Генерал Во Нгуен Гиап

В центре внимания - 70 лет со дня победы при Дьенбьенфу: Военный гений - Генерал Во Нгуен Зиап — Генерал Во Нгуен Зиап в последний раз осматривает поле боя перед тем, как отдать приказ открыть огонь, знаменующий начало кампании под Дьенбьенфу . Фото: архивы ВНА.

Генерал Во Нгуен Зиап – выдающийся главнокомандующий, глубоко проникнутый указаниями Политбюро и президента Хо Ши Мина, обладавший острым умом и мужеством военачальника, принял решающее решение сменить девиз «Быстро атакуй, быстро побеждай» на «Уверенно атакуй, уверенно продвигайся». Историческая кампания в Дьенбьенфу в конечном итоге одержала победу именно благодаря этому важному поворотному моменту. Военный гений генерала Во Нгуен Зиапа был признан и почитаем во всем мире.

Получил особенно важное задание.

В ходе затяжной войны сопротивления французскому колониализму генерал Во Нгуен Зиап непосредственно командовал многими крупными кампаниями, самой масштабной из которых была кампания в Дьенбьенфу. Победа в этой кампании имела значение и масштаб, значительно превосходящие предыдущие кампании во многих аспектах, что еще раз подтвердило выдающийся стратегический гений главнокомандующего.

В конце декабря 1953 года Политбюро приняло решение уничтожить опорные пункты противника на северо-западе. 1 января 1954 года Политбюро назначило руководство и командный орган для проведения кампании. Генерал Во Нгуен Зиап был назначен главнокомандующим и одновременно секретарем партийного комитета фронта Дьенбьенфу. План по переброске подкреплений на северо-запад был реализован.

Генерал Во Нгуен Зиап оценил ситуацию так: «Это будет первый случай, когда наша армия начнет крупномасштабное наступление на укрепленный комплекс с участием десяти тысяч военнослужащих. Наши офицеры и солдаты были подготовлены к атаке на укрепленный комплекс… Предстоящее сражение станет для нас беспрецедентным вызовом в этой войне. Мы выбрали горно-лесное поле боя как место со множеством благоприятных условий для уничтожения противника. Но Дьенбьенфу — это не только горный лес. Там находится самая большая равнина на северо-западе. На равнине расположено множество опорных пунктов. Нашей армии придется вести множество боев с мобильными войсками, поддерживаемыми авиацией, танками и артиллерией, на равнинной местности…» (1)

5 января 1954 года генерал Во Нгуен Зиап и передовой командный пункт Генерального штаба отправились на фронт. Перед отправкой на фронт генерал Во Нгуен Зиап встретил дядю Хо в Хуой Тате. Дядя Хо спросил: «Вы едете так далеко, есть ли какие-либо препятствия для руководства боевыми действиями?» (2) Генерал ответил: «…Единственное препятствие — это то, что вы далеко, и когда возникает важная и неотложная проблема, трудно обратиться за мнением к дяде Хо и Политбюро» (3). Дядя Хо подбодрил: «Генерал едет на фронт, „генерал снаружи“! Я даю вам полную свободу действий. Эта битва очень важна, вы должны сражаться, чтобы победить! Сражайтесь только если вы уверены в победе, не сражайтесь, если вы не уверены в победе» (4). Командир кампании «чувствовал, что эта ответственность очень велика» (5).

Изменение плана сражения — самое сложное решение в жизни командира.

В центре внимания – 70 лет Победы при Дьенбьенфу: Военный гений – генерал Во Нгуен Зиап (Рисунок 2). — Наши зенитные артиллерийские силы храбро сражались и добились выдающихся результатов, не только защищая небо и поддерживая пехотные бои, но и препятствуя воздушной поддержке французских войск в Дьенбьенфу. Фото: Архив ВНА.

Во время кампании в Дьенбьенфу, и, возможно, на протяжении всей военной карьеры генерала Во Нгуен Зиапа, решение изменить боевую стратегию с «быстрого нападения, быстрой победы» на «устойчивое наступление, неуклонное продвижение» считалось самым сложным – как он сам признавал. Это решение продемонстрировало острое военное мышление и лидерские качества военачальника; но в то же время оно отражало его глубокое понимание военной философии Хо Ши Мина о «верной победе в бою»; оно показало гуманистический характер генерала, который ставил во главу угла общее благо, всегда подчеркивая роль коллектива и уважая коллективные мнения ради общего блага.

12 января 1954 года генерал Во Нгуен Зиап и несколько офицеров прибыли на передовой командный пункт. В это время наша сторона и советники договорились использовать метод быстрого наступления для уничтожения противника, потому что «быстрое наступление позволит быстро одержать победу, войска будут сильны, потери будут меньше, и нам не придется сталкиваться с огромными трудностями в обеспечении боеприпасами и продовольствием десятков тысяч солдат и гражданских рабочих в ходе затяжного сражения» (6). Планируемое время начала наступления было 20 января 1954 года.

После ознакомления с докладом о ситуации командир «почувствовал, что этот план не годится, и хотел узнать больше о ситуации», потому что «войскам еще нужно время на строительство дорог. У противника еще есть возможность увеличить численность войск. Даже сейчас быстрая победа затруднительна. Конечно, позже будет еще сложнее» (7). Тем не менее, он все же любезно дал офицерам указания, как преодолеть трудности и выполнить задачу в соответствии с распространенным планом. Он также решил, что ему нужно продолжать размышлять, чтобы лучше понять реальную ситуацию и найти больше факторов, которые могли бы привести к быстрой победе.

Обеспокоенность генерала была вызвана не только указаниями президента Хо Ши Мина: «Эта кампания очень важна, мы должны победить, если мы не уверены в победе, мы не должны сражаться», но и его ответственностью за жизни и кровь солдат. «Нам нельзя проиграть эту битву. Большая часть элиты основной армии за восемь лет сопротивления сосредоточена здесь. Это чрезвычайно ценные ресурсы, но и очень немногочисленные. С 1950 года, когда началась основная кампания, до этой весны это были одни и те же части, одни и те же люди. Я знаю каждый полк, каждый батальон, каждую основную роту, и я знаю офицеров и солдат рот и взводов, которые внесли выдающийся вклад. Я ясно видел, что каждый, кто идет на войну в этот раз, готов пожертвовать собой ради победы. Но задача кампании состоит не только в победе, но и в сохранении этих ценных ресурсов для долгой войны…» (8). Если кампания провалится и основные дивизии понесут тяжелые потери, каково будет будущее сопротивления и какова будет позиция нашей дипломатической делегации в Женеве?

После этого командир провел много бессонных ночей, обдумывая и взвешивая варианты, но «все же обнаружил очень мало признаков победы»: «Я поручил посланникам собирать информацию и незамедлительно сообщать обо всем важном. Все сообщали об очень высоком уровне боевой готовности среди офицеров и солдат. Командир 312-й дивизии, Ле Чонг Тан, сказал мне, что во время боя нам придется совершить три последовательных прорыва, чтобы достичь центра. Но это был всего лишь расчет необходимой работы. Командир 308-й дивизии, Вуонг Тхуа Ву, отвечавший за глубокое проникновение, хранил полное молчание. На девятый день, за два дня до атаки, товарищ Фам Киет, заместитель начальника отдела защиты, который контролировал размещение артиллерии на Западе, попросил поговорить со мной по телефону. Товарищ Киет отметил: «Вся наша артиллерия размещена на полевых позициях, на очень открытой местности». Если мы подвергнемся контрартиллерийскому обстрелу или воздушным атакам, потери неизбежны». Некоторые артиллерийские орудия еще не доставлены на поле боя» (9).

После переноса начала кампании сначала на 25 января 1954 года, а затем еще на один день, на 26 января, из-за трудностей с перемещением артиллерии и опасений за здоровье войск, утром 26 января генерал Во Нгуен Зиап, главнокомандующий, принял историческое решение: временно приостановить наступление, отвести артиллерию и вернуть войска в пункты сбора для возобновления подготовки в соответствии с девизом «Наступать решительно, наступать решительно». После нескольких часов обсуждений, в духе единства и высокого чувства ответственности, партийный комитет наконец согласился с этим изменением и единогласно признал, что изменение боевой стратегии является очень важным решением, конкретным проявлением руководящего принципа Центрального комитета «наступать решительно, побеждать решительно».

Как видно из событий, произошедших в прошлом в Дьенбьенфу, успех генерала Во Нгуен Зиапа в достижении консенсуса с коллективом по стратегии кампании был обусловлен двумя факторами: во-первых, его политической ответственностью перед партией и народом, а также перед жертвами солдат; и во-вторых, его практическим подходом, использованием реальности для убеждения коллектива принять высшее требование, а именно обеспечение «победы в бою».

Переход от стратегии ведения боевых действий «Быстрое наступление, быстрая победа» к стратегии «Устойчивое наступление, устойчивое продвижение» считается самым драматическим событием в истории войны сопротивления французскому колониализму, и генерал Во Нгуен Зиап назвал это «самым трудным решением в своей жизни в качестве командующего». И историческая кампания в Дьенбьенфу в конечном итоге одержала победу именно благодаря этому решающему поворотному моменту.

«Действуй осторожно» и побеждай.

Реализуя план «наступление, наступление», используя гражданскую рабочую силу численностью более 260 000 человек, все виды транспорта и обладая решимостью, неподвластной горам, мы преодолели, казалось бы, непреодолимые трудности, обеспечив достаточное снабжение оружием, боеприпасами, продовольствием и медикаментами 50 000 солдат и десятков тысяч гражданских рабочих на фронте, а также открыв десятки километров дорог для прямой доставки артиллерии на поле боя.

Вступив в бой и проведя три наступления, наши войска разгромили опорный пункт Дьенбьенфу; уничтожив, ранив и захватив в плен более 16 000 вражеских солдат, дислоцированных там, разгромив высшую форму обороны французских колонизаторов, сломив волю противника к продолжению войны, вынудив Францию сесть за стол переговоров и подписать Женевские соглашения 21 июля 1954 года, положив конец войне и восстановив мир в Индокитае.

Проведя более 100 дней на фронте в Дьенбьенфу, вместе со всей армией одержав славную победу, потрясшую весь мир, главнокомандующий Во Нгуен Зиап не только превосходно выполнил свою миссию перед всей партией, всем народом и всей армией, но и оставил многим поколениям офицеров и солдат глубокие уроки военного мышления, воли к наступлению и стиля генерала, включая умелое, решительное и точное управление взаимоотношениями между руководителем кампании и фронтовым командованием для выбора наиболее эффективного метода ведения боевых действий в Дьенбьенфу.