Директива ЦК КПК № 04-КТ/ТВ от 17 марта 2026 года об укреплении руководства партии в издательской деятельности в новых условиях вновь подтверждает роль и миссию издательской отрасли после более чем 70 лет сопровождения строительства и развития страны; одновременно она открывает новые перспективы для следующего этапа развития издательской отрасли как экономико -технологического сектора, занимающего ключевое положение в экосистеме создания добавленной стоимости и являющегося важной частью индустрии культуры.
В интервью газете Thanh Nien Нгуен Нгуен, директор Департамента издательского дела, печати и распространения, рассказал о новых аспектах этой директивы, которые он высоко ценит, а также о методах, которые издательской индустрии необходимо кардинально изменить, чтобы обеспечить эффективное и существенное внедрение директивы.
Книжная улица Хошимина, являющаяся квинтэссенцией культурного пространства, – это место, где реализуется цель превращения культуры чтения в основу развития издательской индустрии.
Фото: Нхат Тхинь
Корпоративная модель будет основана на принципе «железного кулака».
На ваш взгляд, соответствуют ли три слова «новая ситуация», упомянутые в Директиве 04-CT/TW, изменениям, которые оказывают сильное влияние на вьетнамскую издательскую индустрию?
Директива 04-CT/TW заменяет Директиву 42-CT/TW, изданную в 2004 году, и направлена на установление новых требований для нового этапа развития вьетнамской издательской индустрии. Если Директива 42 была издана в контексте сильного влияния рыночной экономики и международной интеграции на вьетнамскую издательскую индустрию, то Директива 04 была издана в контексте ускорения прорыва страны к столетней стратегии развития, в которой культурная индустрия в целом и издательская индустрия в частности определены как играющие ведущую роль.
Директор департамента издательского дела, печати и распространения, Нгуен Нгуен
Фото: Предоставлено интервьюируемым.
В качестве конкретной реализации Резолюции 80 Политбюро , Директива 04 единогласно определяет издательскую деятельность как важную составляющую культурной индустрии и ставит ее в центр и на опору цепочки создания ценности цифрового контента. Таким образом, был разумно предложен ряд синхронизированных решений, благодаря которым издательская деятельность перестала быть просто делом издателей, а стала общей заботой всего общества, соответствующих министерств и ведомств… с новаторскими перспективами.
В частности, какие именно революционные новые функции здесь представлены?
Директива 04 дает более полное, чем когда-либо прежде, определение роли, структуры и задач издательской индустрии в новом контексте. Для удовлетворения требований нового развития издательская индустрия нуждается в реструктуризации. Соответственно, существующая модель «издание-печать-распространение» больше не подходит. Вместо этого издательская деятельность помещается в цепочку создания ценности цифрового контента и тесно связана с историей цифровой трансформации – ключевым «ключевым словом», которое помогает расшифровать проблемы, связанные с методами управления человеческими ресурсами, а также подходом ко всей отрасли... Цифровая трансформация здесь – это не просто переход от традиционного издательства к электронному, а более широкое и далеко идущее видение.
Еще одним прорывом здесь является читатель-ориентированный подход, рассматривающий развитие культуры чтения как важнейшую цель для издательской индустрии. Мы давно говорим о культуре чтения, но на этот раз она рассматривается не как второстепенное решение, а как фундаментальное решение и конечная цель для всех, кто работает в издательской индустрии.
Директор департамента издательского дела, печати и распространения, Нгуен Нгуен
Фото: Предоставлено интервьюируемым.
Но, на мой взгляд, самым важным прорывом в Директиве 04 является введение новаторской политики по продвижению государственно-частного партнерства с различными моделями: государственное руководство – частное управление, государственные инвестиции – частное управление, частные инвестиции – общественное использование и т. д. Это чрезвычайно важное решение вопроса о том, почему ресурсы издательской индустрии так долго оставались практически неизменными. Модель издательского конгломерата, которую мы строили так долго, потерпела неудачу, потому что она ограничена старым механизмом и структурой. Государственно-частное партнерство в сочетании с новыми элементами из сферы библиотек, образования , технологий и т. д. поможет сформировать замкнутый цикл, который приведет к революционным изменениям в издательской индустрии.
Благодаря недавнему одобрению властями этих разнообразных новых моделей, перед издателями, безусловно, откроются новые возможности. Среди них корпоративная модель считается «железным кулаком», который поможет вьетнамскому издательскому делу приблизиться к своей мечте о международной интеграции.
Бережливое производство является необходимым условием для формирования издательских конгломератов.
Цель директивы — построить «эффективную, сильную и современную» издательскую систему по модели издательского конгломерата. Итак, какой план действий будет использован для решения проблемы оптимизации и слияний среди 52 существующих издательств, некоторые из которых едва функционируют или даже в основном занимаются «продажей лицензий»?
Утверждение о том, что некоторые издательства «в основном продают лицензии», не совсем точно, поскольку в определении издательства не обязательно, чтобы оно занималось каждым этапом от А до Я. Они могут в полной мере участвовать в издательском процессе в тех областях, где они преуспевают, таких как редактирование и организация рукописей.
В данном контексте оптимизацию не следует понимать буквально как сокращение или роспуск издательств, а скорее как их организацию таким образом, чтобы каждое издательство, обладающее своими сильными сторонами, могло дополнять друг друга, способствуя формированию богатой и многопрофильной издательской группы. Суть оптимизации заключается в экономии ресурсов и принуждении издательств к большей самодостаточности, чтобы государство могло сосредоточить инвестиции на ключевых секторах. Оптимизация является важнейшим условием для формирования издательских групп.
Я считаю, что при достаточно сильной правовой базе, способной мобилизовать многочисленные социальные ресурсы, формирование издательских конгломератов перестанет быть несбыточной мечтой и может даже стать вполне осуществимым. В настоящее время некоторые издательские подразделения демонстрируют свою полную способность к формированию издательских конгломератов и постепенному приближению к мечте о международной интеграции. Конечно, на начальном этапе еще необходима государственная поддержка, поскольку прибыль пока не рассматривается.
Если мы не сможем продемонстрировать эту «железную силу», вполне вероятно, что однажды (в недалеком будущем) нас потерпят поражение прямо на нашей территории, не говоря уже о «большой арене».
Если рассматривать издательское дело в контексте экосистемы культурной индустрии, то какое самое большое «узкое место» необходимо устранить сегодня?
Сейчас разговоры об издательском деле неразрывно связаны с разговорами о цифровом контенте, о междисциплинарной связи между издательским делом и различными другими областями. Поэтому необходим компетентный руководитель, способный управлять этими связями и налаживать их. Международная интеграция не должна рассматриваться просто как барьер для перевода, но также требует универсальных историй, которые могут дойти до всего мира, или, в первую очередь, до более чем 6 миллионов вьетнамских эмигрантов за рубежом. С новыми определениями издательской индустрии, изложенными в Директиве 04, история книгоиздания и производства цифрового контента больше не является исключительно историей тех, кто работает в книжной индустрии. Когда общество и государство совместно создают культуру чтения и обучающееся общество, это открывает величайшие возможности для издательской индустрии и является высшей целью отрасли.
Спасибо, сэр!
Источник: https://thanhnien.vn/da-dang-hoa-mo-hinh-hop-tac-cong-tu-185260417214913188.htm
Комментарий (0)