« В текущей экономической ситуации одной из задач предприятий является концентрация внимания на управлении эффективностью, чтобы помочь компании преодолеть кризис, а также создать предпосылки для будущего развития.
«Поэтому предприятиям следует применять BSCvsKPI в своих организациях », — сказал г-н Нгуен Хунг Кыонг — директор компании KC24 Human Resources Knowledge Management Company, консультант по построению систем управления человеческими ресурсами и автор книги «Переосмысление Сфинкса. Модернизация системы управления организационной эффективностью в соответствии с BSCvsKPI».
- Название книги «Переосмысление Сфинкса — модернизация системы управления организационной эффективностью в соответствии с BSCvsKPI». Мне кажется, слово «Сфинкс» написано с ошибкой, верно?
Большинство людей, впервые прочитавших книгу, подумали именно так. Даже редакторы издательства сначала ошиблись. Это не опечатка, я придумал её намеренно. Сфинкс — мифическая фигура. Это животное с телом льва и головой человека. Известно, что это животное задаёт исследователям сложные вопросы.
Мне нравится представлять себе организацию в виде сфинкса. Чтобы проникнуть внутрь и исследовать её , нам нужно ответить на сложные вопросы. « Как улучшить систему управления эффективностью? » — один из таких вопросов.
- Структура книги № 5 блога по кадрам состоит из 3 частей. Почему вы выбрали именно ее?
Как мы видим, структура книги включает: Часть 1 – Управление эффективностью и этапы построения, Часть 2 – Опыт воссоздания системы управления эффективностью по методике BSCvsKPI, Часть 3 – Приложение форм с примерами внедрения по методике BSCvsKPI.
В настоящее время на рынке представлено множество книг по теме KPI. Однако, читая их, вы получаете лишь справочную информацию, а их содержание довольно сложно для практического применения.
Именно поэтому я выбрал такую структуру, чтобы читатели могли понять и применить это на практике. Читателям достаточно ознакомиться с оглавлением, а затем с приложением, чтобы наглядно представить, как это сделать. После этого, если у них возникнут вопросы, они смогут обратиться к статьям в части 1. Наконец, если читатели хотят наглядно представить, как это реализовать на практике, они могут прочитать часть 2.
- Известно, что вы являетесь одним из двух авторов книг о BSC и KPI. Отличается ли ваше содержание от книг других авторов?
Если вы изучите рынок книг по управлению персоналом, то увидите, что на эту тему пишет довольно много авторов. Однако, когда речь заходит об управлении эффективностью на основе BSC и KPI, авторов не так много. Пока что я знаю только одного автора. Содержание моей книги совсем другое.
В книге представлен метод построения системы управления эффективностью, который я исследовал и применил на основе модели BSC (сбалансированная система показателей) Каплана и Нортона в сочетании с JD (должностные инструкции) и KPI (ключевые показатели эффективности). Я часто для краткости называю её BSCvsKPI.
К настоящему времени многие компании успешно применяют этот метод. Более 1000 студентов обращаются к книге BSCvsKPI, чтобы вернуться к ней и внедрить её в своих компаниях. Как я уже упоминал выше, я стремлюсь к тому, чтобы читатели могли это сделать, поэтому пишу очень подробный материал. Когда читатели начнут применять метод, если у них возникнут вопросы, они смогут обратиться к книге, и там будет статья с ответом на них.
- Книга ориентирована на столь специализированный контент, не будет ли это сложным для чтения читателями?
Именно это меня и беспокоило, когда я начал писать книги. Технические книги часто бывают сухими. Не у всех читателей хватает терпения прочитать каждую строчку. Поэтому я решил писать в формате блога, то есть писать в стиле эссе. Каждый вопрос — это история, в которой я делюсь своим практическим опытом внедрения. Каждая история будет содержать глубокий технический материал. После прочтения каждой статьи технический узел снова будет развязан.
- Известно, что это пятая книга в серии книг под названием «Блог-книги по кадрам». Планируете ли вы в будущем выпускать новые книги?
Да! Одна из моих жизненных целей — оставить свои знания миру и сохранить их для будущих поколений. Я продолжу писать о своих знаниях и опыте в процессе «воссоздания Сфинкса».
- Спасибо!
Блог по кадрам - автор Нгуен Хунг Куонг: blognhansu.net.vn
Бао Ань
Полезный
Эмоция
Творческий
Уникальный
Гнев
Источник
![[Морские новости] Более 80% мировых контейнерных перевозок находится в руках MSC и крупных судоходных альянсов.](https://vphoto.vietnam.vn/thumb/402x226/vietnam/resource/IMAGE/2025/7/16/6b4d586c984b4cbf8c5680352b9eaeb0)
Комментарий (0)