
Новое конкурентное преимущество
Проект NextPark – интеллектуальное решение для парковки, разработанное группой студентов из Данангского технологического и педагогического университета, – исходя из практических потребностей городских территорий, демонстрирует, как цифровая трансформация может создавать экономическую ценность из привычных повседневных проблем.
Согласно исследованиям городской среды, в Ханое и Хошимине примерно 30% автомобилей тратят значительное количество времени на поиск парковочных мест, что приводит к существенным временным потерям и социальным издержкам, в то время как выделенная под парковки земля удовлетворяет лишь малую часть реального спроса. В связи с этой ситуацией компания NextPark решает эту проблему с помощью технологического решения.
Решение команды — автоматизированная система парковки, сочетающая в себе высокоточную механику и камеры с искусственным интеллектом, которая сокращает время парковки и выдачи автомобилей, а также экономит место по сравнению с традиционными парковками. Проект разработан с учетом гибкости, использования существующей инфраструктуры и интеграции функций безопасности и бесконтактной оплаты.
Ха Ань Ву, студент факультета машиностроения и соучредитель проекта, заявил, что NextPark разработан для практического применения, а механические детали и алгоритмы рассчитаны на стабильную работу и легкую масштабируемость.

Для традиционных производственных предприятий цифровая трансформация неразрывно связана с конкурентоспособностью в глобальной цепочке поставок. В компании Hoa Tho Textile and Garment Corporation давление, связанное с необходимостью соблюдения сроков поставки и управлением десятками тысяч работников, когда-то выходило за рамки ручного учета. Внедрение модели «умной фабрики» кардинально изменило методы работы предприятия.
В частности, от разработки выкроек с использованием 3D-программ, позволяющих клиентам просматривать их онлайн в течение нескольких дней, до систем IoT, отслеживающих производительность каждой швейной линии в режиме реального времени, данные становятся инструментом для поддержки принятия решений.
Благодаря цифровизации процессов предприятия могут сократить время проектирования, повысить производительность труда и сэкономить на стоимости сырья, тем самым повысив свою конкурентоспособность при выполнении экспортных заказов.
Аналогичным образом, на предприятии Da Nang Rubber Joint Stock Company инвестиции в «умный» завод по производству радиальных шин помогают контролировать качество на каждом этапе. Автоматизированная система управления производством отслеживает рецептуры, предупреждает об отклонениях и извлекает данные, создавая основу для соответствия продукции строгим стандартам рынков США и Европы. Эти модели демонстрируют, что цифровая трансформация создает новый конкурентный ландшафт для частного сектора.
Платформа для участия в цифровой экономике
Из конкретных историй упомянутых выше компаний видно, что цифровая трансформация эффективна только в рамках достаточно широкой экосистемы, где технологии не функционируют изолированно внутри бизнеса, а связаны с институтами, людьми и рынком.
По словам г-на Ву Туан Аня, заместителя генерального директора компании Dr. SME Restructuring and Digital Transformation Company, для того чтобы частный сектор Дананга мог напрямую участвовать в глобальной цифровой экономике, реализация политики развития должна осуществляться с учетом одновременного повышения операционной способности всего общества на цифровой платформе.
На институциональном уровне первостепенное значение имеет цифровое правительство и государственная служба, работающие на основе данных и оцифрованных процессов. Когда административные процедуры обрабатываются быстро, прозрачно и взаимосвязанно, затраты предприятий на соблюдение нормативных требований значительно снижаются, а также создаются условия для тестирования новых бизнес-моделей в менее рискованной среде.

По словам г-на Туан Аня, цифровое правительство — это не просто применение технологий в управлении, а изменение подхода к принятию решений на основе данных, что способствует укреплению доверия рынка и конструктивной роли частного сектора.
Однако частному сектору будет трудно процветать, если каждая семья и каждый гражданин останутся вне процесса цифровизации. Когда люди будут обладать навыками непрерывного обучения, навыками информационной безопасности и способностью участвовать в электронной коммерции и платформенной экономике, внутренний рынок станет более гибким и динамичным. Именно на этом социальном фундаменте частный бизнес сможет быстро расширяться, быстро экспериментировать и быстро адаптироваться к изменениям рынка.
Одновременно с этим необходимо переобучать работников для участия в новых профессиях в цифровой цепочке создания стоимости, от технического обеспечения и системного администрирования до предоставления интеллектуальных услуг. Только при повышении производительности труда и обновлении навыков частный сектор сможет эффективно конкурировать в глобальной среде.
«Сближение этих трех платформ открывает новые возможности для роста частного сектора. Благодаря цифровым платформам предприятия могут преодолевать географические ограничения, участвовать в трансграничной торговле, предоставлять удаленные услуги и напрямую взаимодействовать с глобальными цепочками поставок. Это особенно важно для Дананга, где земельные ресурсы и внутренний рынок ограничены, но при этом есть преимущества в человеческих ресурсах, технологиях и инновационной среде», — подтвердил г-н Туан Ань.
Источник: https://baodanang.vn/chuyen-doi-so-thuc-day-kinh-te-tu-nhan-3322749.html






Комментарий (0)