способностей молодежи
Можете ли вы предложить мотивацию, толчок к тому, чтобы история стала иной, то есть больше о победе, чем о проигрыше?
Как и в период реконструкции 1986 года. До этого все было подготовлено, сжато путем блокирования рек и рынков, историями о бедности, историями о постепенном разрушении барьеров... Теперь, в определенном смысле, все это происходит. Я думаю, что сейчас самое время для логики «когда что-то застревает, все меняется». Бизнес борется вот так, экономика в первом квартале находится в таком упадке, перспективы очень сложные. Если «когда что-то застревает, все меняется», то преимущество золотого периода населения ужасно взорвется.
Поскольку вьетнамские частные предприятия имеют большой потенциал, их собственные мощности очень обильны, но не были выпущены на волю для взрыва. Позвольте мне спросить вас, есть ли экономика с процентной ставкой по кредиту 14-15% в год? Наши предприятия долгое время занимали и борются с этой процентной ставкой. По сравнению с процентной ставкой по кредиту в 3-4% в год в других странах, наша процентная ставка по кредиту в 2-3 раза выше, в то время как наши предприятия молодые и слабые, но все еще выживают. Аналогично, проект за рубежом занимает 2 года от начала до завершения, в то время как наш занимает 5 лет. Это означает, что у нас на 3 года больше капитальных затрат, чем у них. Грубо подсчитано, что общая стоимость вьетнамских предприятий в два раза выше, чем у иностранных предприятий, не говоря уже о расходах на взятки, секретные сделки... но они все еще развиваются. Если мы сейчас сократим 1/3 от общей стоимости, которую они в настоящее время несут, внутреннее бизнес-сообщество сильно вырастет. Если мы сократим ее до того же уровня, что и в мире, они определенно вырастут колоссально. А что насчет оставшейся 1/3 золотого периода популяции? Можем ли мы решить помочь им?
Правительство в настоящее время прилагает большие усилия для этих целей, хотя я знаю, что это нелегко. Но мы совершили великие дела в 1986 году, так можем ли мы сделать это сейчас? В целом риск очень высок, но шанс все еще есть. Логично, что шанс, когда дело дойдет до трудностей, мы часто будем отскакивать. Чем сложнее отскок, тем лучше. Надеюсь, так и есть.
Если бы вам пришлось выбирать прорывы для «золотого десятилетия» с населением в 100 миллионов человек, на каких отраслях вам следовало бы сосредоточиться, чтобы экономика Вьетнама совершила прорыв?
Выбирая, что является историей рынка, молодого поколения, мировых тенденций, инвесторов... но, как я сказал выше, высокие технологии должны быть ядром. Отрасли, которые являются сильными сторонами страны, также должны перейти на высокотехнологичную платформу и не поддерживать старую модель. Когда это становится цифровым (цифровая экономика), запас развития бесконечен. Если это все еще физический объект, он будет ограничен. Фактически, все крупнейшие корпорации во Вьетнаме используют или стремятся к самым высоким технологиям.
Также следует отметить, что у нас нет опыта конкуренции в этой области, поэтому любое определение может быть неточным. Но я считаю, что когда Вьетнам присоединится к миру, он очень быстро оторвется, потому что опоздавший выберет лучшее для себя. Проблема, которую я хочу подчеркнуть, заключается в том, что мы должны много узнать о социальном поведении, если хотим воспользоваться возможностью золотого населения в сегодняшней тенденции. Новая эра не наступает случайно. Это очень сложно. Потому что каждый человек и даже деловая сила могут быть легко изгнаны, уничтожены и даже уничтожены нашими собственными отношениями...
Сильные отрасли промышленности страны также должны перейти на высокотехнологичные платформы.
Не могли бы вы рассказать подробнее...
Например, VinFast — это эксперимент, который подавляющее большинство вьетнамцев считают рискованным или не верят в него. Но с точки зрения тенденций, заслуживает ли он доверия? Мы все знаем, что будущее мира за электромобилями, а электромобили являются глобальным стратегическим приоритетом. Так что он заслуживает доверия. Если он заслуживает доверия, считаем ли мы VinFast активом страны и поддерживаем его? Я говорю вам правду, если оставить его в покое, им можно пожертвовать. Но если его считать активом страны, почему многие люди относятся к нему с осторожностью? Многие видят, как г-н Выонг (г-н Фам Нхат Выонг, председатель Vingroup, материнской компании VinFast) сталкивается с рисками, и радуются? Конечно, никто не запрещает вам ненавидеть их, но как вьетнамцы в эпоху золотого населения, эпоху творческого интеллекта, и мы обсуждаем новаторскую область человечества, мы должны относиться по-другому, верно? Мы не можем быть такими равнодушными. И не думайте, что это дело г-на Вуонга, но рассмотрите Vinfast как игру утверждения для вьетнамского народа. Они провели всего 2 года на таком жестко конкурентном и осторожном рынке, так каким должно быть наше отношение? Если мы понимаем, что Вьетнаму нужен путь развития, то, по крайней мере, это эксперимент, который нужно поддержать. Может быть, не деньгами, но политикой и механизмами, и отношением.
Вьетнамский народ должен считать «Винфаст» игрой, направленной на самоутверждение.
Не только предприятия, но и отдельные лица. Предыдущий случай с Flappy Bird является примером. Это была чрезвычайно умная игра из Вьетнама, которая, как только была выпущена, заставила весь мир голосовать деньгами. Но когда Вьетнам объявил об этом, многие были удивлены, например, почему этот парень так быстро разбогател, в то время как мы так бедны. Затем они позвонили друг другу, чтобы «выследить» его и заставить его ослепнуть. Конечно, в результате Вьетнам терпит убытки, нет налога, ни один вьетнамец не становится богаче, мир теряет интеллектуальный продукт. Что еще важнее для Вьетнама, он теряет предложение, руководство по развитию. Если бы эта игра была разработана, могла бы появиться целая волна последователей, и страна выиграла бы. Это способ социального поведения, которому, я думаю, мы должны очень глубоко научиться.
В мире Япония и Южная Корея, успешно прорвавшись в развитые экономики, оказались в ситуации, когда рождаемость настолько низка, что им приходится импортировать рабочую силу из-за рубежа, чтобы поддерживать свою экономику. Фактически, рождаемость во Вьетнаме также снижается. В моей семье у моих родителей 4 ребенка, и в свою очередь у каждого из нас только 1 или 2 ребенка. Как вы думаете, это беспокоит Вьетнам?
Все верно. Население Японии неуклонно сокращается в течение многих лет. Ранее в этом году премьер-министр Японии Фумио Кисида призвал к действиям «сейчас или никогда», чтобы остановить резкий спад. Южная Корея похожа: средний коэффициент рождаемости в 2022 году составил 0,78 — самый низкий показатель с 1970 года, что делает ее единственной страной в мире с коэффициентом рождаемости ниже 1. И Япония, и Южная Корея импортируют рабочую силу на протяжении десятилетий. Ранее в этом году население Китая сократилось впервые с 1961 года, сократившись на 850 000 человек по сравнению с концом 2021 года.
Возвращаясь к Вьетнаму, на отметке в 100 миллионов населения мы думаем только краем глаза: «Ага, у нас 100 миллионов человек, сила, и как мы ее используем?» Но расширение текущей золотой структуры населения для создания самого важного ресурса должно рассматриваться как приоритетная стратегия. Добавление еще одного года означает добавление 100 миллионов силы, создание ресурса в сотни миллиардов, даже тысячи миллиардов долларов США. Поэтому стратегия населения должна рассматриваться прямо сейчас.
Ссылка на источник
Комментарий (0)