Текстильная промышленность Вьетнама постепенно теряет свои преимущества, уступая возможности Бангладеш и Индии.

Многие текстильные и швейные предприятия обеспокоены перемещением заказов из Вьетнама в Бангладеш, Индию... поскольку стоимость рабочей силы в этих странах низкая, что приводит к снижению цен на заказы.

Dệt may Việt Nam mất dần lợi thế, để vuột cơ hội về tay Bangladesh, Ấn Độ

Многие текстильные и швейные предприятия обеспокоены перемещением заказов из Вьетнама в Бангладеш и Индию. (Источник: VnEconomy)

Потеря преимущества

Согласно статистике Всемирной торговой организации (ВТО), в 2020 году Вьетнам обогнал Бангладеш и стал вторым по величине экспортёром одежды в мире. Однако с конца 2022 года по конец второго квартала 2023 года многим отечественным текстильным и швейным предприятиям пришлось сократить производство и уволить тысячи рабочих из-за снижения экспортных заказов.

Тем временем в Европе и США потребители пока не активизировали свою покупательскую активность, что приводит к низкому спросу и заставляет компании беспокоиться об уровнях запасов.

Акционерная инвестиционно-торговая компания Thanh Cong Textile (TCM) во втором квартале 2023 года столкнется с нехваткой заказов, из-за чего фабрики не смогут работать на полную мощность.

Г-н Тран Нху Тунг, председатель совета директоров Thanh Cong, заявил, что повторное открытие Китая привело к увеличению предложения и усилению конкуренции, в то время как спрос не увеличился.

«Кроме того, вьетнамская текстильная промышленность сталкивается с жёсткой конкуренцией со стороны Бангладеш. Текстильная промышленность этой страны имеет преимущество перед Вьетнамом по стоимости рабочей силы, а бангладешская валюта обесценилась сильнее, чем вьетнамский донг», — проанализировал г-н Тунг.

На недавнем годовом общем собрании акционеров 2023 года г-н Ле Тиен Труонг, председатель совета директоров Вьетнамской национальной текстильной и швейной группы (Vinatex), отметил, что стоимость заработной платы работников швейной промышленности во Вьетнаме составляет 300 долларов США на человека в месяц, что значительно выше, чем в Бангладеш (95 долларов США на человека в месяц).

Аналогичным образом г-н Фам Ван Вьет, вице-президент Ассоциации текстильной и швейной промышленности города Хошимина, добавил, что помимо более низкой стоимости рабочей силы, чем во Вьетнаме, Бангладеш достигла уровня технологии 4.0 и автоматизации, в то время как большая часть оборудования и технологий Вьетнама по-прежнему находится на традиционном уровне.

«Не говоря уже о том, что текстильная промышленность Бангладеш определила снижение и освобождение от налога на прибыль корпораций, а также от налога на технологические инновации и планирование как ключевую, передовую отрасль для инвестиций. Во Вьетнаме же, напротив, текстильная промышленность считается традиционной отраслью с большим дефицитом рабочей силы... и больше не является ключевым, передовым сектором экономики , вносящим вклад в обеспечение социального обеспечения, как прежде. Текущая политика поддержки бизнеса лишь обнадёживает, нет конкретного плана, как изменить текстильную промышленность, как поддержать её развитие на каждом этапе», — выразил обеспокоенность г-н Вьет.

Попытки найти решение

Компания Viet Thang Jean Company Limited после первых 6 месяцев сложной работы, вступая в третий квартал 2023 года, уверена, что сможет лучше конкурировать на рынке благодаря продуктам, которые соответствуют экологическим стандартам — от сырья до технологий, и имеют выгодную ценовую политику при применении цифровой трансформации.

Представитель компании сообщил, что Viet Thang Jean инвестировала в технологию 4.0 в сложнейшие процессы, включая лазерные станки, озоновые установки, краскопульты, автоматические линии сушки и т.д. Всё оборудование импортируется из Европы, Испании, Германии, Италии, Турции и других стран, что позволяет сократить затраты на рабочую силу на 85% и пропорционально снизить цены на продукцию. Благодаря этому Viet Thang Jean может конкурировать за заказы и одновременно окупать капитал, направляемый на повторное производство и инвестиции.

Г-жа Тонг Тхи Тра Ми, заместитель директора Navitex International Company Limited, рассказала, что компания приняла меры по экономии средств. В частности, она сократила операционные расходы в офисе на 30%, штат на 30% и прибыль на 20–30%, чтобы каждый продукт мог быть конкурентоспособным.

Г-н Чан Нху Тунг отметил, что инвестиционно-торговая компания Thanh Cong Textile уже давно внедряет принципы экологической, социальной и управленческой ответственности (ESG). В ближайшее время этот процесс будет ускорен под давлением рынка, потребителей и т.д.

Источник