Цифровая трансформация для прорыва в бизнесе

Компания Coffee 15 Company Limited (коммуна Иа-Тул) – оборонно-охранное предприятие, выполняющее двойную задачу: производство и бизнес, а также укрепление национальной обороны и безопасности. Компания приложила усилия к комплексной цифровой трансформации, создавая импульс для развития и используя преимущества подразделения.

В период с 2021 по 2025 год, особенно с 2024 года по настоящее время, Компания добилась значительного прогресса в применении цифровых технологий во многих областях.

В сфере управления и администрирования подразделение оцифровало внутренние процессы, от управления финансовым учётом с помощью программного обеспечения ANA до использования электронного офиса Voffice и цифровых подписей в транзакциях, что позволило сократить время выполнения внутренних административных процедур, повысить прозрачность, обеспечить своевременное и безопасное обновление данных. Благодаря оцифровке документов компания сэкономила 25–30% годовых расходов на канцелярские товары. Время отправки и получения электронных документов сократилось с 2–3 дней до менее чем одного дня. Система цифровой подписи практически полностью заменила бумажные документы, требующие срочной обработки. 100% контактов на уровне компании подключены к учётным записям электронного офиса Voffice. В настоящее время работа в электронной среде стала привычным занятием для руководителей и сотрудников компании, что позволило сократить объём бумажной работы, повысить эффективность работы и производительность труда.

Управление производственной и коммерческой деятельностью с помощью приложения «Цифровой дневник производства» в компании Coffee 15 Company Limited.

В частности, в контексте постепенной трансформации сельского хозяйства в сторону современных и устойчивых технологий, подразделение сосредоточилось на внедрении цифровых приложений при выращивании более 1000 гектаров кофе в двух провинциях Даклак и Гиалай. Ожидается, что это не только поможет повысить производительность и качество, но и будет способствовать построению конкурентоспособной сельскохозяйственной цепочки создания стоимости на рынке. Компания внедрила цифровые технологии для управления посевами, что позволило отслеживать происхождение кофе, осуществлять поиск по кодам зон произрастания и QR-кодам, чтобы удовлетворить растущий спрос рынка на прозрачную продукцию. Компания также стала пионером в использовании почвенных карт при выращивании и летающих камер для мониторинга сельского хозяйства, оптимизации производственных процессов и защиты ресурсов.

Наряду с системой камер видеонаблюдения, в округе Эа-Кар было создано 220 групп обеспечения безопасности в 220 деревнях, хуторах и жилых комплексах в соответствии с Законом о силах, участвующих в обеспечении безопасности на низовом уровне. Эти силы усилили патрулирование и контроль в каждом районе, и вместе с камерами видеонаблюдения они станут «волшебными глазами» для поддержания безопасности и порядка на местности.

Подполковник Ле Чунг Тхань, директор Coffee 15 Company Limited

Недавно на предприятии также была внедрена программная система «Цифровой производственный дневник», что стало важным шагом на пути к модернизации управления производством. Эта система позволяет подробно и прозрачно регистрировать весь производственный процесс на цифровой платформе, предоставляя возможность отслеживать стоимость и затраты на каждом этапе производства, способствуя оптимизации ресурсов. Пользователи могут точно контролировать производственные процессы, влажность, необходимое количество удобрений и вести полный дневник выращивания на цифровой платформе. Информация оперативно отображается и постоянно обновляется на мобильных телефонах и цифровых устройствах, что позволяет управлять производством удаленно и сокращать трудозатраты.

По словам подполковника Нгуена Ван Хоая, начальника отдела бизнес-планирования компании Coffee 15 Company Limited, применение «Цифрового производственного дневника» помогает совету директоров и смежным подразделениям получить полное и наглядное представление о производственных показателях, что позволяет принимать своевременные решения по оптимизации ресурсов, минимизации отходов и повышению операционной эффективности. Это важная база данных, способствующая стандартизации производственных процессов, обеспечению качества продукции и улучшению прослеживаемости.

Приложение «Цифровой дневник производства» в компании 15 Coffee Company Limited позволяет осуществлять удаленное управление производством и бизнесом.

Интеграция технологий во все аспекты деятельности не только повышает эффективность производства и бизнеса, но и вносит значительный вклад в развитие цифровой экономики , снижает риски и увеличивает стоимость сельскохозяйственной продукции. Это закладывает основу для радикальной трансформации предприятий, создания продукции, отвечающей требованиям внутреннего и международного рынков, и одновременно открывает устойчивое будущее для цифрового сельского хозяйства. Что ещё важнее, цифровая трансформация также способствует изменению производственного мышления сотрудников компании, переходу от традиционных методов ведения сельского хозяйства к сельскому хозяйству на основе данных, создавая основу для развития интеллектуального сельского хозяйства, способствуя производству безопасной продукции, повышению конкурентоспособности и защите здоровья непосредственных фермеров.

Источник: https://baodaklak.vn/thoi-su/202508/chuyen-doi-so-de-doanh-nghiep-but-pha-ef211c1/